采用與其他管理體系標準相同的新的高級結(jié)構(gòu)，有利于公司執(zhí)行一個以上的管理體系標準。
風險識別和風險控制成為標準的要求。
要求管理層在協(xié)調(diào)質(zhì)量方針與業(yè)務需要方面采取更積極的職責。

相對于2008版以及2000版，2015版發(fā)生了不小的變化，需要幾乎所有的審核員有理解和掌握時間以及程度上的適應。
（1）強化了過程方法的應用，過程方法本身已成為標準的一個要素（條款4.4.2）
（2）強調(diào)風險管理；在Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａ每個環(huán)節(jié)均強調(diào)了風險管理的要求（6.1，8.3ｂ，8.4.2ａ，8.5.1ｅ，9.2，10＇.2ｃ……）
（3）取消了預防措施，應為整個質(zhì)量管理體系本身就側(cè)重于預防措施；風險的識別和管理就體現(xiàn)了預防措施！
（4）文件化信息代替了文件和記錄；文件和記錄不再作區(qū)分；
（5）重視相關(guān)方的要求，首次提出了“供方財產(chǎn)的保護”（條款8.6.3顧客或外部提供方財產(chǎn)）
（6）將采購和外包的控制合并為“產(chǎn)品和服務的外部提供控制”．更加重視外包的控制，更加適合于服務業(yè)的運用（8.4外部提供產(chǎn)品和服務的控制）
（7）強調(diào)變更管理；應為有變更就有風險（變更策劃6.3認證,8.1認證,8.6.6變更控制）
（8）取消質(zhì)量手冊/文件化的程序等強制性文件的要求，更加關(guān)注運作活動的結(jié)果，記錄已全部用“活動結(jié)果的證據(jù)的文件化信息”代替:體系不關(guān)注形式．更關(guān)注結(jié)果!
重要的七大變化有：1、采用新的高級結(jié)構(gòu)，2、風險管理引入標準、但不再使用預防措施，3、新的要求、組織的環(huán)境背景，4、更加提升過程方法的應用，5、更適用于“服務”型組織，6、文件化的信息，7、七項質(zhì)量管理原則。

ISO9001:2015怎么轉(zhuǎn)換？

漫長等待之后，ISO終于在炎熱的7月發(fā)布了ISO9001:2015標準*終草案（FDIS），這標志著世界上應用*廣泛的質(zhì)量管理體系（QMS）標準修訂進入*后的階段。按計劃，*終標準將于2015年9月公布。離正式發(fā)布只有不到2個月的時間，已獲證組織或進行認證的組織接下來該怎么準備？

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