務(wù)負(fù)責(zé)人告訴中國證券報記者，格力電器看重的是智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的布局，現(xiàn)在主要是手機(jī)的產(chǎn)能跟不上，假如日后日均產(chǎn)能達(dá)上萬臺，我們要確保有這個能力才行。目前公司也在改善生產(chǎn)線，完善渠道。

　　家電行業(yè)的資深人士楊坤告訴記者，做家電和手機(jī)是完全不同的基因，前者是工業(yè)品，后者是消費(fèi)品。前者已經(jīng)歷革命性創(chuàng)新階段，只需要細(xì)枝末節(jié)的改善，標(biāo)準(zhǔn)化疊加精細(xì)化地執(zhí)行即可；后者還需要創(chuàng)意、設(shè)計，并不是同一類人可以“玩得轉(zhuǎn)”的。

　　“我覺得每個兩年前一批為爭奪智能家居入口而四處“圈地”的A股家電企業(yè)近3年在手機(jī)業(yè)務(wù)上的研發(fā)費(fèi)用一直呈上升趨勢，盈利卻一直慘淡。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，做家電和手機(jī)是完全不同的基因，前者是工業(yè)品后者是消費(fèi)品；家電企業(yè)從業(yè)人員則表示，家電企業(yè)做手機(jī)現(xiàn)階段普遍“弱”，但要堅持住。目前家電行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型，手機(jī)是其差異化、智能化多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入的重要入口。

　　發(fā)力時機(jī)未到

　　格力電器的小家電和手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展乏力一直頗受外界關(guān)注。董明珠在股東大會上談及自家手機(jī)時說：“我們每一部手機(jī)都不是貼牌，每一部手機(jī)都是自己研發(fā)生產(chǎn)出來的。嚴(yán)格來說，格力手機(jī)現(xiàn)在還不是發(fā)力的時候，是選擇貼牌還是自制？我還在選擇中，最終還是要自制。”人擅長的領(lǐng)域不一樣，比如已經(jīng)在家電這個領(lǐng)域做到極致，再去攻克一個全新的領(lǐng)域，這并沒有先發(fā)優(yōu)勢，只有融合、學(xué)習(xí)、彎道超車。”楊坤稱。

　　艾媒咨詢集團(tuán)CEO張毅在接受中國證券報記者采訪時表示，目前家電企業(yè)做手機(jī)所選擇的時機(jī)并不是很好。其實并不是家電企業(yè)做手機(jī)不行，目前智能手機(jī)市場并不是一個“增量”市場，整個市場的增長較前兩年是在萎縮的。“在這樣的背景下，家電企業(yè)既要做好自己的家電業(yè)務(wù)，又要開拓智能手機(jī)新業(yè)務(wù)，而這項新業(yè)務(wù)剛好