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西貝又在搞事情,無紙質(zhì)菜單、無收銀員還什么都有!

西貝又在搞事情,無紙質(zhì)菜單、無收銀員還什么都有!

  • 價(jià) 格: 電議
  • 型號:
  • 生 產(chǎn) 地:中國大陸
  • 訪問:2次
  • 發(fā)布日期:2019/1/3(更新日期:2019/1/3)

上海錦聰餐飲管理有限公司

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西貝又在搞事情,無紙質(zhì)菜單、無收銀員還什么都有!
  • 詳細(xì)內(nèi)容
  • 公司簡介

“西貝開快餐店啦!”

“西貝第五代店麥香村正式對外開始營業(yè)啦!”

“而且,店里竟然還早點(diǎn)”……

與去年賈國龍高調(diào)宣布西貝燕麥面10萬+店計(jì)劃不同的是,這次麥香村的開業(yè)可以用低調(diào)至極來形容,網(wǎng)上幾乎查不到任何關(guān)于麥香村的消息。

這么神秘的麥香村葫蘆里究竟的是什么藥?這次賈國龍又憋了哪些大招呢?帶著一連串的好奇,小編時(shí)間對麥香村進(jìn)行了探店。

Oh baby,下面請屏住呼吸讓我們看圖說話,先來直觀的感受一下麥香村的環(huán)境!

 

三里屯?優(yōu)衣庫?非也非也,但也不遠(yuǎn),麥香村所在的餐飲一條街——中國紅街,距離三里屯太古里直線距離不到500米,而對面則是大名鼎鼎的工人體育館,基本上北京潮的那波人常年都出沒在這里。

一句話點(diǎn)評:地鐵、大使館、酒吧街、寫字樓這么多的銷售推動都有,地利已占。

 

從中國紅街徑直走200米左右,發(fā)現(xiàn)了賈老板的麥香村。

 

進(jìn)入門店,是上下兩層的設(shè)計(jì),公設(shè)23個餐位。因?yàn)樵O(shè)置了明檔廚房的原因,一樓的面積看起來比較狹小,多時(shí)候也只能容納10幾人同時(shí)用餐,一般服務(wù)員都會指引你去二樓用餐。

 

上二樓的樓梯位置,是一個大大的廣告牌,放著招牌產(chǎn)品肉夾饃,恍惚中小編好像有了一種來到了西少爺?shù)腻e覺。

 

站在二樓,俯瞰一樓。

 

整個門店內(nèi)部環(huán)境在色調(diào)上都采取的是灰+檸檬黃,整個裝修風(fēng)格很簡潔,給人帶來一種清爽和放松的感覺。

 

墻上放置的都是飲品,夸一夸麥香村服務(wù)人員的著裝,小禮帽給人像是在度假而不是在上班的休閑感覺,害羞的小哥哥只給了小編一個背影。

如果說環(huán)境在您看來和別的快餐店并沒有什么大的區(qū)別的話,比較中規(guī)中矩,那么接下來的這些亮點(diǎn),做快餐的同志可要和賈老板好好學(xué)習(xí)一下了:

1 產(chǎn)品線以蒸為主,提升效率

和西貝以品類為先的產(chǎn)品邏輯不同,這次麥香村的產(chǎn)品邏輯頗有些“顧客自己說了算”的感覺,像招牌上寫的:一頓好飯。大有只要是做成一頓好飯,什么產(chǎn)品都可以上的意味。

目前在手機(jī)菜單上共看到37個SKU和4種套餐的組合。

雖然表面上看上去是八大菜系應(yīng)有盡有,湯面是早餐售;燕麥面、小鍋燜面、小碗菜、雜糧點(diǎn)心、飲品是中午出售。但是小編還是觀察到除了湯面、燜面、肉夾饃外,菜品都是以蒸為主,這也不由得讓我們想起了真功夫,必須在效率上下功夫,現(xiàn)有的快餐烹飪形式無外乎“炸(肯德基)、煮(味千)、蒸(真功夫)”,顯然無論是從效率上來說,還是從賈老板所定“一頓好飯”上,蒸,都與此基調(diào)更相符。

