內(nèi)衣店在店面選址、行銷(xiāo)策劃、貨品組織、人員培訓(xùn)等各個(gè)方面做好了之后，老板就一定會(huì)賺到錢(qián)嗎?答案是：不一定。因?yàn)檎嬲龑?shí)現(xiàn)賺取利潤(rùn)的臨門(mén)一腳，是控制好你的貨品庫(kù)存。很多業(yè)績(jī)良好的內(nèi)衣店鋪經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤(rùn)，辛苦經(jīng)營(yíng)只是換回大量的積壓貨品，最后內(nèi)衣店鋪經(jīng)營(yíng)很失敗，落得一個(gè)溫飽，還是白干一場(chǎng)，你的內(nèi)衣店鋪就這樣關(guān)門(mén)大吉了。

    對(duì)于你的內(nèi)衣店鋪庫(kù)存，更要深思熟慮，運(yùn)籌帷幄哦。內(nèi)衣店鋪要滿足日常銷(xiāo)售需要，保證店鋪銷(xiāo)售商品的充足供應(yīng)，杜絕因短貨造成的顧客流失。資金要占用合理，沒(méi)有數(shù)目龐大的積壓貨品。一般來(lái)說(shuō)，按照月銷(xiāo)售的庫(kù)存比例，月度庫(kù)存應(yīng)該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷(xiāo)售需要的合理比例，當(dāng)銷(xiāo)售金額：庫(kù)存金額超過(guò)1：11比例的時(shí)候，就是庫(kù)存超標(biāo)的警示信號(hào)。