黨的二十大報(bào)告提出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
一流企業(yè)需要一流管理，深入推進(jìn)企業(yè)管理體系現(xiàn)代化，構(gòu)建數(shù)字化管理能力，是為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐的重要手段。3月16日，由河北省工業(yè)與信息化廳指導(dǎo)，金蝶軟件（中國）有限公司主辦的“對標(biāo)世界一流管理論壇（石家莊站）”順利舉辦。本次論壇以“數(shù)治企業(yè) 強(qiáng)國動(dòng)能”為主題，邀請專家學(xué)者、數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)者以及各界行業(yè)精英共臨現(xiàn)場，共話世界一流管理體系打造，深入探討數(shù)字化管理思想，助力打造韌性企業(yè)，共筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
河北省工業(yè)和信息化廳二級巡視員尹修亮為論壇進(jìn)行大會(huì)致辭。尹修亮表示，近年來在河北省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，河北以鋼鐵裝備的傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)數(shù)字化改造為重點(diǎn)，積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，并在全國范圍內(nèi)取得了一系列的矚目成績。尹修亮表示，金蝶一直以來致力于推動(dòng)河北企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，為河北企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、智能化提升提供了有力的支撐。希望金蝶集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大在河北的業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)做好河北企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐工作，為河北企業(yè)帶來更多實(shí)用有效的解決方案。
金蝶中國副總裁、大企業(yè)事業(yè)群總經(jīng)理鄧永富對大家的到來表示熱烈歡迎。他講到，在未來，“信創(chuàng)”是中國數(shù)字化建設(shè)尤其是央國企的數(shù)字化建設(shè)中非常重要的一點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的自主可控，金蝶已攜手中國很多優(yōu)秀的企業(yè)在探索管理軟件層面的創(chuàng)新升級路徑，已經(jīng)幫助諸多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化解決方案全棧的自主可控，助力多家央國企、大型民企數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
作為全球領(lǐng)先的審計(jì)、咨詢、稅務(wù)、戰(zhàn)略與交易服務(wù)機(jī)構(gòu)，安永對財(cái)務(wù)如何在數(shù)字化浪潮下助力企業(yè)有效發(fā)展有著具體直觀的分析和理解。安永中國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)合伙人蒿嵐英認(rèn)為，作為企業(yè)核心的CFO與財(cái)務(wù)部門，需要深度思考企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨從財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)、從會(huì)計(jì)走向管理、從數(shù)據(jù)走向價(jià)值、從規(guī)范走向智能的發(fā)展趨勢，企業(yè)需通過數(shù)字化技術(shù)，提升經(jīng)營成果的可預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效管控，幫助企業(yè)建立更廣泛的數(shù)字化連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞與處理的全面在線、實(shí)時(shí)互聯(lián)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值。
“不確定性時(shí)代，企業(yè)管理終將邁向數(shù)治化。”金蝶中國司庫解決方案部總監(jiān)晏云帆現(xiàn)場發(fā)表了演講，他站在信息系統(tǒng)整體建設(shè)的角度分享了“1 3 3 N”對標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建設(shè)想，統(tǒng)“1”門戶，“3”類數(shù)據(jù)管理，“3”個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)營平臺，“N”個(gè)應(yīng)用場景。面對企業(yè)多場景應(yīng)用需求，企業(yè)需要一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可組裝平臺作為企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)力引擎，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。
數(shù)字時(shí)代，人力資源成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。金蝶中國業(yè)務(wù)經(jīng)營部HR咨詢方案總監(jiān)馬超表示，企業(yè)衍生了多元化經(jīng)營、組織與個(gè)體的差異化管理等訴求，需要以全新的設(shè)計(jì)理念解決人力資源本質(zhì)問題，重新定義人力資源管理，打造崗位與能力體系雙輪驅(qū)動(dòng)體系，重視人與組織的價(jià)值經(jīng)營，構(gòu)建新業(yè)務(wù)場景，借助數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)橫向打通融合，支撐一線業(yè)務(wù)作戰(zhàn)，完成人力資源運(yùn)營模式的重塑。
隨著市場競爭的演變，供應(yīng)鏈已然處于競爭核心地位。金蝶中國制造與供應(yīng)鏈解決方案部副總監(jiān)常旭分享到，企業(yè)需要構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)跨職能、跨企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營全面優(yōu)化，打造企業(yè)戰(zhàn)斗力。韌性供應(yīng)鏈擁有持續(xù)敏捷、互聯(lián)互動(dòng)、智能優(yōu)化、端到端透明、全盤決策等五大特性，金蝶云·星瀚數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案基于可組裝平臺，實(shí)現(xiàn)從銷售到采購、生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸?shù)榷鄠�(gè)環(huán)節(jié)的端到端的數(shù)字化管理，助力企業(yè)提升韌性，提高應(yīng)對變化的能力。
招商局作為中央直管的國有重要骨干企業(yè)，也是央國企建立世界一流財(cái)務(wù)體系的標(biāo)桿范本。本次論壇上，招商蛇口財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家郝志越為企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐分享。他表示，在與金蝶在27年的合作中，招商局充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷發(fā)展創(chuàng)新，雙方在頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)路徑、平臺定位等多個(gè)維度深入合作，以財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)和財(cái)務(wù)信息智能化建設(shè)為抓手，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)模式下新的財(cái)務(wù)管理體系，全面助力企業(yè)向價(jià)值創(chuàng)造型管理組織轉(zhuǎn)型。
立中車輪集團(tuán)CIO耿帥也為大家?guī)砹藬?shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。立中基于金蝶云·星瀚、金蝶EAS Cloud，以及金蝶云·蒼穹構(gòu)建數(shù)字化能力，將集團(tuán)化的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)供銷財(cái)線上流程、核心生產(chǎn)計(jì)劃處理中心、生產(chǎn)車間作業(yè)業(yè)務(wù)記錄進(jìn)行革新，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，同時(shí)橫向打破了從財(cái)務(wù)到產(chǎn)供銷全鏈條之間的數(shù)據(jù)壁壘，強(qiáng)化集團(tuán)一體化運(yùn)營，以支撐集團(tuán)全球化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)效能的全面提升。
在論壇現(xiàn)場，《國資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》隆重發(fā)布。此前，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，國資企業(yè)作為主力軍，需要承擔(dān)數(shù)字中國建設(shè)發(fā)展的重任。作為中國經(jīng)濟(jì)的支柱，央國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在建設(shè)世界一流企業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、提升中國經(jīng)濟(jì)韌性和全球競爭力占有舉足輕重的地位。國資企業(yè)需要通過數(shù)字化建設(shè)，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中發(fā)揮引領(lǐng)作用，成為推動(dòng)數(shù)字化智能化升級的排頭兵。鄧永富現(xiàn)場對《白皮書》進(jìn)行了解讀。他介紹，本白皮書梳理分析了國企改革任務(wù)和趨勢，總結(jié)了金蝶在數(shù)十年中助力眾多央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，理順了大型國資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，幫助企業(yè)通過模型方法構(gòu)建大型國企IT架構(gòu)，力求幫助國資企業(yè)把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型脈絡(luò)和轉(zhuǎn)型升級新思路，進(jìn)一步助力國資企業(yè)加速提升創(chuàng)新能力，對標(biāo)世界一流。
據(jù)了解，作為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理云服務(wù)商，金蝶成立30年以來，已經(jīng)為全球超過740萬家企業(yè)和政府組織提供數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)。金蝶將依托強(qiáng)大的核心產(chǎn)品能力和專業(yè)能力，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)賦能，助力更多企業(yè)向著世界一流的目標(biāo)前行。
