IT項目管理——培訓時間：

北京：2017年3月23——26日

上海：2017年6月27——30日

南寧：2017年9月24——27日

廣州：2017年12月18——21日

IT項目管理——培訓目標：

1.了解識別項目經(jīng)理在項目中的崗位定位與任務(wù)挑戰(zhàn)的方法；

2.掌握項目中關(guān)鍵管理問題的解決方法；

3.理解改善IT項目管理計劃與控制的方法；

4.掌握IT項目管理流程、方法的梳理方法；

5.理解項目管理的重要性，通過具體案例掌握相關(guān)工具的使用方法；

6.掌握IT項目管理的核心理念與實踐方法；

7.掌握通過項目最佳實踐過程來提高質(zhì)量的方法，結(jié)合實際工作，學以致用。

IT項目管理——課程大綱：

項目與項目管理概述

項目來源、論證、立項與啟動

項目規(guī)劃之范圍、進度、成本規(guī)劃

項目規(guī)劃之質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購規(guī)劃

項目執(zhí)行階段的管理與實踐

項目監(jiān)控階段的管理與實踐

項目收尾

基于項目管理工具的完整項目管理過程實踐

學習考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

IT項目管理——培訓費用：  

每人5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

IT項目管理——培訓證書：  

本課程學習考核通過后由中國信息化培訓中心頒發(fā)《高級IT項目管理師》證書，證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。