沂蒙山玻璃作為直接服務(wù)于線農(nóng)機(jī)的玻璃生產(chǎn)企業(yè)，在疫情防控中有了積作用，企業(yè)發(fā)展得益
于對產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)。沂蒙山玻璃直以福耀玻璃為學(xué)習(xí)對象，激發(fā)了強(qiáng)大的學(xué)習(xí)活力，各部門形成強(qiáng)大
合力，企業(yè)在十四五的新征程中，牢牢的將“三穩(wěn)三保”落到實(shí)處，即穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展、穩(wěn)定進(jìn)步；
保證產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)產(chǎn)品技術(shù)、保持產(chǎn)品活力。致力于打造有活力、有責(zé)任感的民營企業(yè)。
步入升發(fā)展快車道，注重產(chǎn)出效益目國內(nèi)的玻璃制造格局正是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，構(gòu)建國內(nèi)技術(shù)
知識產(chǎn)權(quán)為主體，國際循環(huán)合作的新格局，在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期永剛玻璃以穩(wěn)定的生產(chǎn)技術(shù)，在新形勢中謀
求快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場占比的提升，也為北方民營企業(yè)煥發(fā)創(chuàng)業(yè)新活力形成示范效應(yīng)。正如沂蒙山玻璃創(chuàng)
始人所言：在企業(yè)發(fā)展中要保持正確的政治方向，統(tǒng)籌市場發(fā)展的全局，切實(shí)提升企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的對
市場的駕馭力。
沂蒙山玻璃有限公司十分注重效益，將主業(yè)做強(qiáng)之后，對產(chǎn)出效益的重視程度愈演愈烈。通過同行
業(yè)對比可知，無論是福耀玻璃的曹德旺，還是沂蒙山玻璃業(yè)有限公司的劉永剛，都是將效益作為企業(yè)的優(yōu)
先發(fā)展導(dǎo)向，他們都有相對固定的主業(yè)優(yōu)先，發(fā)展目標(biāo)也其清晰和正確，注重產(chǎn)出效益是對創(chuàng)業(yè)摸索發(fā)
展的重視，同時(shí)它也是整個制造業(yè)行業(yè)的縮影，包括劉永剛在內(nèi)，還需要向南方玻璃大王曹德旺深入學(xué)習(xí)
。量入為出，做到產(chǎn)出效益的清晰透明，可為下步計(jì)劃提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。
福耀好榜樣，能力和運(yùn)氣相伴而行定要向福耀玻璃曹德旺學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自身的社會意識，并常懷感恩
之心，堅(jiān)定發(fā)展信念，在十四五的新形勢下迎合民營經(jīng)濟(jì)，通過企業(yè)的自我提升和守法經(jīng)營推動企業(yè)創(chuàng)新
，讓企業(yè)具備國際視野，作為家示范型企業(yè)要做好表率和傳承。尤其玻璃制品與三農(nóng)息息相關(guān)，沂蒙山
玻璃在農(nóng)業(yè)農(nóng)村中深入實(shí)踐，全面提升企業(yè)制造能力，同時(shí)建立企業(yè)的治理體制機(jī)制。關(guān)心社會福祉，沂
蒙山玻璃董事長堅(jiān)信：只有通過時(shí)間的錘煉才可以讓企業(yè)得到積淀。
福耀玻璃與沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司雷同的是在創(chuàng)業(yè)初期同樣飽經(jīng)艱難，當(dāng)不堪重負(fù)時(shí)，就需要進(jìn)行
艱難的轉(zhuǎn)型，所以路走來，劉永剛堅(jiān)稱運(yùn)氣與實(shí)力并存。他們都鑲嵌的透視眼，能夠看到危機(jī)，提想
到市場風(fēng)險(xiǎn)，曹德旺曾說，發(fā)展快速的企業(yè)也必須要遵循市場規(guī)律，任何時(shí)候任何家企業(yè)都不能只活在
