以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為底層支撐的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，商業(yè)模式不斷成熟，已廣泛應(yīng)用到商業(yè)和社會(huì)生活的方方面面。共享經(jīng)濟(jì)讓“創(chuàng)業(yè)”變得方便，大到農(nóng)房和汽車，小到雨傘和充電寶，只要貼個(gè)二維碼，冠以“共享”的名號(hào)，就成了共享經(jīng)濟(jì)。

從共享單車到共享充電寶，更多不可思議的物品都加入了共享的行列，從市面上的情況來(lái)看，似乎萬(wàn)物皆可共享，在看似新鮮的共享背后，往往是各創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本的追逐。他們似乎忘記了市場(chǎng)真正的需求，能共享的東西層出不窮，也不倫不類。

消費(fèi)者對(duì)這種現(xiàn)象也漸漸感到疲累，對(duì)“共享”這一市場(chǎng)也失去了新鮮感。許多冠以共享名義的產(chǎn)品及服務(wù)開(kāi)始如潮水般退出市場(chǎng)，而共享經(jīng)濟(jì)也仿佛變成了市場(chǎng)的冷宮，曾經(jīng)的大融資也變成集體撤資，站在風(fēng)口上的共享經(jīng)濟(jì)也逐漸失去了它的優(yōu)勢(shì)。            在共享單車租賃模式失去優(yōu)勢(shì)的背后，卻有一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展例子，那就是共享充電寶。

它從初期的不被看好，到如今的盈虧平衡，經(jīng)過(guò)一眾資本角逐、洗牌整頓之后，共享充電寶的運(yùn)營(yíng)模式正逐漸走向清晰。目前存留下來(lái)的不少頭部企業(yè)也宣布實(shí)現(xiàn)盈利，并開(kāi)始擴(kuò)大他們的市場(chǎng)份額。圳優(yōu)共享充電寶8口機(jī)柜

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，助力共享充電寶繼續(xù)發(fā)展的原因有以下：

1. 隨著電子產(chǎn)品的快速發(fā)展，用戶手機(jī)等設(shè)備的充電需求強(qiáng)大、租借頻率高，這就意味著行業(yè)擁有龐大的市場(chǎng)空間。

2. 共享充電寶擁有固定的的機(jī)柜，設(shè)備后期維護(hù)方便，運(yùn)維成本比較低。再次，部分企業(yè)已經(jīng)探索出了一些盈利的增值模式，如來(lái)電共享充電寶率先布局的全國(guó)廣告大屏幕和跨界營(yíng)銷模式等。

3. 共享充電寶行業(yè)自身也在不斷革命，十分注重技術(shù)創(chuàng)新，也是其活下來(lái)的一大重要原因。

在理性回歸市場(chǎng)之后，共享充電寶站在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，其治理也離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)積極規(guī)范自身，真正關(guān)心市場(chǎng)的需求，關(guān)注消費(fèi)者的合法權(quán)益，找到合理的盈利模式，才能實(shí)現(xiàn)用共享來(lái)發(fā)展自身。