英達(dá)思企業(yè)管理咨詢有限公司是由政府批準(zhǔn)的合法機(jī)構(gòu),國內(nèi)一家集質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品安全咨詢?yōu)橐惑w的聲譽(yù)卓越的咨詢公司。從事ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、ISO13485、SA8000、ISO/TS16949、iso22716 iso22716、HACCP、ISO22000、CCC、CE、UL、GS、QS等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的咨詢咨詢。
英達(dá)思公司人力資源豐富,是專業(yè)從事體系咨詢及培訓(xùn)的企業(yè)。目前公司有幾十位專職員工,英達(dá)思企業(yè)管理咨詢公司將投入豐富的資源進(jìn)行研發(fā),整合出一系列適于中國企業(yè)經(jīng)營特色之務(wù)實(shí)管理之道,并將所輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行逐個案例分析,尋其所源創(chuàng)新變革,使企業(yè)真正達(dá)成質(zhì)量提升,成本降低,提高競爭力和經(jīng)營管理水平。階段,建立并實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系階段。
這一階段,組織應(yīng)建立并實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系,從形式上符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第二,要做好初始環(huán)境評審。這項工作是對組織的環(huán)境管理情況進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風(fēng)險,以確定控制方法和將來的改進(jìn)方向。一般來說,要做初始環(huán)境評審,先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價,環(huán)境因素的識別和評價,現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)差距的評價,并形成初始環(huán)境評審報告。
第三,要完成環(huán)境管理體系策劃工作。所謂的環(huán)境管理體系策劃,就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,制定環(huán)境方針;確定環(huán)境管理體系構(gòu)架;確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé);制定目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案;確定哪些環(huán)境活動需要制定運(yùn)行控制程序。
第四,編制體系文件。ISO14001環(huán)境管理體系是一個文件化的環(huán)境管理體系,需編制環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。
第五,運(yùn)行環(huán)境管理體系。環(huán)境管理體系文件編制完成,正式頒布,就標(biāo)志著環(huán)境管理體系已經(jīng)建立并投入運(yùn)行。
第二階段,認(rèn)證取證階段。
經(jīng)過內(nèi)審和管理評審,組織如果確認(rèn)其環(huán)境管理體系基本符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求,對組織適用性較好,且運(yùn)行充分、有效,可向已獲得中國環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會認(rèn)可有認(rèn)證資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)(查詢可登錄環(huán)認(rèn)委網(wǎng)站:提出認(rèn)證申請并簽定認(rèn)證合同,進(jìn)入ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證審核階段。
ISO14001九大步驟
ISO14001與ISO9001從體系上具有一定相似之處,環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似,實(shí)施并通過了ISO9000認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中,從形式上容易接受ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求,另一方面,我國于80年代推行了環(huán)境標(biāo)志與清潔生產(chǎn)審計,這對ISO14001的推廣實(shí)施也有一定的促進(jìn)作用。那么如何建立環(huán)境管理體系,
1.管理者決定
環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施需要組織人、財、物等資源,因此,必須首先得到管理者(層)的明確承諾和支持,同時,由管理者任命環(huán)境管理者代表,授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系,保證此項工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.建立完整的組織機(jī)構(gòu)
組建一個推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作組企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ),組建一個由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對此項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,此外由某個部門(如負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門)為主體,其它有關(guān)部門的有關(guān)人員參加,組成一個工作組,承擔(dān)具體工作。明確各個部門的職責(zé),形成一個完整的組織機(jī)構(gòu),保證該工作的順利開展。
3.人員培訓(xùn)
對企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),包括環(huán)境意識、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審員和與建立體系有關(guān)的,如初始環(huán)境評審和文件編寫方法和要求等多方面的培訓(xùn),使企業(yè)人員了解和有能力從事環(huán)境管理體系的建立實(shí)施與維護(hù)工作。
4.初始環(huán)境評審
是對組織環(huán)境現(xiàn)狀的初始調(diào)查,包括正確識別企業(yè)活動、產(chǎn)品、服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因素,并判別出具有和可能具有重大影響的重要環(huán)境因素;識別組織應(yīng)遵守的法律和其它要求;評審組織的現(xiàn)行管理體系和制度,如環(huán)境管理、質(zhì)量管理、行政管理等,以及如何與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。
5.體系策劃
在初始環(huán)境評審的基礎(chǔ)上,對環(huán)境管理體系的建立進(jìn)行策劃,以確保環(huán)境管理體系的建立有明確要求。
6.文件編寫
同ISO9000一樣,ISO14001環(huán)境管理體系要求文件化,可分為手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等層次。企業(yè)應(yīng)根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身的特點(diǎn)和基礎(chǔ)編制出一套適合的體系文件,滿足體系有效運(yùn)行的要求。
7.體系試運(yùn)行
體系文件完稿并正式頒布,該體系按文件的要求開始試運(yùn)行。其目的是通過體系實(shí)際運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)文件和實(shí)際實(shí)施中存在的問題,并加以整改,使體系逐步達(dá)到適用性、有效性和充分性。
8.企業(yè)內(nèi)部審核
根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求,企業(yè)應(yīng)對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行審核。由經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)審員通過企業(yè)的活動、服務(wù)和產(chǎn)品對標(biāo)準(zhǔn)各要素的執(zhí)行情況進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
9.管理評審
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,在內(nèi)審的基礎(chǔ)上,由管理者組織有關(guān)人員對環(huán)境管理體系從宏觀上進(jìn)行評審,以把握體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性。