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***倉儲管理與庫存控制

***倉儲管理與庫存控制

  • 價(jià) 格: 3000元
  • 型號:
  • 生 產(chǎn) 地:中國大陸
  • 訪問:9次
  • 發(fā)布日期:2018/4/19(更新日期:2018/4/19)

重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司

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企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢;人力資源信息咨詢;體育信息咨詢;商標(biāo)代理;市場調(diào)研;會務(wù)服務(wù);禮儀服務(wù);展覽展示服務(wù);企業(yè)形象策劃;市場營銷策劃;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā);批發(fā)零售;辦公用品、工藝用品。
  • 詳細(xì)內(nèi)容
  • 公司簡介
***倉儲管理與物料控制培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間:5月18-19日 (上午9:00-12:00 下午 13:00-16:00)培訓(xùn)地點(diǎn):重慶江北區(qū)觀音橋朗晴廣場A塔課程價(jià)格:RMB3000/人(授課費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))課程目的:通過本課程培訓(xùn),對企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制,降低庫存和物流成本,提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討課程對象:倉儲管理者課程內(nèi)容:第一講 倉儲管理理念 ? 倉儲管理及意義 ? 倉儲管理在供應(yīng)鏈中的意義 ? 認(rèn)清倉儲管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失 ? 物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別 ? 倉儲管理的組織地位 ? 倉儲管理的六大職能 ? 倉儲管理推行的5大原則 ? 倉儲管理的5項(xiàng)工作內(nèi)容 ? 倉儲管理作業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)、管理活動(dòng)的關(guān)聯(lián) ? 倉庫管理的五大發(fā)展趨勢 第二講 ***倉儲之倉庫規(guī)劃 ? 倉庫規(guī)劃概述 ? 有效提高倉庫利用率的方法 ? 倉庫規(guī)劃的劃分 ? 如何進(jìn)行物料編號和管理 第三講 ***倉儲之倉庫設(shè)備及其應(yīng)用 倉儲設(shè)備的配置 ? 貨架系統(tǒng) ? 裝卸搬運(yùn)設(shè)備 ? 自動(dòng)化立體倉庫 ? 現(xiàn)代自動(dòng)化倉庫的構(gòu)成 第四講 ***倉儲之出入庫及儲存管理 ? 驗(yàn)收管理 ?收發(fā)退料管理 ? 盤點(diǎn)管理 ? 呆廢料管理 第五講 ***倉儲之管理制度規(guī)劃 ? 倉儲管理制度體系的概念 ? 倉儲管理制度體系的構(gòu)成 ? 物料倉儲管理程序手冊 ? 物料倉儲管理制度改善實(shí)務(wù) 第六講 ***倉儲之庫存控制 ? 庫存控制概述 1、庫存的類型 2、庫存產(chǎn)生原因剖析3、庫存管理的中心問題 4、庫存管理的存量基準(zhǔn) ? 庫存控制的基本方法 1、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法(EOQ) 2、定量訂購控制法 3、定期訂購控制法 4、ABC庫存控制法 5、MRP庫存控制法 第七講 ***倉儲之成本控制 ? 庫存成本分析 ? 物料與倉儲成本控制 ? 降低成本的具體對策 第八講 ***倉儲之績效管理 ? 倉儲績效管理的含義 ? 倉儲績效管理的5大目的 ? 倉儲績效管理指標(biāo)與評估方法 ? 倉儲管理問題分析與對策
重慶歐內(nèi)斯特是一個(gè)擁有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司由一批專業(yè)的咨詢師和培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組成,接受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練和演講技巧訓(xùn)練,在培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)中深得客戶的好評。公司為客戶提供質(zhì)量管理各類工具的培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證咨詢、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)、企業(yè)管理流程優(yōu)化改造等各方面的服務(wù)。++++公司通過前期與客戶的充分交流溝通,完整地理解客戶的需求和期望,注重個(gè)性化服務(wù),為客戶“量身定制”各自所需的管理工具和知識、企業(yè)管理流程,為客戶解決在企業(yè)管理過程中所遇到的難以解決的困難和問題,幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率,并且使企業(yè)的管理更具有可持續(xù)性。++++我們珍視包括您在內(nèi)的諸多尊貴客戶。未來,我們將投入更多的資源和努力,一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢服務(wù),幫助您管理效益的實(shí)現(xiàn)。++++公司咨詢和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)服務(wù)過的主要客戶包括:上汽通用五菱、南京菲亞特、長安福特馬自達(dá)、長安汽車、眾泰汽車、江鈴汽車、東風(fēng)汽車、博世、德爾福、天合、輝門、偉創(chuàng)力、瓦爾塔、卡斯馬、飛利浦、優(yōu)科豪馬、住友電工、恩斯克、敏實(shí)集團(tuán)、豐田工業(yè)、奧托立夫、岱高、皮爾博格、歐瑞康、加德士、索尼電子、安徽中鼎、滄州明珠、勞士領(lǐng)、艾福邁、江蘇興達(dá)、阿法拉伐、三之知、諾愛、藍(lán)天電腦、阿科瑪?shù)葦?shù)百家知名企業(yè)。我們的優(yōu)勢:v%09擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師和培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。v%09擁有大量的企業(yè)實(shí)踐案例和信息。v%09精通汽車行業(yè)先進(jìn)的企業(yè)管理模式和各種工具。v%09認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和量身定制的服務(wù)。我們的承諾:v%09不向客戶提供任何虛假的信息。v%09不向客戶提供任何非增值的服務(wù)。v%09不向第三方透露客戶的任何商業(yè)或技術(shù)信息。v%09向客戶提供免費(fèi)的非現(xiàn)場售后服務(wù)。
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