標(biāo)題青島代發(fā)工資薪酬管理外包

提供者：濟南邦芒人力資源有限公司青島分公司發(fā)布時間：2020/9/24 閱讀次數(shù)：268次 >>進入該公司展臺

薪酬保密的作用，第一：解決內(nèi)部矛盾；薪酬保密制度，最顯而易見的作用就是解決內(nèi)部矛盾。在管理學(xué)上，有個這么一個說法：員工都有一個眼高手低的心態(tài)，會覺得自己對公司做出了很大的貢獻。感覺公司今天的成就跟自己的關(guān)系很大，但是都會忽略自己的價值。這種情況下就會高估自己在公司里的位置；由此造成的困擾就是：每個員工都會覺得自己的工資應(yīng)該比其他同職位的員工高。員工工資是員工入職時和公司高管一起商定的，與員工當(dāng)時的口才和高管選人的準(zhǔn)確度都有很大關(guān)系。而實行工資保密制度以后，就可以避免員工之間因為相同工作；相同績效；相同職位而薪資不同造成的內(nèi)部矛盾，以及員工的消極情緒。也可以有效防止員工之間的薪資攀比心態(tài)。第二：方便公司對員工管理員工的內(nèi)心都有一個對工資的定位，這個定位是自己對工資滿意度的及格線。當(dāng)公司管理者告訴員工，這個工資的水平在他的定位之上時，員工會增加自己的薪資滿意度。例如，員工覺得自己的薪資應(yīng)該在這么多人的中等水平；管理者告訴他，你拿到的是中上等的工資。員工會覺得自己被正向激勵，覺得自己能力和薪資都在中上游，會繼續(xù)努力。員工滿意自己的工資了，公司就方便管理了。第三：對員工自身的保護，這種保護主要針對兩種人群，其一是公司內(nèi)的低收入者。在這個工資即證明實力的傳統(tǒng)思想下，工資收入就表明了這個人的能力。如果公開所有人的薪資，會對低收入或者績效低的員工造成不必要的負(fù)面情緒。其二就是公司的高薪人才。對于同職位的員工，別人比自己拿的工資高出很多，會造成收入低的員工有很大的情緒�？偠灾�，在職場上關(guān)于工資方面不要攀比、不要打聽；如果對自己目前薪資不滿意可以申請加薪。但這些的前提就是要做好自己的本職工作。只要能力夠了薪水都不是問題。（文章來源：人力葵花）

邦孚人力是專業(yè)從事勞務(wù)派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢等的專業(yè)服務(wù)外包機構(gòu)，是國內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司之一。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了服務(wù)外包，全力幫助客戶規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，極大地提高了企業(yè)的運營績效，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）