每個企業(yè)都有自己的使命，設(shè)備就是企業(yè)使命的物質(zhì)代表。防火門監(jiān)控系統(tǒng)深刻的認識到企業(yè)所承擔(dān)的使命，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路通過努力讓大家所認可。企業(yè)在發(fā)展的過程中，除了肩負經(jīng)濟責(zé)任外，還要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任相結(jié)合時，顯示出的就是一個企業(yè)的自我定位，換句話說，就是防火門監(jiān)控系統(tǒng)的自我定位。當(dāng)企業(yè)的工作人員，和顧客認同這個定位時，那么設(shè)備才能快速的發(fā)展。

        防火門監(jiān)控系統(tǒng)在定位時，考慮到的重要因素就是企業(yè)使命。一個企業(yè)，乃至一個設(shè)備想要長久的發(fā)展下去，非常重要的一點就是找到顧客的需要，以自身的努力去滿足顧客的需要。使命當(dāng)然不只是針對顧客，還針對企業(yè)的員工。沒有凝聚力的企業(yè)就是一盤散沙，風(fēng)一來，沙子隨風(fēng)飄散，飛的越來越遠。這種沒有凝聚力的企業(yè)是沒有戰(zhàn)斗力的，也無法制造出令顧客滿意的防火門監(jiān)控系統(tǒng)。所以樹立好企業(yè)使命，不但能讓顧客認同企業(yè)的價值，還能夠讓員工認同企業(yè)的存在，加強員工之間的凝聚力，爆發(fā)出非常好的戰(zhàn)斗力，制造出精益求精的好設(shè)備。公司使命的合理性問題。使命不是隨便任意寫的，看看大多數(shù)公司的使命，大部分都是些主觀口號性的東西。使命的確立有其方法，但現(xiàn)在的管理教材在談到公司使命的重要性時，都只談使命的重要性，或舉一些公司的使命陳述作為案例，沒有講述如何去確定適合公司的正確而合理的使命。防火門監(jiān)控系統(tǒng)的使命就是服務(wù)投資者，改善人民的居住環(huán)境。這是因為這樣良好的使命，所以企業(yè)能夠被廣大投資者所接受。使命是否真誠的問題。使命是發(fā)自組織內(nèi)心的，是一種自覺的意識。而現(xiàn)在很多公司的使命是寫給客戶、員工和社會看的，只是為了裝飾，不是老板或高層自覺的意識和行為。是虛假的使命，所以起不到應(yīng)有的作用。

       如果企業(yè)只追求經(jīng)濟效益，注定走的不長遠。不為顧客考慮的企業(yè)，不是好企業(yè)，沒有企業(yè)使命的企業(yè)，生產(chǎn)不出滿足顧客需求的好設(shè)備。希望在未來，越來越多的企業(yè)能夠找到自己的企業(yè)使命，讓企業(yè)能夠快速的發(fā)展壯大。作為專業(yè)生產(chǎn)防火門監(jiān)控系統(tǒng)的廠家，金特萊樹立了符合社會、企業(yè)、投資者需要的企業(yè)使命，正是在這樣精神要求的指引下，才能夠生產(chǎn)出精益求精的好設(shè)備，助力投資者的成功路。