如果取消藥品加成并不意味著總體治療費用的降低，公眾對取消藥品加成也就不會有感覺，甚至可能在逆向解讀中，對取消藥品加成的改革方向產生懷疑。如果取消藥品加成旨在減輕患者負擔，為何效果并不顯著？如果只是為了取消以藥養(yǎng)醫(yī)，這和患者又有什么關系？

中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日轉發(fā)《國務院深化衛(wèi)生體制改革領導小組關于進一步推廣深化衛(wèi)生體制改革經驗的若干意見》，明確提出所有公立醫(yī)院取消藥品加成�！兑庖姟芬�求，要破除以藥補醫(yī)，建立健全公立醫(yī)院運行新機制。

從理論上講，取消藥品加成可以降低藥價的15%，從而有效降低患者的治療總花費，這是人們對取消藥品加成的基本預期。可事實是否如此？以之前進行試點的深圳市為例：2014年7月，深圳公立醫(yī)院取消藥品加成兩年，深圳市醫(yī)管中心有關負責人坦言，取消藥品加成，患者尤其是醫(yī)�；颊邞�該實實在在得到實惠的，但兩年過去了，藥品本身的價格也在上漲，漲幅也快趕上取消的15%加成，所以市民感覺總體醫(yī)療費用沒變化甚至漲了。

如果取消藥品加成并不意味著總體治療費用的降低，那么公眾對取消藥品加成也就不會有感覺，甚至可能在逆向解讀中，對取消藥品加成的改革方向產生懷疑。如果取消藥品加成旨在減輕患者負擔，為何效果并不顯著？如果只是為了取消以藥養(yǎng)醫(yī)，那么這和患者又有什么關系？為了避免患者對醫(yī)療改革失望，并切實減輕患者負擔，就應該從患者的具體感受出發(fā)，評價取消藥品加成的效果。這就要求弄清楚，取消藥品加成之后，“看病貴”問題為何沒有明顯緩解，這是患者對取消藥品加成缺乏認同的關鍵。

上述問題可以分解為三個方面。一個是，藥品價格不同于一般商品，藥品銷售的渠道要復雜得多，在藥品銷售背后有一根冗長的利益鏈條——制藥企業(yè)、各級銷售代理商、醫(yī)院等，至于各級到底有多少級，取決于利益鏈條有多長。與之對應，藥品的價格通常有成本價、底價、出廠價、開票價、實際結算價、批發(fā)價、實際零售價、中標價、零售限價等。如果藥品在進入醫(yī)院之時，就已經價格高企，或者經過了一個不斷加價、漲價的過程，如同一些網店在雙十一所搞的“先提價再降價”，*終的優(yōu)惠就不會明顯，甚至根本就不存在。此時，即便取消了15%的藥品加成，*終的價格還是難以降下來。

其次，醫(yī)療費用可能“按下葫蘆浮起瓢”。對于患者來說，藥品的花費只是治療總費用的一個來源，另外的來源還包括就診的費用，儀器檢測的費用，手術的費用，住院的費用等。如果僅僅是藥品價格有所降低，而其他的各項費用都在增加，則總體上患者的治療費用并不會降低。在之前一些地方的試點中，伴隨藥品加成取消的，還有其他各項費用的上浮，當上浮的幅度超過取消藥品加成帶來的15%優(yōu)惠時，患者的總體治療費用其實還在增加。這是患者感受與取消藥品加成期待不符的原因。

再次，過度醫(yī)療是醫(yī)療費用高的“毒瘤”。就算取消藥品加成的目標順利實現了，就算就診等其他費用也趨于合理了，還有一個過度醫(yī)療的問題。如果存在過度醫(yī)療而且還比較普遍，患者需要付出的總體醫(yī)療費用也不會低。當患者與醫(yī)生之間缺少足夠信任，醫(yī)生又有創(chuàng)收任務時，醫(yī)生就會把患者當成創(chuàng)收的對象，習慣以過度醫(yī)療的方式進行自保和贏利。以往，遏制過度醫(yī)療主要取決于醫(yī)生的醫(yī)德，但即便相信多數醫(yī)生的醫(yī)德，*終要恢復患者的信心，還是需要依靠制度。只有以更嚴格更具體的制度，讓實施過度醫(yī)療的醫(yī)生付出代價，患者的治療費用才能有效降低。