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系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計培訓(xùn)班(北京,8月25-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【培訓(xùn)日期】2014年8月25-30日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】從事系統(tǒng)解決方案設(shè)計、軟件架構(gòu)設(shè)計,模塊設(shè)計等相關(guān)人員,或者對系統(tǒng)設(shè)計感興趣以及想從事系統(tǒng)設(shè)計工作的人員。有良好的設(shè)計思想, 有志成為設(shè)計領(lǐng)域尖端人才的人員。
培訓(xùn)證書 :
本課程頒發(fā)雙證,證書查詢:www.ncie.gov.cn;www.zpedu.org
1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師》證書。
2、中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《高級系統(tǒng)設(shè)計師》證書。
證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
【課程目標】
■使參訓(xùn)人員了解系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計全套流程與方法
■通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具
■認識到系統(tǒng)設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性
■了解系統(tǒng)設(shè)計的核心理念與實踐方法
■通過流程的規(guī)范化來控制設(shè)計的過程與質(zhì)量。
【課程大綱】
一、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計概述
1.成功架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵策略
新老架構(gòu)師面臨的困惑
有效的需求開發(fā)和管理
關(guān)鍵需求決定架構(gòu)
多視圖架構(gòu)設(shè)計
及早有效的驗證架構(gòu)
2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計過程
需求分析
領(lǐng)域建模
確定對架構(gòu)關(guān)鍵的需求
概念性架構(gòu)設(shè)計
多視角架構(gòu)設(shè)計
驗證系統(tǒng)架構(gòu)
二、從需求向架構(gòu)設(shè)計過渡
1.基礎(chǔ)架構(gòu)的建立
關(guān)鍵功能關(guān)鍵質(zhì)量需求的分析
建立架構(gòu)基線的步驟
系統(tǒng)約束條件對架構(gòu)的影響分析;
確立概要架構(gòu)
2.基礎(chǔ)架構(gòu)逐步細化與求精
子系統(tǒng)劃分的四大原則
架構(gòu)層次的細化方法
架構(gòu)分區(qū)與公共機制提取原則
3.架構(gòu)視圖的形成
邏輯架構(gòu)形成
物理架構(gòu)的著力點
開發(fā)架構(gòu)規(guī)范
數(shù)據(jù)架構(gòu)的指導(dǎo)
運行架構(gòu)分析
三、系統(tǒng)架構(gòu)分層策略
1.表現(xiàn)層架構(gòu)設(shè)計
MVC框架模式
UIP設(shè)計思想
動態(tài)生成設(shè)計
2.中間層架構(gòu)設(shè)計
服務(wù)接口設(shè)計
業(yè)務(wù)組件與業(yè)務(wù)實體設(shè)計
工作流設(shè)計
業(yè)務(wù)邏輯層框架
3.數(shù)據(jù)訪問層架構(gòu)設(shè)計
數(shù)據(jù)訪問模式
ORM與hibernate設(shè)計思想
事務(wù)處理與連接對象管理
四、通用架構(gòu)模式的應(yīng)用
1.結(jié)構(gòu)型架構(gòu)模式
分層模式
管道模式
黑板模式
2.分布式架構(gòu)模式
中介者模式
3.交互式模式
MVC C/S
M/S P2P
五、面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的實踐過程
1.SOA概述
2.SOA參考架構(gòu)
1)SOA相關(guān)元素
2)適配器
3)連通服務(wù)
4)協(xié)作服務(wù)
5)流程服務(wù)
6)業(yè)務(wù)服務(wù)
7)交互服務(wù)
8)信息服務(wù)與安全服務(wù)
9)運行管理服務(wù)與工具
10)資源管理服務(wù)與工具
3.SOA核心技術(shù)
4.SOA編程模型
5.SOA設(shè)計模式
六 基于產(chǎn)品線的架構(gòu)
1.產(chǎn)品線定義
2.產(chǎn)品線基本活動
3.產(chǎn)品線生命周期模型
4.產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu)
5.產(chǎn)品管理模型
6.產(chǎn)品線工程案例
7.產(chǎn)品線的優(yōu)缺點
七 架構(gòu)質(zhì)量解決方案與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
1、可靠性質(zhì)量解決方案
可靠性質(zhì)量屬性場景
健康監(jiān)測
錯誤恢復(fù)
錯誤預(yù)防
2、高性能的架構(gòu)設(shè)計
資源需求戰(zhàn)術(shù)
資源管理戰(zhàn)術(shù)
資源仲裁戰(zhàn)術(shù)
3、可維護性解決方案
可維護性質(zhì)量屬性場景
局部化修改
防止連鎖反應(yīng)
推遲綁定時間
4、高安全性的架構(gòu)設(shè)計
抵抗攻擊戰(zhàn)術(shù)
檢測攻擊戰(zhàn)術(shù)
從攻擊中恢復(fù)戰(zhàn)術(shù)
5.高易用性的架構(gòu)設(shè)計
6.高可測試性的架構(gòu)設(shè)計
八、架構(gòu)評估方法(ATAM)
第1步:ATAM方法的表述
第2步:商業(yè)動機的表述
第3步:構(gòu)架的表述
第4步:對構(gòu)架方法進行分類
第5步:生成質(zhì)量屬性效用樹
第6步:分析構(gòu)架方法
第7步:頭腦風(fēng)暴并確定場景優(yōu)先級
第8步:分析構(gòu)架方法
第9步:陳述結(jié)果
九 大型金融系統(tǒng)架構(gòu)案例
1.項目概述
2.質(zhì)量需求
3.架構(gòu)視圖
4.質(zhì)量屬性戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對
5.架構(gòu)服務(wù)
(詳細設(shè)計專題)
1、軟件詳細設(shè)計概述
系統(tǒng)設(shè)計目標描述
系統(tǒng)文檔描述
系統(tǒng)架構(gòu)文檔描述
軟件詳細設(shè)計實踐流程與計劃
2、面向?qū)ο笤O(shè)計工具及UML編程語言
EA工具及案例介紹
用例圖 類圖 順序圖
狀態(tài)圖 活動圖 組件圖
