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廣州電子行業(yè)品牌定位設(shè)計顧問公司/機(jī)構(gòu)

廣州電子行業(yè)品牌定位設(shè)計顧問公司/機(jī)構(gòu)

  • 價 格: 電議
  • 型號:
  • 生 產(chǎn) 地:中國大陸
  • 訪問:6次
  • 發(fā)布日期:2017/2/28(更新日期:2017/2/28)

深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動營銷有限公司

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在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃階段;我們認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,移動電源要以萌文化體驗(yàn)、發(fā)燒友精神、快時尚品牌為策略核心,向外延展。推廣階段,店鋪裝飾上,利用“展銷=超級視覺+超級話術(shù)”提升店鋪品牌感召力!
  • 詳細(xì)內(nèi)容
  • 公司簡介

    
廣州電子行業(yè)品牌定位設(shè)計顧問公司/機(jī)構(gòu)-----智仕團(tuán)隊(duì)
    當(dāng)前電子商務(wù)網(wǎng)站競爭壓力越來越大,單純的增加流量還是不夠,現(xiàn)在已經(jīng)不是有了流量就可以有訂單的的電商時代了,網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)的競爭不僅是網(wǎng)絡(luò)營銷手段和網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的競爭,更重要的是網(wǎng)絡(luò)營銷效果的競爭。當(dāng)越來越多的企業(yè)花費(fèi)了較大的精力來推廣自己的網(wǎng)站,為網(wǎng)站帶來很多流量的同時,卻面臨“只見流量不見訂單來”的尷尬局面。這令很多企業(yè)對實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的效果產(chǎn)生懷疑。如何提高電商網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率已經(jīng)成了關(guān)鍵問題。羅馬仕面對小米移動電源的競爭也存在類似的問題,店鋪轉(zhuǎn)化率呈下降趨勢,于是找到了我們。

        在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃階段;我們認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)背景下,移動電源要以萌文化體驗(yàn)、發(fā)燒友精神、快時尚品牌為策略核心,向外延展。推廣階段,店鋪裝飾上,利用“展銷=超級視覺+超級話術(shù)”提升店鋪品牌感召力!
        通過市調(diào),多數(shù)目標(biāo)用戶對“安全”不太感興趣,我們將嘗試新的訴求點(diǎn)。將整個羅馬仕品牌個性塑造一種偏執(zhí)狂精神,再通過精致的頁面設(shè)計,樹立產(chǎn)品形象;打動人心的文案,仿若知音知己!此刻,店鋪擁有了強(qiáng)大品牌感召力;以及體現(xiàn)一種超級展銷引導(dǎo)力:打造超級視覺和超級話術(shù),引導(dǎo)用戶購買。凝聚一種產(chǎn)品價值引爆力:規(guī)劃產(chǎn)品,滿足用戶個性化需求。同時,我們挖掘羅馬仕優(yōu)勢:鎖定羅馬仕電商銷量第一的立體化宣傳,最直觀的業(yè)績就是信任的表現(xiàn):每一份成交就是一份信任!包括品質(zhì)/安全/口碑/性價比,我們高度凝聚成兩個核心關(guān)鍵詞,第一“信”:通過展示產(chǎn)品品質(zhì)及品牌的信任力,打造“信”;第二“賴”:訴求呼應(yīng)用戶情感心理需求,強(qiáng)化用戶對羅馬仕的心理依賴!

        店鋪打造策略方面,我們運(yùn)用痛點(diǎn)法、PK法等策略進(jìn)行包裝,形成羅馬仕固有的偏執(zhí)狂語言風(fēng)格,鎖定核心消費(fèi)群!
       痛點(diǎn)法重點(diǎn)突出產(chǎn)品能夠滿足用戶的利益。PK 法通過與行業(yè)領(lǐng)頭羊?qū)Ρ,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢比附法與熱點(diǎn)事件捆綁,提升產(chǎn)品關(guān)注度,強(qiáng)化產(chǎn)品功能;
       如有品牌策劃,品牌營銷可以聯(lián)系我深圳智仕團(tuán)隊(duì)


深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動營銷有限公司智仕團(tuán)隊(duì)簡介專注為傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供新營銷顧問服務(wù)深圳首家致力于互聯(lián)網(wǎng)時代背景下立足新營銷理論體系研究及新營銷頂層設(shè)計的專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)不一樣的智仕團(tuán)隊(duì)一支致力于互聯(lián)網(wǎng)背景下新型營銷理論研究的專業(yè)團(tuán)隊(duì):智仕團(tuán)隊(duì)是深圳首家專注于傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型新營銷理論體系建設(shè)研究,以及互聯(lián)網(wǎng)時代背景下為企業(yè)提供新營銷頂層設(shè)計的專業(yè)新型顧問團(tuán)隊(duì)。智仕團(tuán)隊(duì)先后完成產(chǎn)品價值多維競爭分析及決策、互聯(lián)網(wǎng)時代下的文化生態(tài)對新營銷發(fā)展的影響、品牌互聯(lián)網(wǎng)時代新型生態(tài)環(huán)境建設(shè)理論、企業(yè)價值網(wǎng)診斷模型及新型價值網(wǎng)構(gòu)建、價值競爭導(dǎo)向新型商業(yè)模式建設(shè)、創(chuàng)新性商業(yè)模式下的營銷消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、不對稱及區(qū)域拒阻營銷戰(zhàn)法等新型營銷理論研究及專業(yè)模建設(shè)。在將智仕團(tuán)隊(duì)將自身理論研究成果付諸于為企業(yè)提供新營銷頂層設(shè)計顧問實(shí)踐的同時,同步開始推進(jìn)《互聯(lián)網(wǎng)背景下的新營銷》、《互聯(lián)網(wǎng):不對稱營銷戰(zhàn)時代》、《企業(yè)新營銷頂層設(shè)計實(shí)戰(zhàn)研究》等新型營銷理論著作的編撰。
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