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產(chǎn)品展示

優(yōu)質(zhì)的駐廠監(jiān)造|火災(zāi)模擬您的

點(diǎn)擊次數(shù):8發(fā)布時間:2016/6/5 12:15:00

優(yōu)質(zhì)的駐廠監(jiān)造|火災(zāi)模擬您的

更新日期:2016/6/5 12:15:00

所 在 地:中國大陸

產(chǎn)品型號:

簡單介紹:詳細(xì)說明

相關(guān)標(biāo)簽:火災(zāi)模擬 

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)

詳細(xì)內(nèi)容

   南京安質(zhì)信工程技術(shù)服務(wù)有限公司于2014-04-25成立,現(xiàn)坐落于南京市、浦口區(qū),員工近名,是一家行業(yè)專家?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì),專注于產(chǎn)品,現(xiàn)已形成了火災(zāi)模擬、駐廠監(jiān)造、檢驗(yàn)等產(chǎn)品系列,能夠?yàn)榭蛻籼峁└嗟姆桨浮?br/>   安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時,又是保證生產(chǎn)處于*佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實(shí)施安全管理過程中,必須正確處理五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。五種關(guān)系安全與危險并存安全與危險在同一事物的運(yùn)動中是相互對立的,相互依賴而存在的。因?yàn)橛形kU,才要進(jìn)行安全管理,以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動變化,安全與危險每時每刻都在變化著,進(jìn)行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?梢姡谑挛锏倪\(yùn)動中,都不會存在絕對的安全或危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,危險因素是完全可以控制的。危險因素是客觀的存在于事物運(yùn)動之中的,自然是可知的,也是可控的。安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài),則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此,安全是生產(chǎn)的客觀要求,自然,當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說,組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮,生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時,生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后,生產(chǎn)形勢會變得更好。"安全"的提法,決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯誤。安全與質(zhì)量的包涵從廣義上看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全,質(zhì)量,兩個并不矛盾。安全是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的,而質(zhì)量則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。安全與速度互保生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實(shí)與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障,安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度,竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。安全與效益的兼顧安全技術(shù)措施的實(shí)施,定會改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,煥發(fā)勞動熱性,帶來經(jīng)濟(jì)效益,足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進(jìn)了效益的增長。在安全管理中,投入要適度、適當(dāng),精打細(xì)算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟(jì)合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都不可取。目前安質(zhì)信已與數(shù)百家客戶建立并保持了良好的合作關(guān)系,火災(zāi)模擬、檢驗(yàn)等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)深受客戶的認(rèn)可。
   安質(zhì)信始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價值,與員工共同成長”的企業(yè)宗旨;與時俱進(jìn),與火災(zāi)模擬行業(yè)共同進(jìn)步,合力同行,創(chuàng)新共贏。想要獲取更多有關(guān)火災(zāi)模擬、檢驗(yàn)派遣的信息,可登錄安質(zhì)信:qualisafe查看。

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