三年前，主打油條、豆?jié){、燒餅的桃園眷村餐廳火爆朋友圈，遠高于同品類的產品定價，無印良品式性冷淡風格的裝修，都讓這家早餐店成為行業(yè)內的另類，話題十足。
 

值得注意的是，不同于一般網(wǎng)紅餐廳的“見光死”，從 2019 年的上海泰州路首店開始，桃園眷村不斷擴張，選址大都是購物中心、高端寫字樓，或者藏在社區(qū)邊上的新晉園區(qū)。無疑，這個“奇葩”品牌的成功成為了餐飲業(yè)內的經(jīng)典案例。

桃園眷村是一個創(chuàng)立于上海的臺灣小吃連鎖品牌，和永和大王這種看似挺像，但是和火車站、醫(yī)院旁都很常見的永和相比，桃園眷村既不飯和面條，裝修也要清新很多。

6元一根的油條，8元一碗的豆?jié){，燒餅也從10元到32元不等，飯團有16、22、283價位，而肉包26元兩個起售，對于200平方米不到的店面，桃園眷村可以做到15次翻桌。

有點的價格依然擋不住顧客對桃園眷村的鐘愛。其創(chuàng)始人聶豹稱，在吃之外，桃園眷村實際上瞄準的是消費者內心需求。產品的定價，從來不應該只從產品本身來考慮，更應該從消費者角度考慮。桃園眷村是如何進行品牌包裝和制造傳播點，以及火爆商業(yè)圈背后的經(jīng)營邏輯是什么？

1、好的客戶體驗是核心

牛津學者詹姆斯·哈金在《小眾行為學》一書中對消費升級的解釋是，消費者開始熱衷購買工藝和設計比傳統(tǒng)消費品高一點、價格高兩點的升級產品。

在桃園眷村這個案例里，是都市里講究生活品質的人群現(xiàn)在愿意走進更有腔調的餐廳，為豆?jié){油條付出好幾倍的溢價。在這個過程里，吃本身可能已經(jīng)不是重要的訴求了，體驗才是。

桃園眷村自誕生以來，對于這種體驗感的著力營造已然達到。

首先是環(huán)境體驗。

從店內外在的裝修來看，店內的布置和室外招牌采用統(tǒng)一的色調，花紋玻璃，竹條吊頂，藤條編織的老式熱水瓶，竹質的鳥籠，兩支棉花，還有紙袋包裝的面粉，無不在向人們傳遞著一種懷舊的情懷。

此外，因為創(chuàng)始團隊此前有服裝零售的行業(yè)背景，桃園眷村在選址開店時有一些渠道優(yōu)勢，能在好的地段找到店面。

但桃園眷村把家店選在了上海靜安區(qū)的泰州路，這里并不算一線地段，但周邊的寫字樓不少。用這家店打開市場之后，桃園眷村后來的選址策略都是在人流量大的甲級商圈，或是在shoppingmall里與一線品牌相鄰。

 

合伙人程輝認為，選擇大型商場可以人流量，也能更快速提升品牌影響力。雖然租金成本高，但快餐可以做到比較快的翻臺率，而且由于小吃類食物的客單價并不高，有機會成為附近商圈公司人快速解決午餐的一個慣性選擇，或者說是為公司人增添了除了Wagas這類連鎖輕食店的另一個餐選擇。

為了增加顧客粘性，桃園眷村開辟了一個叫“小眷村”的區(qū)域，家長們帶小朋友來這里開展親子活動。這種方式既增強了與顧客的互動，又將店面空間與經(jīng)營閑時合理利用，并以更生動的方式滲透品牌調性，傳達品牌價值觀。

其次是產品體驗。

桃園眷村的產品以早餐為主，主要分為燒餅、飯團、包子、油條、飲品、冰品和豆花幾大類，共20多種產品，多數(shù)為臺灣的傳統(tǒng)風味早餐品種，東西是現(xiàn)做現(xiàn)的。燒餅、豆?jié){及油條是桃園眷村的爆款，基本上是每桌必點。

不過，桃園眷村的產品確實值其本身的價格，以桃園眷村的豆?jié){為例，選用國內的北大荒非轉基因黃豆，通過古法石磨、過濾，雜質非常少，所以更純正。

 

更為重要的是，桃園眷村采用的是全時段經(jīng)營策略，打破傳統(tǒng)早餐店的經(jīng)營思維。

據(jù)了解，桃園眷村門店的營業(yè)時間是早上7點到凌晨2點半，在每個城市都會有一間店鋪作為24小時全時段運營的試點，打破了早點不做夜宵的傳統(tǒng)思維。

早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵全時段的經(jīng)營，除了能提升餐廳空間和時間的利用之余，也能分時段滿足不同類別消費者的用餐需求，尤其是有夜宵習慣的時尚潮人、年輕人、白領。

