蘇州用友PLM軟件的聯(lián)系式
PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計過程中業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落地企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系，改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)流程，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平。
PLM幫助企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)信息化，同時為企業(yè)以實施ERP為主的管理信息化奠定基礎(chǔ)，PLM既是企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，更是企業(yè)研發(fā)、工藝與生產(chǎn)的數(shù)據(jù)共享橋梁。

通過PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺項目化管理企業(yè)所有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 ；流程化管控產(chǎn)品研發(fā)階段，控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量；借助統(tǒng)一PLM產(chǎn)品研發(fā)管理平臺實現(xiàn)各部門各專業(yè)的協(xié)同化作業(yè)，同時數(shù)據(jù)化管理產(chǎn)品研發(fā)過程成果，提高產(chǎn)品改型設(shè)計效率，搭建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)知識、經(jīng)驗和規(guī)范庫，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計法的規(guī)范化，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，以便控制產(chǎn)品成本；全面深度集成用友ERP，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化，為生產(chǎn)制造及時、準(zhǔn)確提供所需產(chǎn)品數(shù)據(jù) 。


PLM產(chǎn)品總體架構(gòu)圖
PLM產(chǎn)品生命周期管理解決案在企業(yè)應(yīng)用價值可以概括為以下四個面：

· 實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)流程，約束關(guān)鍵活動任務(wù)，組織好項目成果交付 ；
實時監(jiān)控項目開發(fā)過程關(guān)鍵里程碑，追蹤原因，合理協(xié)調(diào)資源；

· 控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量
建立企業(yè)知識和經(jīng)驗庫，共享產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，預(yù)防產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量錯誤；
實時驗證項目開發(fā)過程成果正確性，做到事中管控，減少后續(xù)錯誤的發(fā)生；
建立產(chǎn)品問題跟蹤機制，實現(xiàn)缺陷管理；

· 實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，控制產(chǎn)品成本
實現(xiàn)零部件的統(tǒng)一管理，規(guī)范零部件設(shè)計，實現(xiàn)通用件系列化，提高零部件的重用率，控制其引用，減少物料種類，減少庫存積壓；

· 實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)一體化，為生產(chǎn)及時、準(zhǔn)確提供所需數(shù)據(jù)
通過數(shù)字化完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品設(shè)計效率，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
保證設(shè)計與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，實現(xiàn)設(shè)計與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一體化互通，為生產(chǎn)及時提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)所需數(shù)據(jù)

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