我國洗發(fā)水行業(yè)經(jīng)過相當(dāng)長的一段發(fā)展歷程，卻總也走不出低價(jià)位、低檔次競爭的怪圈。到80年代末，我國的洗發(fā)水中高檔市場仍是一片空白。當(dāng)前，我國洗發(fā)水市場已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌、德國漢高的Fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌、其它新興洗發(fā)水品牌三大類洗發(fā)水品牌集團(tuán)。

 

    在個(gè)人護(hù)理用品市場中，洗發(fā)水是競爭最激烈也最充分的品種之一。四大領(lǐng)軍企業(yè)的占有率已經(jīng)超過市場總?cè)萘康?0%，而且隨著流通渠道的萎縮洗牌及終端渠道的不斷擴(kuò)展，化妝品集中的趨勢也在不斷的強(qiáng)化。早年間的“低價(jià)+廣告轟炸”的洗發(fā)水營銷策略現(xiàn)在已經(jīng)不合時(shí)宜，當(dāng)前的洗發(fā)水市場的競格局則發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變�；瘖y品的銷售渠道對資本的要求及準(zhǔn)入門檻大大的提高了，使得洗發(fā)水中小企業(yè)很難在其中分得一杯羹，整個(gè)洗發(fā)水市場開始全面進(jìn)入集團(tuán)軍作戰(zhàn)的時(shí)代。

 

    據(jù)2013-2018年中國洗發(fā)水市場深度分析報(bào)告分析顯示，未來，國內(nèi)洗發(fā)水行業(yè)有五大發(fā)展趨勢：一是：隨著消費(fèi)者購買能力的穩(wěn)步提升，洗發(fā)水產(chǎn)品的滲透率保持在較高水平，城市需求基本飽和，個(gè)化需求及農(nóng)村潛在基本需求比較大;二是：隨著洗發(fā)水市場競爭逐漸白熱化，市場中知名品牌市場壟斷率趨高，中低端市場競爭激烈;三是：國際品牌逐步從一級市場向二三級市場滲透，國內(nèi)品牌堅(jiān)守低端市場;四是：主要的洗發(fā)水品牌產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定或只出現(xiàn)微弱的調(diào)整，其他產(chǎn)品及有可能依靠價(jià)格優(yōu)勢來爭奪市場份額;五是：未來洗發(fā)水的消費(fèi)渠道將是商場、超市、專門店、直銷等多種形式互補(bǔ)。