像誠品書店徹底改變了人們對書店的理解一樣，桃園眷村也在試圖改變中式快餐的消費體驗，或者說，它正在做的是所謂的“消費升級”。

其創(chuàng)始人聶豹曾表示，餐飲行業(yè)做大單品雖然有一定優(yōu)勢，但市場可供選擇性太大，消費者始終會有審美疲勞。因此，做品牌不僅要跟消費者做產品層面上的溝通，更要在情感上與消費者產生共鳴，從而讓消費者從內而外地喜歡并欣賞桃園眷村。

2、根植于心的品牌戰(zhàn)略

桃園眷村是典型的跨界人士做餐飲的案例，互聯(lián)網(wǎng)時代下如何成功構建和引爆一個品牌是他們的優(yōu)勢。屬性、利益、文化、用戶、個性、價值是運營一個品牌的六大要素。而桃園眷村一開始是通過這六大要素運營品牌。

桃園眷村自成立以來，一步一步將這一品牌構建成型，到深入消費者心智，用合伙人程輝的話說，它的每一次爆發(fā)，都是我們計算好的。

將情懷玩到

有情懷的餐廳才是持久的.“桃園眷村”，繁體的四個字印在黑板上，99.9%的人都以為是個臺灣人開的�？善鋵嵈蛟爝@家店的程輝，是個真真的江蘇人。

眷村，是指早年因為國共內戰(zhàn)失利的國民政府，為了安排被迫從大陸遷至臺灣的軍人及其眷屬所建的房舍。的形成原因，也造了眷村文化對故往情感的集結、守護與傳承。而臺灣一共有900多個眷村，其中桃園縣多，顧名思義，“桃園眷村”是臺灣生活文化的一種映射。

 

桃園眷村在抓住中產階級的其中一個情懷的詞，是“眷”字。他們認為目前中產階級內心有一個共同的屬性，他們會眷戀過去，眷戀遠去，眷戀逝去的美好事物。因此，桃園眷村在對用戶的選擇上打了情感的牌，抓住中產階級內心訴求點來做，這也是所謂的用品牌的文化屬性來區(qū)分族群。

桃園眷村把以前逝去的美好、口味、人和物放到“眷”的概念里，把這些有記憶的小吃重新包裝，傳遞給大家一種情懷。

好品牌都是講故事的高手

近幾年新餐飲品牌迅速崛起的秘訣基本都是三分靠口味，七分靠故事。如何把一個餐飲品牌的故事講得出彩尤為重要，桃園眷村深諳此道。

好的品牌故事能為消費者提供社交貨幣，幫助他們表達自我。桃園眷村餐廳內部采用了大量的臺灣風格的裝飾元素。確實讓看慣了后現(xiàn)代工業(yè)風的各位消費者們眼前一亮！可以多角度全方位自拍假裝自己身在臺灣。

 

此外，在包裝上也比較講格調，比如盛豆?jié){的碗碗底印上“我愿意為你磨盡我一生”的字樣——這種“知心體”和超長菜名基本上是近年熱門餐廳的標配。“消費者買的是綜合體驗，不單是要吃東西，他想感受這個品牌想要表達的東西。”程輝表示。

在他看來，消費者還是喜歡聽故事，只是很直白地說我們餐廳好，是沒有價值的。

族群社群商業(yè)

建立所有關系人的共享價值，這也是品牌里面的一個要素。桃園眷村核心的品牌戰(zhàn)略是將品牌本身打造成一個包含媒體屬性的內容機器，且是不斷創(chuàng)造可以改變局面的內容。因此在所有微信、微博的推送上，他們始終是拿桃園眷村作為內容制造機器。

一直以來，桃園眷村在宣傳方面獨辟蹊徑，不效仿其他品牌在媒體斥巨資推廣的做法，而是將店鋪做成媒體，以消費者作為載體。在網(wǎng)絡普及、社交營銷屢見的，這樣的模式，助推桃園眷村在朋友圈爆紅。

 

大部分人了解桃園眷村都是來自于今年8月份有一篇微信 《桃園眷村在LV邊上開了家油條店 網(wǎng)紅們甘愿排隊兩小時》。通過大V的傳播，讓大家對于品以及對燒餅、豆?jié){、油條這種街頭弄巷早點對比反差度進行一種顛覆性的認知。這篇文章，讓更多消費者了解桃園眷村。

桃園眷村是用服裝品牌思維去運作的。主要有這三個方向：，運用服裝企業(yè)的審美觀；第二，參考服裝企業(yè)對自身品牌文化的塑造；，無論服裝企業(yè)，還是餐飲企業(yè)，都要對消費者進行深層需求的理解。

一個品牌，無論如何做逼格、做網(wǎng)紅也好，都只能在前期成為快速做品牌梳理的手段。而一個真的有價值的餐飲品牌，必須是依靠優(yōu)良的產品，強大的運營和后期的穩(wěn)扎穩(wěn)打慢慢走出來的。

只有產品過硬，高定價才能持續(xù)。

 

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