欧美三级欧美成人高清,麻豆网神马久久人鬼片,男同gay自慰网站,欧美日韩精品一区二区三区激情,在线,男人的天堂av

請(qǐng)登錄 免費(fèi)注冊(cè)

熱搜:通用機(jī)械五金工具儀器儀表安防監(jiān)控

頻道
通用機(jī)械 電子元器件 行業(yè)設(shè)備 五金工具 電工電氣 儀器儀表 安防監(jiān)控 專用汽車 照明燈具 化工原料 涂料 塑膠 建筑原料 皮革 冶金
相關(guān)標(biāo)簽
您最近閱讀過的產(chǎn)品
產(chǎn)品展示

您的位置:首頁 > 產(chǎn)品展廳 >  通信 >  接入設(shè)備 >  寬窄帶綜合業(yè)務(wù)接入 >  公司精細(xì)化管理培訓(xùn)/公司精細(xì)化管理課程

公司精細(xì)化管理培訓(xùn)/公司精細(xì)化管理課程

公司精細(xì)化管理培訓(xùn)/公司精細(xì)化管理課程

  • 價(jià) 格: 1元
  • 型號(hào):
  • 生 產(chǎn) 地:中國(guó)大陸
  • 訪問:58次
  • 發(fā)布日期:2016/7/12(更新日期:2016/7/31)

西安穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢有限公司

  • 提示:如果您未采購(gòu)滿意的產(chǎn)品,請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)頁頭部搜索更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
產(chǎn)品展示

公司精細(xì)化管理培訓(xùn)/公司精細(xì)化管理課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)就是將整個(gè)公司分割成許多被稱為“阿米巴”的小型組織(5—20人左右),每個(gè)小的組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,按照一個(gè)小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng),每個(gè)阿米巴都是一個(gè)內(nèi)部小公司。
阿米巴經(jīng)營(yíng)既具大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),又具小企業(yè)的靈活性。

.穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢///公司精細(xì)化管理培訓(xùn)/公司精細(xì)化管理課程
  • 詳細(xì)內(nèi)容
  • 公司簡(jiǎn)介
公司精細(xì)化管理培訓(xùn)/公司精細(xì)化管理課程
  阿米巴經(jīng)營(yíng)就是將整個(gè)公司分割成許多被稱為“阿米巴”的小型組織(5—20人左右),每個(gè)小的組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,按照一個(gè)小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng),每個(gè)阿米巴都是一個(gè)內(nèi)部小公司。
        阿米巴經(jīng)營(yíng)既具大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),又具小企業(yè)的靈活性。
        通過人人都能掌握的核算表來看清各個(gè)阿米巴的經(jīng)營(yíng)實(shí)況,進(jìn)而掌握整個(gè)公司的實(shí)況。
        阿米巴經(jīng)營(yíng)旨在培養(yǎng)員工的企業(yè)家精神,激發(fā)每個(gè)員工積極性,使得整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)充滿活力!
 
        阿米巴經(jīng)營(yíng)是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫先生創(chuàng)建的經(jīng)營(yíng)手法。稻盛和夫先生白手起家,一生締造兩家世界500強(qiáng)——京瓷和KDDI,京瓷自創(chuàng)立至今50余年持續(xù)盈利,從未虧損!KDDI投資收益率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行!
        2010年,稻盛先生78歲高齡,以航空業(yè)門外漢身份用阿米巴經(jīng)營(yíng)拯救另一家世界500強(qiáng)企業(yè)——日本航空公司,一年時(shí)間使日航從破產(chǎn)退市到創(chuàng)造出利潤(rùn)、利潤(rùn)率、準(zhǔn)點(diǎn)率三個(gè)世界第一,并在32個(gè)月內(nèi)重新上市!
 
        阿米巴經(jīng)營(yíng)的巨大魅力使華為、海航、格力、美的、中興、吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、TCL、騰訊、阿里巴巴、上汽、中石化、上海電氣、傳化、首都機(jī)場(chǎng)、中國(guó)外運(yùn)、特變電工、陽光100、雪萊特、海底撈等一大批中國(guó)代表型企業(yè)紛紛構(gòu)建適合自己企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式!
 
