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公司動(dòng)態(tài)

標(biāo)題元?dú)q食品品牌營(yíng)銷推廣全案

發(fā)布時(shí)間：2017/2/23  來(lái)源: 深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司   閱讀次數(shù)：315        

 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不轉(zhuǎn)型就死 深圳品牌策劃公司
       在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有行業(yè)都不能置身世外，都必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，倒逼轉(zhuǎn)型會(huì)發(fā)揮威力，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。元?dú)q前身作為傳統(tǒng)是特產(chǎn)食品廠，長(zhǎng)期被渠道綁架市場(chǎng)，空守大量上游巴馬優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)，但自身品牌得不到良性發(fā)展。所以，元?dú)q希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的品牌包裝，做成真正意義上的巴馬長(zhǎng)壽食品的互聯(lián)網(wǎng)代表品牌。我們作為主策成員，肩負(fù)起了元?dú)q項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)品牌化全案。
層層挑戰(zhàn)，集中在消費(fèi)認(rèn)知和品牌價(jià)值塑造方面：深圳品牌策劃公司
挑戰(zhàn)1：元?dú)q食品如何從現(xiàn)今小、散、亂的競(jìng)爭(zhēng)局面中通過(guò)品牌差異化創(chuàng)新，從而異軍突起，亂中取勝？
挑戰(zhàn)2：面對(duì)未來(lái)巴馬市場(chǎng)的價(jià)值下沉以及消費(fèi)者不信任態(tài)度，元?dú)q如何尋求和創(chuàng)造更大發(fā)展空間和戰(zhàn)略彈性？
挑戰(zhàn)3：如何根據(jù)客戶的需求，挖掘出更高層次的產(chǎn)品和食用體驗(yàn)？

在品牌規(guī)劃方面，鎖定巴馬地域文化，以傳播長(zhǎng)壽文化理念和生活方式為主，將元?dú)q食品從地域性品牌推向全國(guó)。
      我們經(jīng)過(guò)線上及線下調(diào)研得出，元?dú)q食品適合進(jìn)行縱向與橫向拓展，擴(kuò)大上下游的整合力度。搶占心智戰(zhàn)略高地，讓消費(fèi)群認(rèn)識(shí)和信賴元?dú)q。消費(fèi)群體對(duì)休閑長(zhǎng)壽已經(jīng)開(kāi)始有了最初的需求，但是沒(méi)有被廣大消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)，需求沒(méi)有繼續(xù)擴(kuò)大，充分利用自身在巴馬的早先涉入基礎(chǔ)，繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，將領(lǐng)域擴(kuò)散到泛長(zhǎng)壽產(chǎn)品相關(guān)的方方面面。我們發(fā)現(xiàn)，如果品牌只是從產(chǎn)品或特產(chǎn)角度出發(fā)，會(huì)束縛品牌后期的影響力和延展性，同時(shí)，有太多特產(chǎn)品牌已經(jīng)在做了，如何跳出來(lái)，是擺在智仕的首要問(wèn)題。所以，元?dú)q食品必須要超出產(chǎn)品范疇，我們認(rèn)為元?dú)q要打地域牌，要打文化牌，因?yàn)橹挥刑厣幕攀俏M(fèi)者的核心價(jià)值，我們定位元?dú)q食品為長(zhǎng)壽文化傳承者借鑒世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)的長(zhǎng)壽文化，以巴馬長(zhǎng)壽食文化為核心，推廣新長(zhǎng)壽生活，將長(zhǎng)壽文化傳遞到每個(gè)城市、每個(gè)家庭、每一代人之中。
 
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品簡(jiǎn)約，品牌視覺(jué)直觀體現(xiàn)，
       有了品牌價(jià)值的核心基點(diǎn)，如何在此基礎(chǔ)上進(jìn)行豐滿，首先就是開(kāi)發(fā)出基于消費(fèi)者需求的產(chǎn)品線，智仕選用了羅蘭貝格的分析工具——紅藍(lán)圖，充分洞察消費(fèi)者的基礎(chǔ)上提出了壽品、壽尚、壽享的三系列產(chǎn)品。同時(shí)，在所有產(chǎn)品包裝上印有元?dú)q的品牌價(jià)值語(yǔ)言：
元?dú)q食品
傳承千年長(zhǎng)壽精粹
創(chuàng)造新長(zhǎng)壽生活方式
將長(zhǎng)壽精神傳承到
每座城市
每個(gè)家庭
每個(gè)人
一代一代傳承下去

線下體驗(yàn)店設(shè)計(jì)，力求還原最質(zhì)樸的巴馬地域文化，同時(shí)利用日本設(shè)計(jì)風(fēng)格，力求簡(jiǎn)約、樸實(shí)、文化感深圳品牌策劃公司

       經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力，我們攜手元?dú)q，從品牌命名到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃到店面空間設(shè)計(jì)，幫助元?dú)q從一家地域性傳統(tǒng)作坊式企業(yè)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)化的新型健康食品企業(yè)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，元?dú)q品牌化之路還很漫長(zhǎng)，但是其核心品牌價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值已得到核心消費(fèi)群的認(rèn)可和喜愛(ài)，我們也希望元?dú)q食品能在互聯(lián)網(wǎng)的道路上走的更遠(yuǎn)。深圳品牌策劃公司

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