據(jù)了解，目前經(jīng)營嬰兒用品有兩種方式，一是加盟品牌店。由于現(xiàn)在家長們?yōu)閶胗變哼x擇商品時，特別注重安全性和個性化，目光往往盯在專賣店或大商場專柜，因此，若加盟一些品質(zhì)優(yōu)良、價位適中的品牌嬰幼兒用品網(wǎng)店，會有助拉動銷量。況且，加盟形式可省去自己尋找貨源的辛苦，貨品質(zhì)量能得到保證。但須注意的是，目前投資國內(nèi)品牌嬰幼兒用品網(wǎng)店的起點(diǎn)較低，一般在1000－3萬元左右，且網(wǎng)店中產(chǎn)品面向全國銷售，不易受區(qū)域消費(fèi)水平限制，所以現(xiàn)在主流的開店方式就是網(wǎng)上開店。

　　二是獨(dú)立開店，這類形式投資額相對較少，10萬至20萬元就可開店，缺點(diǎn)是沒有品牌店的后援，需要經(jīng)營者自己摸索經(jīng)營策略。

　　首先，選好店址事關(guān)重要，業(yè)內(nèi)專家表示，醫(yī)院特別是兒童醫(yī)院附近是開店最佳地點(diǎn)，其次是一些新興社區(qū)，最好是年輕父母較集中的地方。開店前，可先對所處小區(qū)或周邊地區(qū)的消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，避免和現(xiàn)有消費(fèi)項(xiàng)目形成沖突，以持續(xù)一段時間的獨(dú)家經(jīng)營狀態(tài)。調(diào)查可集中在兩大焦點(diǎn):一是小區(qū)住戶處在什么狀態(tài)，包括近年結(jié)婚的年輕人是否多，三口之家的大致情況，消費(fèi)群是否穩(wěn)定等。

　　其次，售賣商品有的放矢。比如，有的經(jīng)營者把店名取為“親子超市”，既然如此，從奶嘴、奶瓶、睡袋、童裝、玩具、護(hù)膚、服裝等各類商品就應(yīng)盡量俱全，以綜合性經(jīng)營吸引顧客，使之在搬回寶寶自行車的同時，也能順手買回奶粉；買尿不濕的時候，也能選購各類嬰兒玩具，免去家長分別采購的麻煩。當(dāng)然，在進(jìn)貨的選擇上可以觀察一些大型商場或根據(jù)顧客的反映而定，及時更新?lián)Q代，并依照客源、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。又如，有的經(jīng)營者實(shí)行差異經(jīng)營、實(shí)惠服務(wù)，大商場賣幾千元的產(chǎn)品，他們就賣幾百元的產(chǎn)品；大商場的積木賣一兩百元，他們就賣幾十元的。與此同時，采取多買多送、高價產(chǎn)品打大折扣、買大送小的促銷策略，滿足不少女性家長的心理。當(dāng)然，價格低廉不等于產(chǎn)品粗制濫造，進(jìn)貨時需要抽檢產(chǎn)品，及時記錄顧客的意見。

此外，營銷策略要講究。有“過來人”表示，新開的嬰幼兒用品店應(yīng)先培養(yǎng)顧客群，建立嬰幼兒檔案是不錯的一招。顧客來店里購物時，可留下其聯(lián)系方式，進(jìn)新貨時打電話通知他們來看看，久而久之固定的顧客群就建立了。平時可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作，問問顧客買了某種商品后使用效果如何；還可采用些溫情銷售手法，在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等；也可與小區(qū)內(nèi)的幼兒園建立一定的合作關(guān)系，那里是目標(biāo)消費(fèi)者的聚集地，可聯(lián)合搞些活動，讓他們了解店里的商品品種。由于嬰幼兒用品“粘性”較大，只要經(jīng)營到位，顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)，一般不會輕易離開。