“快、準(zhǔn)、狠”為主要特征席卷全球的時尚潮流。其*突出的表現(xiàn)就是服裝始終追隨當(dāng)季潮流、新品到店速度極快，櫥窗陳列的變更速度為一周兩次。在中國步入互聯(lián)網(wǎng)+時代的今天，KM、HM、zara、優(yōu)衣庫等全球快時尚品牌以令人咋舌的速度快速崛起，快時尚正如同權(quán)杖上的寶石，成為這一時代*為矚目的關(guān)鍵詞。

　　在互聯(lián)網(wǎng)+模式下全球快時尚品牌何以如此快速擴(kuò)張?簡而言之，其實(shí)就是因?yàn)檫@些品牌更多的在關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)下的“我們”，即以用戶思維出發(fā)進(jìn)行構(gòu)思、創(chuàng)作，利用手中的大數(shù)據(jù)全面發(fā)現(xiàn)用戶的需求，讓品牌以更貼近顧客的獨(dú)特價值搶占市場份額。僅以北歐知名快時尚品牌KM男裝為例，或許可以一窺其中的奧秘。

　　作為有著39年歷史的北歐男裝品牌，KM自2014年進(jìn)軍中國市場以來，以簡約大方、優(yōu)質(zhì)時尚的款式設(shè)計贏得了中國消費(fèi)者的青睞，在中國市場上展現(xiàn)出非凡的競爭力。僅2015年3月至今，KM已新開28家門店，遍布于廣州、深圳、武漢、鄭州、大連、西安等國內(nèi)一線城市，發(fā)展速度成功超越HM、優(yōu)衣庫等同類品牌，在其旋風(fēng)開店的背后，所折射出的不僅是品牌在中國市場上的優(yōu)勢地位，更是其設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的用戶思維。

　　KM年輕的設(shè)計師團(tuán)隊(duì)歷來為服裝業(yè)界所推崇。他們游走于各大時裝周、優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)地、全球高端店鋪之間，只為了收集時尚界的手訊息以及消費(fèi)者的各種需求。他們不介意從時裝周中加以復(fù)制，但往往融入了設(shè)計師自己的反思，使每一件男裝都在時尚中流露出幾分的氣質(zhì)。他們不介意試錯，只為了做出別人想不出來的產(chǎn)品。他們追求一種極致的完美，在大數(shù)據(jù)時代收集全球不同地區(qū)人群的不同習(xí)慣，并在進(jìn)軍中國的大背景下，先后多次到中國各地調(diào)研，只為了尋求到北歐世界品牌與中國的對接點(diǎn)，更為貼合中國年輕群體的審美觀。

　　
當(dāng)然，*讓中國消費(fèi)者驚喜的還是KM低廉的價格。在古馳、范思哲等奢侈品牌大放異彩的行業(yè)市場，KM以“時尚、優(yōu)質(zhì)、低價、豐富”為行業(yè)目標(biāo)，將北歐簡約自然的設(shè)計理念運(yùn)用到生活之中，讓國內(nèi)年輕時尚一族能在時間與北歐服裝設(shè)計前沿接軌，樂享北歐時尚之美。事實(shí)上，穿著KM走在街上，其高雅時尚的氣質(zhì)并不比眾多奢侈品牌遜色半分，

無論是時尚度還是用手可以觸摸到的細(xì)節(jié)之美和舒適質(zhì)感。在此基礎(chǔ)上，在大多數(shù)用戶習(xí)慣了高端品質(zhì)等于高價位的消費(fèi)模式之后， KM所思考的是顧客是否有能力購買自己的產(chǎn)品，并以高端的品質(zhì)以及年輕群體可以接受的價格，成為業(yè)內(nèi)個敢于放下身段對接消費(fèi)群體的全球品牌，這正是KM用戶思維的體現(xiàn)。