1、市面上代運(yùn)營(yíng)的價(jià)格很不統(tǒng)一，服務(wù)費(fèi)幾千一個(gè)月的，也有幾萬(wàn)一個(gè)月的，不要但從單一的價(jià)格維度去衡量，因?yàn)榉⻊?wù)費(fèi)越低，對(duì)于代運(yùn)營(yíng)公司來說，他們必 須要接更多的店鋪來維持員工開支，所以肯定沒有足夠精力打理你的店鋪。一般正常是5-6個(gè)人團(tuán)隊(duì)能*多承接2-3家店鋪(不包客服)。

　　2、另外也有光提點(diǎn)的模式，這個(gè)模式小編覺得也不是很可行。因?yàn)橹灰袖N量，代運(yùn)營(yíng)公司就有利潤(rùn)，根本不會(huì)管你品牌規(guī)劃和店鋪的未來發(fā)展。這個(gè)確定 下你每次由活動(dòng)產(chǎn)生部分的銷售該如何收取，產(chǎn)品定價(jià)策略以及毛利率控制和推廣投入占比。推廣投入肯定是按照你的目標(biāo)銷售額和市場(chǎng)體量來預(yù)估的。

　　3、看代運(yùn)營(yíng)公司手上有沒有相關(guān)案例，或是對(duì)于你所在的類目有多少了解，不放心的話也可以做個(gè)相應(yīng)的方案，可以看下操作思路合不合適你的店鋪發(fā)展。

　　4、千萬(wàn)不要相信口說無(wú)憑、與該代運(yùn)營(yíng)公司合作的店鋪。你需要了解他們操作團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)人，這些店鋪和他們都是怎樣樣的合作模式。