產(chǎn)品展示
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細內(nèi)容
保證了每一個系列產(chǎn)品的時尚風格和獨特設(shè)計，緊跟潮流永不落伍;第二把刷子即是穿梭于全球優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)地的買手們，他們不斷的將全球的優(yōu)質(zhì)面料帶給KM，使得男裝消費者們能夠持續(xù)不斷的獲得優(yōu)質(zhì)的穿著體驗。
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新一代的年輕人在追求時尚潮流與優(yōu)秀品質(zhì)的同時，對于服裝與穿著其實有更多的思考，例如追求環(huán)保、追求簡約、追求自我等，而KM男裝在這些方面與消費者的需求無疑不謀而合。KM是以北歐文化為品牌基礎(chǔ)的設(shè)計師快時尚品牌，在設(shè)計中注重簡約自然的搭配，在舒適與優(yōu)雅之中找到完美的平衡，令消費者在精雕細琢的產(chǎn)品之間窺見自然環(huán)保與休閑舒適的真諦。
稍微觀察一下時下年輕一代的穿著其實不難發(fā)現(xiàn)，花哨的裝扮已經(jīng)不是時尚之人眼中的潮流上帝，過于繁復(fù)奢華的服裝也已經(jīng)跟不上現(xiàn)代的潮流趨勢;相反，越是自然、越是簡約的剪裁和設(shè)計則越是可以長留時尚界，令眾人眼前一亮。要說KM為什么能夠深刻的了解時下年輕人的時尚需求，套用一句話就可以得到簡潔明了的答案：從群眾中來，到群眾中去。
如果沒有時尚嗅覺靈敏的設(shè)計師汲取潮流動態(tài)，從日常生活中尋得創(chuàng)作源泉;如果沒有團隊深入調(diào)研市場收集用戶的反饋信息與穿著體驗;如果沒有一周更新一次產(chǎn)品的新鮮發(fā)酵和快速成長，或許KM就不是今時今日深受年輕消費者喜愛和認可的模樣了。
1.服裝企業(yè)的微觀環(huán)境是指對服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響的要素。這些要素構(gòu)成企業(yè)的微觀環(huán)境。公眾 競爭者 顧客 市場營銷渠道企業(yè)都是與企業(yè)密切相關(guān)的環(huán)境要素。 2.宏觀環(huán)境:1人口環(huán)境2經(jīng)濟環(huán)境3自然環(huán)境4政治，法律環(huán)境5社會文化環(huán)境6科學(xué)技術(shù)環(huán)境7消費者購買需求 服裝業(yè)競爭的三個層次：
服裝行業(yè)是充分市場化的行業(yè)，競爭激烈是其主要特點。但在不同的發(fā)展階段，或不同類型的企業(yè)，參與競爭的方式有很大差異。 
1.成本和價格的競爭：即低層次的競爭。企業(yè)主要靠低廉的人工和原材料成本，以降低產(chǎn)品價格為手段參與競爭，對設(shè)計和品牌開發(fā)投入很少，產(chǎn)品主要靠來樣加工和抄襲。整個行業(yè)表
現(xiàn)為總量增長，利潤率下降； 2.質(zhì)量和使用價值的競爭：即較高層次的競爭。主要靠滿足消費者物質(zhì)用途和美觀需要，包括質(zhì)量、功能和材料創(chuàng)新，從而提高產(chǎn)品價格，擴大利潤空間。使用價值的競爭可以推動產(chǎn)品 
升級換代，提高產(chǎn)品附加值和盈利空間，同時使行業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。
3.品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭：即更高層次的競爭。隨著現(xiàn)代社會文明的發(fā)展，服裝已突破其遮體御寒、美化生活的使用功能，而逐漸被賦予豐富的文化內(nèi)涵，甚至名牌服裝成為身份、地位的象征。因此品牌與設(shè)計的競爭突破了服裝行業(yè)傳統(tǒng)的利潤空間，使其成為上服裝公司競爭的主要手段。同時，隨著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，特別是直接面向*終消費者的服裝，上品牌營銷已從制造商品牌向零售商品牌過渡，流通能力成為品牌競爭的重要手段。目前由知名服裝品牌控制的營銷網(wǎng)絡(luò)快速擴大。 
目前我國多數(shù)服裝企業(yè)仍處于成本價格競爭階段。少數(shù)企業(yè)已處于使用價值競爭階段，并開始步入品牌與營銷競爭階段。而跨國公司的競爭手段早已發(fā)展到品牌設(shè)計與營銷網(wǎng)絡(luò)競爭的 階段。