因?yàn)檎舨四芴崆邦A(yù)制放在保溫箱里,基本上從小編下完單到上菜,只用了一分半的時(shí)間,而燜面系列卻足足等了6分鐘。

2 無紙質(zhì)菜單,手機(jī)點(diǎn)餐,節(jié)省人工

讓小編感到震驚的是,麥香村店里竟然一張紙質(zhì)菜單都沒有,手機(jī)自助下單。

據(jù)店員說在剛開業(yè)當(dāng)天是有紙質(zhì)菜單的,但是有了紙質(zhì)菜單大家都愿意看紙質(zhì)菜單,看了半天遲遲不下單,一個人耽誤2分鐘,100個人呢?所以店里還是決定不用紙質(zhì)菜單,只支持手機(jī)掃碼點(diǎn)餐。

 

每張餐桌上都會有一個二維碼,掃一掃可以點(diǎn)餐。

 

(小編點(diǎn)了一份45元的A套餐)

整個手機(jī)點(diǎn)餐環(huán)節(jié)很流暢,不但效率得到了提升,大家點(diǎn)餐更快,更重要的節(jié)省人工,店里從此不需要收銀員崗位,因?yàn)橐矝]有什么服務(wù),基本上整個二樓一個員工可以搞定。

3 動線設(shè)計(jì)合理,方便一人食

在面積合理使用上,每家快餐企業(yè)都是“寸土必爭”的,麥香村也一樣。

 

我們觀察到在麥香村60—70平的面積里,動線設(shè)計(jì)也是十分合理的,利用率做到了。比如在一樓二樓都有吧臺式的小桌,一米寬的小過道能坐下四個人,邊邊角角都得到了充分利用不說,也充分照顧了一個人來吃飯的顧客,不用再尷尬地面對陌生人,對于快餐企業(yè)來說以前一個人占兩個人位置的情況不會再發(fā)生。

 

此外,如果你是四個人、六個人一起來用餐也不用擔(dān)心被分開的問題,因?yàn)槿思业淖文芤苿,一個女服務(wù)員能給你現(xiàn)場拼桌。

4 燜面現(xiàn)做,體驗(yàn)感強(qiáng)

現(xiàn)如今做餐飲真是難,做什么餐飲業(yè)態(tài)都得講體驗(yàn)感,可是一個快餐廳怎么讓效率才是關(guān)鍵,怎么講體驗(yàn)感呢?一個面怎么煮也不會漂亮啊。

在麥香村小編發(fā)現(xiàn),賈老板同樣把西貝的明檔廚房搬到這了這里,顧客可以清楚地看到操作人員工作,還有十幾個卡磁爐擺成幾排,由一個美女大廚現(xiàn)場操作燜面,再配上黑碗底紅蓋子的器皿,引得好多顧客拍照。

 

5 3天N次調(diào)整,產(chǎn)品快速更新

“剛開始我們連冰粥都有,還有蔬菜沙拉,還有手抓飯,現(xiàn)在都不上了。”服務(wù)人員向小編介紹。

雖然小編去的時(shí)候,麥香村只開了3天,但是和服務(wù)人員聊天得知,僅僅三天時(shí)間產(chǎn)品已經(jīng)調(diào)整了N次,為了做好“一頓好飯”快餐,賈老板也是通過不斷試錯,然后迭代出滿意的產(chǎn)品,產(chǎn)品更新的速度和執(zhí)行力還是值得我們稱贊的。

雖然,這些優(yōu)點(diǎn)足夠我們消化一陣子了,但是同樣在此次探店的過程中,小編發(fā)現(xiàn)麥香村也存在著一些問題。

比如說:

1快餐店里早餐

交了24小時(shí)的房租,卻只營業(yè)兩餐,能不能拉長個營業(yè)時(shí)間在店里個早餐呢?這是很多做快餐的老板做夢都想做的事情。

乍一聽是一件很美好的事情,但真的有那么美好嗎?

