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3種拓客營銷模式，讓教育培訓(xùn)機構(gòu)突破生源瓶頸

3種拓客營銷模式，讓教育培訓(xùn)機構(gòu)突破生源瓶頸

  • 價 格： 電議
  • 型號：
  • 生 產(chǎn) 地：中國大陸
  • 訪問：0次
  • 發(fā)布日期：2019/7/10(更新日期：2019/7/10)

蘇州思達(dá)通教育投資有限公司

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3種拓客營銷模式，讓教育培訓(xùn)機構(gòu)突破生源瓶頸
  • 詳細(xì)內(nèi)容
  • 公司簡介
 近年來，教育市場呈現(xiàn)旺盛的增長態(tài)勢，但巨大的市場前景當(dāng)中，隱藏著殘酷的競爭壓力。那么，各教育培訓(xùn)機構(gòu)如何在巨大的競爭壓力下，獲得更多生源，求得生存呢？1、品牌營銷“品牌營銷”毋庸置疑是助力教育培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社會成員的高流動性，品牌營銷逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷成為企業(yè)營銷成敗的決定性因素。
 
螞蟻力量教育分期
 
 
利用品牌符號，把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會公眾心里，把產(chǎn)品輸送到消費者心里，使消費者認(rèn)同產(chǎn)品的同時認(rèn)同產(chǎn)品所屬企業(yè)，使其形成消費慣性，達(dá)到長期推廣目的。根據(jù)消費者獲取培訓(xùn)信息渠道調(diào)查結(jié)果顯示，口碑傳播既是信息的主要來源，也是最信賴來源。有經(jīng)驗的家長/朋友/同學(xué)介紹，占日常培訓(xùn)信息獲取渠道的70%，占最信賴渠道的48.9%。2、關(guān)系營銷中國傳統(tǒng)文化自古以來就是講究人情世故，因此教育培訓(xùn)機構(gòu)推廣中若能較好把握關(guān)系營銷的精髓，將起到事半功倍的作用。關(guān)系營銷的核心是建立和發(fā)展“良好關(guān)系”，關(guān)系營銷應(yīng)用在教育培訓(xùn)領(lǐng)域里就是建立良好的師生關(guān)系、客戶關(guān)系、合作伙伴關(guān)系和公眾關(guān)系。
 
 
螞蟻力量教育分期
 
 
針對不同學(xué)員，真正做到有的放矢、因材施教，推出有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，課余時間關(guān)心學(xué)員生活，同學(xué)員進行深入而愉快的溝通交流，發(fā)展良好的私人關(guān)系。建立完善的家長反饋機制，明確教師考評機制、學(xué)員滿意度檢測機制，提升師資力量，以專業(yè)、細(xì)致和責(zé)任心贏得客戶的信任。發(fā)展同第三方咨詢公司、廣告公司、電視臺、報社等媒體機構(gòu)的合作伙伴關(guān)系，主動承擔(dān)社會責(zé)任，熱心社會公益事業(yè)等，這對提升企業(yè)形象，加深公眾好感大有裨益。3、場景營銷具體到教育培訓(xùn)領(lǐng)域，一是使用場景營銷，即將品牌或產(chǎn)品與具體的場景聯(lián)系起來，或開拓新的使用場景，進行宣傳推廣，更好地吸引生源報名；二是消費場景營銷，即根據(jù)消費者需求和偏好，打造相應(yīng)的場景來吸引他們購買，這是未來品牌或機構(gòu)創(chuàng)新的關(guān)鍵。在教育培訓(xùn)的消費場景中，家長有給孩子報名的需求，但自身又不能負(fù)擔(dān)學(xué)費。這時如果可以與機構(gòu)簽署上課協(xié)議并分期付款，即可享受需要的教育培訓(xùn)資源，則機構(gòu)擴大了人群規(guī)模，家長也獲得了自己可以承受的支付方式�？梢哉f，教育分期就是一個招生拓客的利器。
 
 
螞蟻力量教育分期
 
思達(dá)通教育投資集團作為一家以幫助、輔導(dǎo)、培養(yǎng)、投資青少年教育機構(gòu)來實現(xiàn)提升百萬青少年自信之使命的教育投資機構(gòu)，針對這項應(yīng)用場景，開發(fā)了“螞蟻力量教育分期”業(yè)務(wù)平臺，與有分期需求的優(yōu)質(zhì)青少年教育機構(gòu)達(dá)成合作，為其打造繼現(xiàn)金、在線支付、卡后的第四種收費方式。并能根據(jù)機構(gòu)教學(xué)特點，結(jié)合家長的需求，量身定制不同的教育支付解決方案。教育機構(gòu)申請開通螞蟻力量教育分期，通過掃碼注冊即可實現(xiàn)快速辦理。教育分期辦理過程中，無需第三方人員介入，全程線上操作，急速2分鐘完成，通過率高。同時，由螞蟻力量教育分期平臺及正規(guī)金融機構(gòu)提供官方風(fēng)控支持，教育機構(gòu)0風(fēng)險。日利息低至0.02%，只及市場其他分期平臺的五分之一左右。且無需開卡，不占額度，深受家長喜愛。根據(jù)數(shù)據(jù)表明，接入螞蟻力量教育分期服務(wù)的教育機構(gòu)，生源增加80%，家長報名意向提升90%，入學(xué)成功率增加50%，招生營銷成本降低45%。既然，消費分期+教育產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)多方“共贏”，那么，為什么不讓你的機構(gòu)插上螞蟻力量教育分期這雙強有力的翅膀，突破生源瓶頸呢?
 

以數(shù)據(jù)為核心，以金融為依托打造全生態(tài)教育服務(wù)鏈思達(dá)通，集教育信息科技、教育金融服務(wù)、青少年公益實踐為一體，為青少年機構(gòu)一站式解決營銷宣傳、學(xué)員服務(wù)、管理發(fā)展問題。致力于青少年教育點評、教育共享、教育平臺建設(shè)，為機構(gòu)、家長、從業(yè)者提供全生態(tài)教育服務(wù)鏈，從而推動中國青少年教育發(fā)展。
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