部署圖 協(xié)作圖 對象圖
3、軟件詳細設(shè)計過程
健壯性分析(獲得邊界對象、控制對象與實體對象)
轉(zhuǎn)換需求場景(使用時序圖轉(zhuǎn)述需求,獲得對象行為細節(jié))
整理分析類(獲得對象間關(guān)系)
對象狀態(tài)建模(使用狀態(tài)圖建模)
局部分析階段成果提交
評審局部分析成果(發(fā)布局部分析基線)
4、從需求到設(shè)計的過程
案例概述
識別系統(tǒng)需求中的概念策略
通過需求建立概念模型的指導(dǎo)原則
概念模型的關(guān)聯(lián)添加原則和方法
概念模型的屬性添加方法
系統(tǒng)順序圖的建立
系統(tǒng)行為契約分析
通過協(xié)作圖設(shè)計活動之間的協(xié)作關(guān)系
建立概念類圖
通過具體案例進行指導(dǎo)和演練
5、系統(tǒng)類職責(zé)分配模式(GRASP)與案例應(yīng)用
案例概述
專家(expert)模式與應(yīng)用
創(chuàng)建者(creator) 模式與應(yīng)用
高內(nèi)聚(high cohesion) 模式與應(yīng)用
低耦合(low coupling) 模式與應(yīng)用
控制者(controller) 模式與應(yīng)用
多態(tài)模式與應(yīng)用
純虛構(gòu)模式與應(yīng)用
中介者模式與應(yīng)用
“不要和陌生人講話” 模式與應(yīng)用
CRC卡片與應(yīng)用
6、用戶界面規(guī)劃設(shè)計
UCD(以用戶為中心的設(shè)計)的概述
整體用戶體驗的重要性
設(shè)計師,程序員和用戶的思維模型
UCD的主要原則
界面開發(fā)的過程及周期
建立符合標準軟件產(chǎn)品
交互流程設(shè)計:概念草圖,系統(tǒng)流程展示
視覺設(shè)計原則
圖像制作技巧 、圖文資源管理
功能的任務(wù)化與場景設(shè)計
用戶界面方案設(shè)計
7、數(shù)據(jù)庫詳細設(shè)計
數(shù)據(jù)庫基本設(shè)計原則
基于OO的數(shù)據(jù)庫設(shè)計
數(shù)據(jù)庫性能設(shè)計
數(shù)據(jù)庫安全設(shè)計
數(shù)據(jù)庫程序規(guī)劃與業(yè)務(wù)混入問題
8.經(jīng)典設(shè)計模式及其案例應(yīng)用
1)創(chuàng)建型設(shè)計模式與案例使用
簡單工廠模式
工廠方法模式
抽象工廠模式
單例模式
2)結(jié)構(gòu)型設(shè)計模式與案例使用
適配器模式
組合模式
裝飾模式
外觀模式
代理模式
3)行為型設(shè)計模式與案例使用
命令模式
迭代器模式
觀察者模式
狀態(tài)模式
策略模式
模板模式
【講師介紹】
曾強華老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。中科院軟件所碩士 任職大型國內(nèi)軟件企業(yè)、華為、Sysbase等公司。項目經(jīng)理/主管、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、高級軟件工程師。擅長架構(gòu)企業(yè)級應(yīng)用;有獨立工作流引擎開發(fā)、企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用集成方面的豐富經(jīng)驗;在企業(yè)門戶(Portal)、報表、工作流引擎和企業(yè)服務(wù)總線(ESB)等應(yīng)用領(lǐng)域有深入的理論研究和充分的實踐;對軟件開發(fā)的整個流程有深刻認識,有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。
程文俊老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。中科院軟件所碩士 中國第一批分析設(shè)計師、UML/UP專家、UP統(tǒng)一軟件過程資深教練(國內(nèi)首位軟件項目過程教練)、國內(nèi)較早引入模型驅(qū)動開發(fā)方法的倡導(dǎo)人之一、國內(nèi)最早的UP過程推動人之一。 擅長企業(yè)級應(yīng)用分析設(shè)計與開發(fā);對軟件開發(fā)的整個流程有深刻認識,有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。 在系統(tǒng)分析設(shè)計和開發(fā)方面均有豐富經(jīng)驗。能夠結(jié)合實際,在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中能夠選擇適合需求分析方法定義并改進需求規(guī)格說明,降低項目開發(fā)風(fēng)險、縮短開發(fā)周期、提高應(yīng)用系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
龔永罡老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。北京理工大學(xué) 博士 國家認證系統(tǒng)架構(gòu)師、項目經(jīng)理/主管、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、高級軟件工程師。在架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)方面均有豐富經(jīng)驗。能夠結(jié)合實際,在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中選擇適合的技術(shù)組合并合理利用開源中間件來降低項目開發(fā)風(fēng)險、縮短開發(fā)周期、提高應(yīng)用系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。
是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是
香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市
場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),
客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金
/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,
顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面
的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙
等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課
數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。
通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。
本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
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