中國(guó)市場(chǎng)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大規(guī)模的基建、能源設(shè)施的建設(shè)等是帶動(dòng)工程機(jī)械企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的主力，而國(guó)外市場(chǎng)的拓展也成功地為企業(yè)的高業(yè)績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。隨著市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成功向高端市場(chǎng)進(jìn)軍，這意味著未來(lái)中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步拉大。這也是工程機(jī)械企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新契機(jī)。

新形勢(shì)的變化使工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更激烈，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從分割市場(chǎng)的增量轉(zhuǎn)向市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪；另一方面，工程機(jī)械企業(yè)多元化發(fā)展使產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，而機(jī)械產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，又將促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及并購(gòu)整合的不斷出現(xiàn)。

由于十二五期間，市場(chǎng)的一大主導(dǎo)方式是產(chǎn)品線的延伸，幾大龍頭工程機(jī)械企業(yè)在開年之初的動(dòng)作就已經(jīng)相當(dāng)明顯，因此，隨著機(jī)械產(chǎn)品線的覆蓋進(jìn)一步加大，工程機(jī)械企業(yè)間的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)將漸漸消失，工程機(jī)械產(chǎn)品同質(zhì)化程度的提升將帶來(lái)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，工程機(jī)械企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)更顯珍貴。目前工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況已經(jīng)由單一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到多重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。河南紅星機(jī)械廠，洗沙機(jī)，稀土礦烘干機(jī)

在低端產(chǎn)能過(guò)磁選設(shè)備剩，高端產(chǎn)能不足的情況下，品牌定位的專一與品牌文化的建立將成為企業(yè)塑造價(jià)值的關(guān)鍵。工程機(jī)械行業(yè)部分領(lǐng)域國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺乏話語(yǔ)權(quán)，而市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的建立則來(lái)自于品牌、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、渠道等的建立。綜上所述，未來(lái)市場(chǎng)上品牌差異才是決定市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素，因此，擴(kuò)大品牌差異應(yīng)是工程機(jī)械企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。

河南破碎機(jī)