【課程目的】

        1、從經(jīng)營(yíng)者哲學(xué)到全員哲學(xué),企業(yè)高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí);
        2、以咨詢案例為基礎(chǔ),從組織、流程到工具、方法、表單,學(xué)習(xí)到一套適合中國(guó)企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)環(huán)境、能使企業(yè)達(dá)成持續(xù)高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
 
【課程核心價(jià)值】
 
        1、 管理會(huì)計(jì)方面,穩(wěn)健在深入研究京瓷單位時(shí)間核算制基礎(chǔ)上,同時(shí)深入研究了不同國(guó)家優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)模式:西門子等德國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式、豐田汽車等日本企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式、作業(yè)成本法與平衡計(jì)分卡等美歐管理會(huì)計(jì)新模式,結(jié)合已在我國(guó)成功實(shí)施的邯鋼模式,凝聚成本課程的頗具實(shí)戰(zhàn)性獨(dú)有的管理會(huì)計(jì)體系;
        2、 穩(wěn)健試圖探究日本明治維新二十六年后工商業(yè)和整個(gè)國(guó)家崛起、二戰(zhàn)后二十二年經(jīng)濟(jì)再次崛起的原因,從日本整個(gè)國(guó)家歷史和其文化角度,解讀日本企業(yè)成功的深層次原因;
        3、 穩(wěn)健試從多個(gè)方面解讀稻盛和夫先生思想形成過程,為學(xué)員企業(yè)展示一個(gè)形成自己經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的脈絡(luò);
        4、 阿米巴系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方面,穩(wěn)健同時(shí)深刻研究了世界上類阿米巴經(jīng)營(yíng)模式:美國(guó)全食超市、臺(tái)塑“利潤(rùn)中心”、海爾的“自主經(jīng)營(yíng)體”等,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)要求,形成了適應(yīng)國(guó)情、適應(yīng)時(shí)代要求的阿米巴運(yùn)營(yíng)模式;
【課程核心價(jià)值】
 
        1、 管理會(huì)計(jì)方面,穩(wěn)健在深入研究京瓷單位時(shí)間核算制基礎(chǔ)上,同時(shí)深入研究了不同國(guó)家優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)模式:西門子等德國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式、豐田汽車等日本企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式、作業(yè)成本法與平衡計(jì)分卡等美歐管理會(huì)計(jì)新模式,結(jié)合已在我國(guó)成功實(shí)施的邯鋼模式,凝聚成本課程的頗具實(shí)戰(zhàn)性獨(dú)有的管理會(huì)計(jì)體系;
        2、 穩(wěn)健試圖探究日本明治維新二十六年后工商業(yè)和整個(gè)國(guó)家崛起、二戰(zhàn)后二十二年經(jīng)濟(jì)再次崛起的原因,從日本整個(gè)國(guó)家歷史和其文化角度,解讀日本企業(yè)成功的深層次原因;
        3、 穩(wěn)健試從多個(gè)方面解讀稻盛和夫先生思想形成過程,為學(xué)員企業(yè)展示一個(gè)形成自己經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的脈絡(luò);
        4、 阿米巴系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方面,穩(wěn)健同時(shí)深刻研究了世界上類阿米巴經(jīng)營(yíng)模式:美國(guó)全食超市、臺(tái)塑“利潤(rùn)中心”、海爾的“自主經(jīng)營(yíng)體”等,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)要求,形成了適應(yīng)國(guó)情、適應(yīng)時(shí)代要求的阿米巴運(yùn)營(yíng)模式;
 
【課程目的】

        1、從經(jīng)營(yíng)者哲學(xué)到全員哲學(xué),企業(yè)高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí);
        2、以咨詢案例為基礎(chǔ),從組織、流程到工具、方法、表單,學(xué)習(xí)到一套適合中國(guó)企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)環(huán)境、能使企業(yè)達(dá)成持續(xù)高利潤(rùn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
 

.穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢///公司精細(xì)化管理培訓(xùn)/公司精細(xì)化管理課程

西安穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢有限公司是致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地的專業(yè)化公司,為本土優(yōu)秀企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)咨詢和高端培訓(xùn)服務(wù),業(yè)務(wù)包括阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課三大板塊。
  穩(wěn)健咨詢以【哲學(xué)+算盤】構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)架構(gòu),通過貫徹“細(xì)節(jié)、落地”的管理咨詢思想,使每一家與穩(wěn)健結(jié)緣的企業(yè)均能在企業(yè)內(nèi)部有效建立阿米巴經(jīng)營(yíng)體系,通過“迅速、扎實(shí)”實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高收益穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)目的。
【哲學(xué)+算盤】經(jīng)營(yíng)思維來源于“日本近代實(shí)業(yè)界之父”、奠定了日本近代經(jīng)營(yíng)思想的澀澤榮一先生的“論語+算盤”。這一系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思想經(jīng)過眾多日本企業(yè)近百年來的驗(yàn)證,特別是以“日本四大經(jīng)營(yíng)之圣”為代表的一大批優(yōu)秀企業(yè)家的進(jìn)一步的發(fā)揮和實(shí)踐,有力的證明了它是一套基于東方思想哲學(xué)的成功的商業(yè)智慧,而稻盛先生的“哲學(xué)+阿米巴經(jīng)營(yíng)”體系有效繼承和發(fā)揚(yáng)了這種經(jīng)營(yíng)思維。
穩(wěn)健咨詢首席顧問董子健先生,根據(jù)在松下公司多年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合東方哲學(xué)智慧、西方先進(jìn)的“術(shù)”的管理方法及中國(guó)企業(yè)當(dāng)下實(shí)際,系統(tǒng)建立了適合于中國(guó)企業(yè)的【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)施的完整的知識(shí)和實(shí)踐體系。
穩(wěn)健阿米巴經(jīng)營(yíng)知識(shí)和實(shí)踐體系,從經(jīng)營(yíng)哲學(xué)入手,有效調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,通過阿米巴經(jīng)營(yíng)理念、流程、方法、工具的導(dǎo)入,使每一個(gè)阿米巴成員均能夠掌握利潤(rùn)從哪里來、改善從哪里入手,從而保證整個(gè)公司高收益穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)!
穩(wěn)健咨詢的咨詢師均有著日資企業(yè)高管和(或)10年以上企業(yè)高管實(shí)踐經(jīng)歷,對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)企業(yè)實(shí)踐有著深刻理解,確保企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)有效落地。

【使命】幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
  【核心價(jià)值觀】 至誠(chéng),責(zé)任,榮譽(yù)
 
產(chǎn)品留言

公司同類產(chǎn)品

版權(quán)說明

凡本網(wǎng)注明"來源:易推廣"的所有作品,版權(quán)均屬于易推廣,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。已獲本網(wǎng)授權(quán)的作品,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)

使用,并注明"來源:易推廣"。違者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。

本網(wǎng)凡注明"來源:xxx(非本網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),且不承擔(dān)此 類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)下載使用 ,必須保留本網(wǎng)注明的"稿件來源",并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起兩周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

易推廣頁面顯示產(chǎn)品信息均由企業(yè)自主發(fā)布,信息內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性與合法性由相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé),易推廣對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任,如遇非法或侵權(quán)信息歡迎監(jiān)督,請(qǐng)聯(lián)系QQ:1273397930或者發(fā)郵件至:1273397930@qq.com,如有確實(shí)證件證明屬實(shí),本站將對(duì)其刪除處理,謝謝!

本信息由注冊(cè)會(huì)員:西安穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)布并且負(fù)責(zé)版權(quán)等法律責(zé)任。

最新產(chǎn)品 - 今日最熱門報(bào)道-分類瀏覽 - 每日產(chǎn)品
  • 易推廣客服微信