 

曾經(jīng),我們采訪過海盜蝦飯的創(chuàng)始人,他和我們吐露他曾經(jīng)也在店里做了早餐,而且還想做有逼格的早餐。為此,他特地從南京請了做小籠包的大師傅,做的產(chǎn)品十分專業(yè),但沒想到原本覺得多了一個營收點(diǎn)的項(xiàng)目,非但沒賺到錢反而每個月賠了2萬元。

我們總是想著拉長戰(zhàn)線、增加營收,卻忽略這里有一個美麗的陷阱:客流夠嗎?人工費(fèi)用回得來嗎?

其次,說說選品。拿麥香村來說,早餐是小鍋湯面,而很多人并沒有早餐吃湯面的習(xí)慣。

對于早餐來說,是吃剛需,吃熟悉,吃性價(jià)比,一份見也沒見過的產(chǎn)品還到25~29元之間,不知道市場接受度如何?

再者,從顧客角度來說早上的時(shí)間十分寶貴,他們沒有很多的時(shí)間在店里享用,這也要求了早餐的品類要有外帶屬性,而湯湯水水的湯面可能不太適合。

2人均客單價(jià)超40元是快餐的生死線

對于正餐來說,100元、200元、300元的人均客單價(jià)都沒有什么,只要你環(huán)境好產(chǎn)品好,我都可以接受,因?yàn)槲铱赡芤粋月只去一次。

但對于快餐來說,每個星期少則要吃一次,多則要吃4-5次,因?yàn)槭莿傂韪哳l行為,所以消費(fèi)者對人均客單價(jià)會很敏感。

現(xiàn)有的快餐無論是吉野家、真功夫、田老師、西少爺……都沒有超過40元的,而麥香村的人均卻能做到45元左右,直逼外婆家,這個快餐行業(yè)少有的人均價(jià)格能否成功,確實(shí)有待驗(yàn)證。

3麥香村稻香村傻傻分不清楚

坦白地說,如果不是有意尋之的話,很容易錯過麥香村的店面,因?yàn)橥獗黹L的太不像快餐店了,而像一個面包店。

再有是門頭上這句:一頓好飯

小編讀書少,這話語太抽象了,你告訴我你是啥的行不?

 

4沒有紙質(zhì)菜單,老年人無法順暢用餐

在小編探店的過程中,還發(fā)生了這樣的一幕。

有一對年邁的夫婦到店里用餐,因?yàn)椴惶珪謾C(jī)點(diǎn)餐,一直在抱怨店里為什么不放一個紙菜單。

雖然,從營運(yùn)角度來說節(jié)省人工,但是對于一些年紀(jì)大了的人來說,確實(shí)存在著不會操作、剛點(diǎn)完又忘記了、眼神不好看不清等情況發(fā)生。

5wifi設(shè)密碼,影響效率

對于一個用紙質(zhì)菜單點(diǎn)餐,要求翻臺率的餐廳來說,wifi可能不是剛需,但對于一個需要用手機(jī)點(diǎn)餐的地方,wifi變成了剛需。

讓人匪夷所思的是店里竟然給wifi設(shè)計(jì)了密碼,于是小編看到來一個人問一遍wifi的密碼是多少,來一個人問一遍……

其實(shí),真的可以不設(shè)置密碼,或在醒目位置標(biāo)出密碼,效率還能提升。

小結(jié):

探店結(jié)束,小編的心情卻久久不能平復(fù),像麥香村服務(wù)員講的那樣:“我們的永遠(yuǎn)是下一個版本,不斷的優(yōu)化才是我們”。我們不能對一個新開的店要求太多,發(fā)現(xiàn)問題改正過來,正是一個成熟的企業(yè)應(yīng)該有的姿態(tài)。

這個時(shí)代商人很多,而夢想家卻很少,顯然賈國龍是后者。這個西北漢子心里有一團(tuán)火,燃燒自己也燃燒了團(tuán)隊(duì),不管外界怎么質(zhì)疑怎么去說,他是要折騰出自己的一條路。我想這種不屈不撓的精神才是我們每個餐飲老板應(yīng)該學(xué)習(xí)的,勇氣有時(shí)候比結(jié)果更重要。

麥香村,勇氣足夠,結(jié)果會皆大歡喜嗎?

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