凱冠企業(yè)管理顧問有限公司提供SA8000認證咨詢、SA8000認證輔導、SA8000認證培訓、SA8000認證資料、SA8000認證程序文件、SA8000認證標準。凱冠專業(yè)從事社會責任驗廠咨詢、質量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢、BSCI認證、SA8000認證、ETI認證、WRAP認證、ICTI認證、EICC認證、C-TPAT認證、GSV認證、FLA認證及各類ISO體系認證。協助工廠一次性通過BV驗廠、ITS驗廠、STR驗廠（CSCC驗廠）、SGS驗廠等公證行驗廠審核。 

社會責任管理體系（SA8000）簡介                        
    SA8000為SOCIAL　ACCOUNTABILITY　8000（社會責任標準8000）的縮寫，SA8000認證計劃的目標旨是保護員工的勞動權益，確保生產商及供應商所提供的產品，皆符合社會責任標準的要求。 

推行SA8000認證的優(yōu)勢
1、減少國外客戶對供應商的第二方審核，節(jié)省費用；
2、更大程度的符合當地法規(guī)要求；
3、建立國際公信力；
4、適消費者對產品建立正面情感；

如何實行SA8000系統
1.準備
管理層承諾
委任負責人員
自我評估
聘請顧問公司和選擇審核機構
2.建立系統
編寫文件
培訓員工
實行系統
保留記錄
3.審核
預習審核
正式審核
獲取證書
4.持續(xù)改善
監(jiān)督審核 (每六個月至一年)
更新審核 (每三年 )

5、穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場。

SA8000內容
1、童工；
2、強迫性勞工；
3、健康與安全；
4、組織工會的自由與集體談判的權利；
5、歧視；
6、懲戒性措施；
7、工作時間；
8、工資；
9、管理體系。

SA8000產生的背景

迫于消費者日益增大的壓力，面對日益激烈的市場競爭，很多歐美跨國公司都制定了各自社會責任守則，同時，很多行業(yè)性的、地區(qū)性、全國性乃至全球性的行業(yè)組織和非組織也制定了各不相同的守則。
　　早在1996年，一家瑞士非組織曾經建議國際標準化組織（ISO）制定一套ISO2100社會責任管理國際標準用于第三方認證，但ISO拒絕了這一建議。SA8000標準提出源于瑞士通用公證行國際認證部（SGS Yarsley ICS）執(zhí)行董事Reg Easy和美體國際公司（Body Shop）社會審核部高級經理David Wheeler的一次談話，他們當時制定一個可用于第三方認證的社會責任標準，SGS積極支持并贊助制定這一標準。1996年6月，SGS的董事Jim Keegan主持了制定社會責任標準意義的首次會議，來自美國和歐洲一些公司和非組織參加了這次會議，會議一致同意制訂一個可用于審核的社會責任國際標準。
　　SAI咨詢委員會負責起草社會責任國際標準，它由來自11個國家的20個大型商業(yè)機構、非組織、工會、人權及兒童組織、學術團體、會計師事務所及認證機構組成的。SAI在紐約召開的第一次會議上就提出了標準草案，最初名為SA2000，最終定名為SA2000，經過18個月的公開咨詢和深入研究，SAI發(fā)表了SA8000標準第一個修訂版，即SA8000：2001。
　　SA8000標準是全球第一個可用于第三方認證的社會責任國際標準，旨在通過道德的采購活動改善全球工人的工作條件，最終達到公平而體面工作條件。SA8000標準是根據國際勞工組織(ILO)公約、聯合國兒童權利公約及世界人權宣言制定而成的，主要內容包括童工、強迫勞工、安全衛(wèi)生、組織工會的自由和集體談判權、歧視、懲罰性措施、工作時間、工資報酬及管理體系等9個要素。　　SA8000標準是一個通用的標準，不僅用于發(fā)展中國家，也適用于發(fā)達國家；不僅適用于各類工商企業(yè)，也適合于公共機構；另外，SA8000標準還可以代替公司或行業(yè)制定睥社會責任守則。

SA8000培訓教材

一、SA8000的含義
   社會責任管理體系(Social Accountability 8000 ，簡稱SA8000（也稱為社會責任國際標準）) 是一種以保護勞動環(huán)境和條件、勞工權利等為主要內容的新興的管理標準體系。其以加強社會責任管理為名，通過管理體系認證，把人權問題與貿易結合起來，最后達到貿易保護主義的目的。以勞工標準為本質的SA8000是技術性貿易壁壘的一個表現形態(tài)。

二、SA8000產生的背景
 1、美國等西方國家試圖把勞工標準納入WTO框架體系但遭到發(fā)展中國家的抵制勞工標準的問題一直是在國際勞工組織（ILO）內部進行的。1993年，在“烏拉圭回合”談判的馬拉喀什會議上，美國等發(fā)達國家提出在國際貿易規(guī)則中設立“社會條款”，把貿易和勞工標準聯系起來，其主要目的是想利用政治性標準來限制發(fā)展中國家勞動密集型產品的出口，但因為發(fā)展中國家的反對而未成功；1996年12月，在WTO新加坡部長會議上，美國等國家又企圖在世貿組織中成立一個社會條款工作組，再次遭到了發(fā)展中國家和國際雇主組織的強烈反對。1999年11月，美國正式向世貿組織提出議案，建議在西雅圖會議上成立“貿易與勞工”工作組。

2、貿易保護主義促使SA8000的產生
    隨著發(fā)展中國家具有國際競爭力的廉價勞動密集型產品大量進入發(fā)達國家市場，對發(fā)達國家的國內市場造成沖擊，紡織品服裝、玩具、鞋類等相關行業(yè)工人失業(yè)或工資水平下降，其工會等相關利益團體要求實行貿易保護主義的呼聲日起，美國等發(fā)達國家為了保護國內市場，減輕政治壓力，對發(fā)展中國家的勞工條件及勞工環(huán)境的批評指責聲日益高漲。

   1997年，美國經濟優(yōu)先認可委員會（CEPAA）成立，積極關注勞工條件。盡管其后更名為國際社會責任（SAI），其實際運作條件和CEPAA相同。該機構設計了社會責任8000（SA8000）標準和認證體系，同時加進了一些國際人權專家認為對社會審核非常重要的因素。SAI顧問委員會有28個成員，14個來自美國，其中一個是SAI的會長，來自亞太地區(qū)的成員只有一人。然而，28人中只有22人有表決權（6人只有在正常成員缺席時才有表決權），而美國的14人都有表決權，占近2/3�？肆诸D對SAI表示了極大的支持，并要求與美國簽訂合同的供應公司盡可能達到SA8000的要求。

三、SA8000對我國出口的影響
    SA8000有其合理之處，但在我國目前的經濟發(fā)展水平下，SA8000對我國貿易發(fā)展的負面影響較大。
 1、對企業(yè)的影響：企業(yè)為了在公眾中樹立良好的形象，保持在對勞工標準非常關注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改善勞工條件，爭取SA8000認證。這必然要耗費很多時間和精力以及更多的管理費用和成本（SA8000認證一般需要1年的時間，證書有效期為3年，每6個月復查一次）。盡管從成本角度看競爭力將降低，但從獲取認證可以突破國外壁壘角度看，對企業(yè)以后的發(fā)展是有幫助的。

2、對貿易的影響：SA8000規(guī)定的標準對我國多數出口相關企業(yè)來說很難達到，很多發(fā)達國家的企業(yè)一般也不易完全達到。如果一國要求其進口產品的生產企業(yè)達到SA8000的要求，否則不準進口，則將對貿易產生很大的影響。