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精益6S推行實務(wù)與現(xiàn)場改善(南昌,4月3-4日)

精益6S推行實務(wù)與現(xiàn)場改善(南昌,4月3-4日)

  • 價 格: 1680元
  • 型號:
  • 生 產(chǎn) 地:中國大陸
  • 訪問:20次
  • 發(fā)布日期:2014/2/25(更新日期:2014/2/25)

  • 提示:如果您未采購滿意的產(chǎn)品,請在網(wǎng)頁頭部搜索更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
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【課程背景】 中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就,對照世界先進(jìn)工業(yè)化國家,我們的制造業(yè)還很稚嫩,尚有很大的差距?s小差距,培育企業(yè)競爭能力,靠的是企業(yè)勵精圖治,苦練內(nèi)功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式,博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微,基礎(chǔ)管理薄弱是最重要的原因之一,如何運用6S整合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、管理看板化的連接技術(shù),打造“清潔化、人性化”的工作現(xiàn)場,實現(xiàn)“透明化、顯現(xiàn)化、立即化”的現(xiàn)場管理境界,就成了實現(xiàn)精益生產(chǎn)最重要,也是最基礎(chǔ)的管理課題!6S的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎?■6S—改善方法真能做好效率提升的工作嗎?■您知道該如何推動6S活動才能成功嗎?■如何才能養(yǎng)成正確而有效執(zhí)行的工作習(xí)慣?■如何經(jīng)由6S做到消除工作中尋找等待的無效率工作?■您知道推行6S工作所必須掌握的分析改善技能嗎?■精益6S亦稱改善型6S,通過對傳統(tǒng)“6”個“S”理念的升華,使傳統(tǒng)6S走出“搞形式,不能有效產(chǎn)生效益”的誤區(qū)。本次培訓(xùn)課程
  • 詳細(xì)內(nèi)容
  • 公司簡介

精益6S推行實務(wù)與現(xiàn)場改善(南昌,4月3-4日)
【舉辦單位】曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【培訓(xùn)日期】2014年4月3-4日
【培訓(xùn)地點】南昌
【培訓(xùn)對象】各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費1680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師 
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

 


 


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