“IP”這個概念去年很火，很多人說IP時，聊著聊著就扯到了一個創(chuàng)意、好故事怎么變現(xiàn)上去了，這不成穿著馬甲的“自媒體”了么?其實IP就是“知識產(chǎn)權(quán)”（Intellectual Property）的簡稱。那么在假貨山寨、盜版侵權(quán)司空見慣的今天，沒有知識產(chǎn)權(quán)（IP）做后盾，創(chuàng)業(yè)者的奮斗成果該如何保證?今天，我們就來聊聊商標(biāo)and專利！

第一，不管項目多出名，沒有注冊商標(biāo)，最終也是輸家!我相信去年江蘇衛(wèi)視出品的最火爆的電視節(jié)目《非誠勿擾》已成商標(biāo)IP保護(hù)的典型案例�！斗钦\勿擾》欄目確實是獲得華誼兄弟公司授權(quán)第41類（電視文娛節(jié)目 410031子項）的注冊商標(biāo);但是金阿歡在2009年就在第45類（婚姻介紹450112子項）中注冊了“非誠勿擾”商標(biāo)。深圳中院二審判決《非誠勿擾》欄目涉嫌商標(biāo)侵權(quán)，該欄目現(xiàn)更名為《緣來非誠勿擾》。

通過這件事情給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了重要的教訓(xùn)：首先，一個項目即使贏得了社會普遍認(rèn)可，在關(guān)鍵領(lǐng)域沒有注冊商標(biāo)，也不能稱之為“IP”，并且越是出名，惹官司的機(jī)率越大;其次，很多商標(biāo)糾紛是由于“跨界”之后法律的適應(yīng)性而引起的，而跨界又是互聯(lián)網(wǎng) 的基本特征，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要一手抓互聯(lián)網(wǎng)類商標(biāo)，一手要抓業(yè)務(wù)類商標(biāo)。其中，涉及互聯(lián)網(wǎng)的商標(biāo)主要有第9類（第01組電子計算機(jī)及外部設(shè)備，第7組通訊導(dǎo)航設(shè)備的具體子項）;第35類（第01組廣告、第2組工商管理輔助業(yè)、第03組替他人推銷的具體子項）;第38類（第02組通訊服務(wù)的具體子項）;第42類（第20組計算機(jī)編程及相關(guān)服務(wù)的對應(yīng)子項）;第45類（第05組相關(guān)子項），等等。

當(dāng)前商標(biāo)IP管理存在痛點是：1、商標(biāo)保護(hù)意識淡薄，注冊不夠全面; 2、申請周期長，很多項目產(chǎn)品上線了，還沒拿到商標(biāo)證; 3、一些多元化的集團(tuán)商標(biāo)注冊跟不上經(jīng)營步伐，容易發(fā)生商標(biāo)侵權(quán)行為。對應(yīng)的解決辦法是：1、除了注冊品牌商標(biāo)之外，對公司的VI調(diào)整、全國范圍內(nèi)有影響的活動、創(chuàng)始人的著作、APP圖案等也需要注冊商標(biāo)或進(jìn)行版權(quán)登記; 2、最好從項目啟動時就著手注冊商標(biāo)，由法務(wù)或選擇知識產(chǎn)權(quán)代理公司跟進(jìn)。3、有實力的集團(tuán)注冊商標(biāo)應(yīng)力求全覆蓋，對未注冊的空白區(qū)做“保護(hù)式搶注”，針對已注冊的領(lǐng)域進(jìn)行“延續(xù)性注冊”;還可在競品注冊商標(biāo)周邊嘗試“滲透式注冊”等等。

第二：專利，才是一個公司最值錢的家當(dāng)。專利日益成為比價格手段更有優(yōu)勢的競爭手段。比如，國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭以往常見報端的反傾銷訴訟，近年來成了專利訴訟;另外，國產(chǎn)手機(jī)用性價比賠本賺吆喝，而蘋果和三星以專利技術(shù)的高附加值和品牌溢價攫起了絕大部分行業(yè)利潤。沒有專利權(quán)的積累，就沒有技術(shù)上的優(yōu)勢;越來越多的創(chuàng)業(yè)公司已意識到專利技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的最好背書和無形資產(chǎn)。從國家知識產(chǎn)權(quán)局正式公布的2015年企業(yè) 專利授權(quán)量上看，中興獲得2673件專利、華為獲得2413件專利;小米在2015年申請了3183件專利，奇虎360則申請了2777件專利。

專利是公司的核心競爭力，專利含量金及轉(zhuǎn)化利用率更是制勝市場的“殺手锏”。一般而言，專利技術(shù)在某些方面必須比它最相近的替代品好上10倍才能擁有真正的壟斷優(yōu)勢。”除了產(chǎn)品發(fā)明可申請專利外，研發(fā)中的成果、工藝的流程、包裝設(shè)計也能申請專利。在IT公司，除了硬件的創(chuàng)新可申請專利外，產(chǎn)品經(jīng)理、程序猿們的獨創(chuàng)的技術(shù)解 決方案也可申報專利。然而，由于一些企業(yè)沒有專業(yè)的人員撰寫《專利申請書》，跟進(jìn)相關(guān)事務(wù)，錯失了很多專利;此外，一些已經(jīng)申報成功的專利，又難以轉(zhuǎn)化為市場競爭力。為改善這種“有制造無創(chuàng)造”、“有創(chuàng)造無產(chǎn)權(quán)”、“有產(chǎn)權(quán)無應(yīng)用”、“有應(yīng)用無保護(hù)”的狀況，需要企業(yè)以制度鼓勵技術(shù)人員原創(chuàng)，加大專利保護(hù) 力度和價值評估等;并以繳費換取他人技術(shù)或做專利互換，避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛等。

 總之，如果不重視商標(biāo)，品牌就會受到威脅;沒有專利的積蓄，就缺乏硬實力;企業(yè)的IP管理提升則可以激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能量。

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