產(chǎn)品展示
江蘇企業(yè)高應(yīng)收款管理咨詢門診價(jià)格
點(diǎn)擊次數(shù):47發(fā)布時(shí)間:2016/8/8 9:53:08

更新日期:2016/8/8 9:53:08
所 在 地:中國(guó)大陸
產(chǎn)品型號(hào):
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)管理咨詢有限公司是中國(guó)管理咨詢整體解決方案一站式服務(wù)商,主營(yíng)業(yè)務(wù)為管理咨詢,即以創(chuàng)造性的知識(shí)和智慧產(chǎn)品與職業(yè)服務(wù)來滿足客戶的需求。
格義咨詢的思想根植于中國(guó)文化的系統(tǒng)思想。傳統(tǒng)東方的管理型態(tài):心性的修養(yǎng)、道義精神、和諧思想,F(xiàn)代西方的管理型態(tài):創(chuàng)新、績(jī)效、責(zé)任;前者是人性的社會(huì) 的發(fā)展;后者是理性的個(gè)人的發(fā)展。易經(jīng)哲學(xué)講“一陰一陽之謂道”,把東方的人性管理作為“陰”,把西方的理性管理作為“陽”,使二者相互結(jié)合,可以在整體 性的基礎(chǔ)即“道”的基礎(chǔ)上把握全面的管理。達(dá)致中國(guó)咨詢科學(xué)化、科學(xué)咨詢中國(guó)化的思想境界。由此形成格義咨詢特有的中國(guó)式的管理咨詢思想和管理咨詢工具體系。
格義咨詢的咨詢師具有長(zhǎng)期的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),甚至有長(zhǎng)期的高管經(jīng)歷。有對(duì)企業(yè)、社會(huì)環(huán)境和系統(tǒng)的深刻理解;有對(duì)企業(yè)和企業(yè)家真實(shí)需求的識(shí)別和把握以及解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。他們具有的職業(yè)能級(jí)是︰行為校正者,方法教練者,基因修復(fù)者。
格義咨詢對(duì)咨詢師的標(biāo)準(zhǔn):真正的企業(yè)家,有企業(yè)家潛質(zhì)和企業(yè)家精神把咨詢當(dāng)產(chǎn)品、當(dāng)產(chǎn)業(yè)、當(dāng)事業(yè)做的人。只有這樣的咨詢師才有可能給客戶提供真知灼見。
格義咨詢具備三大核心能力:信息力、邏輯力、變革力。
格義咨詢?nèi)诤蠂?guó)內(nèi)外的咨詢方法和管理工具,創(chuàng)造出適合中國(guó)企業(yè)的咨詢理論、方法及實(shí)戰(zhàn)模式。格義咨詢致力于為客戶解決實(shí)際問題,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。將西 方的理論與中國(guó)的國(guó)情緊密結(jié)合,為客戶量身定制個(gè)性化的咨詢方案,并幫助客戶將方案實(shí)施落地。格義咨詢推出特色的服務(wù)與產(chǎn)品有:“專家門診、預(yù)算管 理、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、績(jī)效管理、研發(fā)管理、常年顧問、扭虧為盈、轉(zhuǎn)型升級(jí)”。對(duì)正在“滴血”不止的中小企業(yè),有“止血”、“補(bǔ)血”,“造血”的特別功效,并以 雪中送炭般的服務(wù)精神使其迅速恢復(fù)生機(jī),重新煥發(fā)燦爛青春。
上海格義企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)卞志強(qiáng)為中國(guó)品牌影響力提升計(jì)劃、中央電視臺(tái)CCTV《影響力對(duì)話》欄目組特約嘉賓,勵(lì)志打造具有世界影響力的管理咨詢企業(yè)。
應(yīng)根據(jù)經(jīng)銷戶的還款意愿及還款能力做好欠款的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。按照欠款預(yù)定的回收時(shí)間及回收的可能性,將貨款分為未收款、催收款、準(zhǔn)呆賬、呆賬、死賬幾類。對(duì)不同類型的貨款,采取不同的催收方法,施以不同的催收力度。格義咨詢會(huì)提供給客戶有效催收欠款的十大方略。
另外,銷售員在收欠款的過程中還需歸納整理帳目,做到胸有成竹。如果營(yíng)銷人員自己心目中對(duì)應(yīng)收賬款的明細(xì)也沒有數(shù)的話,收款效果肯定不佳。
格義咨詢會(huì)提供一種管理工具給客戶的銷售員,它可動(dòng)態(tài)地反映其經(jīng)銷戶的各項(xiàng)應(yīng)收款信息。以便與經(jīng)銷戶對(duì)清帳,留下其簽字依據(jù),在今后收欠款時(shí)沒有爭(zhēng)議。
格義咨詢還會(huì)酌情為客戶提供一個(gè)指標(biāo)以衡量其應(yīng)收款的比率并按上一年各銷售員的實(shí)際收款記錄得出客戶公司應(yīng)收款的考核指標(biāo),并用其作為日后考核各銷售員完成其應(yīng)收款任務(wù)及制定收款行動(dòng)計(jì)劃的重要依據(jù)。
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