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現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制

  • 價(jià) 格: 3800元
  • 型號(hào):
  • 生 產(chǎn) 地:中國大陸
  • 訪問:11次
  • 發(fā)布日期:2018/4/17(更新日期:2018/4/17)

上海帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司

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企業(yè)管理咨詢,商務(wù)信息咨詢,會(huì)務(wù)服務(wù),展覽展示服務(wù),企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資信息咨詢(除經(jīng)紀(jì)),市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)),美術(shù)設(shè)計(jì)制作,景觀設(shè)計(jì),日用百貨的批發(fā)、零售,系統(tǒng)內(nèi)職(員)工培訓(xùn),從事計(jì)算機(jī)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢。
  • 詳細(xì)內(nèi)容
  • 公司簡介
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制/如何培育有利于庫存控制的企業(yè)/帕迪【開課時(shí)間】7月19-20上海 10月18-19上!九嘤(xùn)對(duì)象】物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)庫存物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、庫存計(jì)劃管理人員等【課程費(fèi)用】RMB3800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景:本次課程根據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)培訓(xùn)過程中,與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、會(huì)議、現(xiàn)場實(shí)地考察所獲得的第一手培訓(xùn)需求而設(shè)置,同時(shí)了結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,以及講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理規(guī)則的意義和道理、給出庫存管理與倉儲(chǔ)規(guī)劃的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和注意要點(diǎn)、提醒倉儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合豐富的案例說明這些制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。課程大綱:第一部分:庫存控制概要1. 庫存控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性2. 庫存控制常見的問題和難點(diǎn)3. 庫存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制4. 解決庫存問題的基本方法和思路5. 常見的錯(cuò)誤控制方法6. “道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制7. “術(shù)”的層面:預(yù)測與計(jì)劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸管理8. 庫存控制的發(fā)展史第二部分:全面庫存控制1. 建設(shè)有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化2. 全面庫存控制需要什么樣的企業(yè)/部門文化?3. 如何培育有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化4. 剖析常見的錯(cuò)誤操作5. 運(yùn)動(dòng)式庫存管理6. “供應(yīng)鏈彈性”的誤區(qū) 7. 數(shù)據(jù)陷阱8. IT系統(tǒng)迷信9. 預(yù)測與計(jì)劃10. 宏觀市場長期預(yù)測11. 短期預(yù)測的方法12. 有效庫存數(shù)據(jù)的建設(shè)13. 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法14. 數(shù)據(jù)來源的管理15. 報(bào)表體系的搭建16. 庫存數(shù)據(jù)的解讀17. 常見庫存控制工具18. 庫存控制會(huì)議19. 庫存控制小組20. 5S現(xiàn)場管理及其實(shí)施辦法21. VMI操作的原理和實(shí)施要點(diǎn)22. WMS系統(tǒng)的建設(shè)和使用23. 呆滯物料處理24. 運(yùn)輸過程對(duì)庫存控制的影響25. 破損防護(hù)26. 準(zhǔn)時(shí)性管理27. 承運(yùn)商篩選與考核第三部分:倉儲(chǔ)管理1、倉儲(chǔ)管理的理論框架:? 倉儲(chǔ)管理的職能和工作范圍? 倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的價(jià)值? 倉儲(chǔ)管理常見的工作目標(biāo)和指標(biāo)? 倉儲(chǔ)管理4大要素? 倉儲(chǔ)管理和庫存控制的區(qū)別與關(guān)系2、倉庫規(guī)劃:3類主要倉庫類型? 倉庫選址要點(diǎn)? 倉庫規(guī)劃的8類主要因素? 倉儲(chǔ)庫位規(guī)劃和使用原則? 貨物流量和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測? 倉庫硬件條件對(duì)進(jìn)出庫效率的影響以及倉庫選用原則? 倉庫動(dòng)線的規(guī)劃原則3、倉儲(chǔ)設(shè)備與物料:? 物料類型與物料編碼規(guī)則? 倉庫常見設(shè)備與正確使用? 決定倉儲(chǔ)管理的四大因素4、倉儲(chǔ)管理主要內(nèi)容:? 倉儲(chǔ)地點(diǎn)與硬件條件選擇? 庫位規(guī)劃與布局? 分揀與出庫效率優(yōu)化? 環(huán)境與質(zhì)量控制? 到貨與出貨檢驗(yàn)? 盤點(diǎn)和例檢? EHS風(fēng)險(xiǎn)防控? 倉儲(chǔ)管理中的人力資源管理? 招聘渠道建設(shè)? 人員培訓(xùn)內(nèi)容? 文化建設(shè)與考核? IT系統(tǒng)在倉儲(chǔ)管理中的使用? WMS的使用? RFID應(yīng)用? 建設(shè)倉儲(chǔ)管理IT系統(tǒng)的注意要點(diǎn)? 講師介紹:夏燁 先生
上海帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司%28簡稱“帕迪咨詢”%29成立于2006年,總部位于上海,并在北京,天津,青島,寧波,武漢,深圳開設(shè)培訓(xùn)辦公室。帕迪咨詢主要為客戶提供高品質(zhì)的培訓(xùn)%2B咨詢%2BCPSM認(rèn)證服務(wù),專注于中高層通用管理、采購供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、人力資源管理、職業(yè)素養(yǎng)管理、市場營銷管理、項(xiàng)目和研發(fā)管理等系統(tǒng)化培訓(xùn)領(lǐng)域。帕迪咨詢還被中國采購與物流聯(lián)合會(huì)(CLFP)和美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)%28ISM%29授權(quán)成為上海區(qū)CPSM(Certified+Professional+in+Supply+Management)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),該資格認(rèn)證在國際上廣受推崇,帕迪咨詢非常榮幸能為全球供應(yīng)管理專業(yè)人士在職業(yè)化的道路上提供專業(yè)全面的服務(wù)與支持!帕迪咨詢擁有多領(lǐng)域的30多位之深講師團(tuán)隊(duì),他們擁有來自跨國企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),他們既有理論功底又有實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)%2C為當(dāng)今組織創(chuàng)新變革和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。帕迪咨詢創(chuàng)立至今,參加培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)接近40000人次,服務(wù)企業(yè)超過7000家,課程平均滿意度達(dá)90%25。我們有足夠的實(shí)力滿足客戶的需求,根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,量身定制各種培訓(xùn)與管理咨詢方案,并協(xié)助企業(yè)實(shí)施(派人協(xié)助),并進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)(定期回訪、免費(fèi)咨詢)。十二年的發(fā)展歷程中,帕迪贏得了廣大企業(yè)的良好口碑,連續(xù)多年被評(píng)為值得信賴的企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商,2010年度中國管理咨詢企業(yè)競爭力領(lǐng)先50強(qiáng)!榮獲2015年度中國企業(yè)培訓(xùn)市場客戶滿意十佳品牌!展望未來帕迪會(huì)繼續(xù)秉承講原則、講誠信、負(fù)責(zé)任的服務(wù)理念,期望與您攜手共進(jìn)!帕迪使命:提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人的價(jià)值追求,保障工作生活的幸福感服務(wù)宗旨:為客戶提供高品質(zhì)的培訓(xùn)課程與培訓(xùn)師經(jīng)營理念:誠信、責(zé)任、利益、規(guī)范
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