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中國的企業(yè)也已經(jīng)開始后知后覺,培養(yǎng)人才提升到新的戰(zhàn)略高地,以百度為例。 據(jù)了解,百度的團(tuán)隊(duì)中,三分之一以上都是優(yōu)秀的技術(shù)工程師。在最困難的時(shí)期百度反而拿出更多經(jīng)費(fèi),來加大研發(fā)投入。為了加速人才的國際化百度不斷地?cái)U(kuò)充美國硅谷研發(fā)中心的規(guī)模,在人工智能、大數(shù)據(jù)、語音、圖像識(shí)別等領(lǐng)域進(jìn)行深入地布局,F(xiàn)在業(yè)界基本形成共識(shí),未來互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭點(diǎn)不在是今天的電子商務(wù)或搜索引擎甚至移動(dòng)社交,而是人工智能。
俗話說重賞之下必有勇夫,百度對(duì)人才的持續(xù)投入現(xiàn)在正在給其帶來巨大的回報(bào),經(jīng)過多年的持續(xù)投入和努力,現(xiàn)在百度是國內(nèi)公認(rèn)的人工智能領(lǐng)先的企業(yè),中國大腦計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)、無人駕駛汽車已經(jīng)上路測試、智能餐飲服務(wù)平臺(tái)落地等等,一系列的人才戰(zhàn)略進(jìn)行下,百度所代表的的中國科技企業(yè)正在縮小與美國科技巨頭的實(shí)力,甚至現(xiàn)在國外的科技企業(yè)也反過來到中國取經(jīng)。
價(jià)值升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)人才戰(zhàn)略大局談
中國互聯(lián)網(wǎng)人才戰(zhàn)略的培養(yǎng)升級(jí),僅僅靠BAT、華為、聯(lián)想等巨頭的付出和努力,可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要我們社會(huì)、學(xué)校、企業(yè)、政府部門等多方參與進(jìn)來。在我看來,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面,在全社會(huì)層面進(jìn)行人才的培養(yǎng)和提升,來使用全面互聯(lián)網(wǎng)化的中國社會(huì)。我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手努力。
、傩F蠛献鳎簩W(xué)校是人才的培養(yǎng)集中地,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,過去的教材、教具早已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐,所以我們悲劇的發(fā)現(xiàn)大部分的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,會(huì)有一個(gè)重新開始學(xué)習(xí)的過程。所以我呼吁讓我們廣大的科技企業(yè)承擔(dān)一部分“學(xué)校培養(yǎng)”的責(zé)任,讓學(xué)生把企業(yè)當(dāng)成第二課堂,通過實(shí)習(xí)等方法進(jìn)行實(shí)際能力的提升。
、诠膭(lì)社會(huì)第三方民間培訓(xùn)和教育機(jī)構(gòu):應(yīng)該大力的鼓勵(lì)第三方的民辦教育機(jī)構(gòu)發(fā)展,這些機(jī)構(gòu)相比學(xué)校能夠更快速反應(yīng),知道企業(yè)需要什么人才,培養(yǎng)什么類型人才,在畢業(yè)后直接推送到需求的企業(yè)。甚至鼓勵(lì)相關(guān)從業(yè)者參與到教學(xué)研發(fā)中來,比如電子商務(wù)教材,是否可以讓淘寶網(wǎng)的運(yùn)營負(fù)責(zé)人員來參與,程序語言課程是否讓百度的工程師來參與。
③引導(dǎo)、鼓勵(lì)我們的企業(yè)完善一套企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新激勵(lì)政策:騰訊和百度之所以能獲得成功,有多層的人才梯隊(duì),并且不斷的能夠創(chuàng)新推出來新的產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)民,很大原因在于他們內(nèi)部都有一系列的創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)和人才成長計(jì)劃,這些體系應(yīng)該被全社會(huì)的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
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