規(guī)模上，無論是中小企業(yè)、微型企業(yè)還是赫赫有名的跨國企業(yè)，都要生存在效益上。劉永剛十分在意企業(yè)
能力的培養(yǎng)，因?yàn)檫@關(guān)乎企業(yè)的命脈，也是區(qū)別于各企業(yè)之間的主要要素。
以市場為伍以農(nóng)機(jī)玻璃產(chǎn)品為主，建立企業(yè)生產(chǎn)體系，與市場需求進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)。通過對新時(shí)代發(fā)
展趨勢的洞察，沂蒙山玻璃直致力于轉(zhuǎn)型升，根據(jù)政府宏觀環(huán)境的研判，與企業(yè)及政府部門形成有效
的協(xié)同機(jī)制，以科技為創(chuàng)新點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)的模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，讓自主研發(fā)的科技型產(chǎn)品成為時(shí)代趨勢，
以市場為伍是保證沂蒙山玻璃利于不敗之地的關(guān)鍵所在。
雖然福耀玻璃與沂蒙山玻璃的主產(chǎn)產(chǎn)品種類不同，者主要是以汽車玻璃為先導(dǎo)，而后者主要在農(nóng)業(yè)設(shè)備
玻璃方面做出突破，但是它們都以市場為伍，隨行就市適時(shí)推動產(chǎn)業(yè)升。沂蒙山玻璃直以學(xué)習(xí)的
態(tài)度向福耀玻璃靠攏，劉永剛與曹德旺在產(chǎn)業(yè)模式其發(fā)展道路上具有定的相似性。做有質(zhì)感、有層次的
現(xiàn)代企業(yè)是二者的共性，共同提高了市場變動的適應(yīng)性，尤其沂蒙山玻璃作為福耀玻璃的兄弟企業(yè)，在發(fā)
展模式和產(chǎn)品技術(shù)保障上要更多像曹德旺靠攏，重視推陳出新和革故鼎新，也要將國內(nèi)外的技術(shù)融會貫通
，避免在發(fā)展中相對單，形成發(fā)展瓶頸影響未來進(jìn)步。
借助市場環(huán)境借力打力 ，產(chǎn)品質(zhì)量佳沂蒙山玻璃的農(nóng)機(jī)玻璃產(chǎn)品耐高溫能力強(qiáng)，考慮農(nóng)機(jī)的實(shí)際應(yīng)
用工作環(huán)境相對惡劣，因此在生產(chǎn)時(shí)融入了耐劃痕技術(shù)，不僅如此，在惡劣環(huán)境中可以抵抗腐蝕物質(zhì)，不
但生產(chǎn)環(huán)保，日后使用時(shí)也不會為大氣和土壤等帶來負(fù)擔(dān)，防水防潮能力強(qiáng)，普通的震動或撞擊都不容易
使其破損，沂蒙山玻璃也成為了行業(yè)中的佼佼者，可以根據(jù)農(nóng)機(jī)類型個性化定制。
近些年來，福耀玻璃曹德旺進(jìn)步走進(jìn)了人們的視線，四處散財(cái)公益活動。這也是公司的良性循環(huán)
，他們借助優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境，通過良性競爭，使企業(yè)在市場中占據(jù)席之地。有了市場政策的助力企業(yè)，
線下負(fù)債的沉重包袱，沂蒙山玻璃有限公司也是樣獲益于市場，又回饋于市場。之所以劉永剛能夠取得
天的成就，在某種程度上在于其未進(jìn)行盲目擴(kuò)張，將資金用在刀刃上，把窄路走寬。根據(jù)市場要求和客
戶的要求以及市場的動態(tài)發(fā)展，將產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)節(jié)提升生產(chǎn)工藝的提升，產(chǎn)品質(zhì)量的提高促使了工藝技術(shù)的
進(jìn)步，也讓消費(fèi)者更加滿意，尤其對于中高端的玻璃市場而言逐漸打開了大門，讓沂蒙山玻璃進(jìn)入其中。
目在玻璃市場上已經(jīng)形成了南有曹德旺北有劉永剛的良性競爭氛圍，二者通過自身企業(yè)優(yōu)勢開足馬力提
高生產(chǎn)技術(shù)，掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)才是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵動力，同時(shí)要不斷拓展企業(yè)產(chǎn)品的品
類，根據(jù)市場需求滿足產(chǎn)品功能性，相信未來沂蒙山玻璃的發(fā)展中將會以更加蓬勃的動力不斷追趕福耀玻
璃，與其相互切磋共同進(jìn)步。
