江蘇股權(quán)激勵咨詢價格 江蘇股權(quán)激勵咨詢報價 格義供
企業(yè)管理咨詢有限公司是中國管理咨詢整體解決方案一站式服務(wù)商,主營業(yè)務(wù)為管理咨詢，即以創(chuàng)造性的知識和智慧產(chǎn)品與職業(yè)服務(wù)來滿足客戶的需求。
    格義咨詢的思想根植于中國文化的系統(tǒng)思想。傳統(tǒng)東方的管理型態(tài)：心性的修養(yǎng)、道義精神、和諧思想�，F(xiàn)代西方的管理型態(tài)：創(chuàng)新、績效、責(zé)任；前者是人性的社會 的發(fā)展；后者是理性的個人的發(fā)展。易經(jīng)哲學(xué)講“一陰一陽之謂道”，把東方的人性管理作為“陰”，把西方的理性管理作為“陽”，使二者相互結(jié)合，可以在整體 性的基礎(chǔ)即“道”的基礎(chǔ)上把握全面的管理。達致中國咨詢科學(xué)化、科學(xué)咨詢中國化的思想境界。由此形成格義咨詢特有的中國式的管理咨詢思想和管理咨詢工具體系。
格義咨詢的咨詢師具有長期的企業(yè)工作經(jīng)驗，甚至有長期的高管經(jīng)歷。有對企業(yè)、社會環(huán)境和系統(tǒng)的深刻理解；有對企業(yè)和企業(yè)家真實需求的識別和把握以及解決現(xiàn)實問題的能力。他們具有的職業(yè)能級是︰行為校正者，方法教練者，基因修復(fù)者。
格義咨詢對咨詢師的標(biāo)準(zhǔn)：真正的企業(yè)家，有企業(yè)家潛質(zhì)和企業(yè)家精神把咨詢當(dāng)產(chǎn)品、當(dāng)產(chǎn)業(yè)、當(dāng)事業(yè)做的人。只有這樣的咨詢師才有可能給客戶提供真知灼見。
格義咨詢具備三大核心能力：信息力、邏輯力、變革力。
格義咨詢?nèi)诤蠂鴥?nèi)外的咨詢方法和管理工具，創(chuàng)造出適合中國企業(yè)的咨詢理論、方法及實戰(zhàn)模式。格義咨詢致力于為客戶解決實際問題，實戰(zhàn)、實用、實效。將西 方的理論與中國的國情緊密結(jié)合，為客戶量身定制個性化的咨詢方案,并幫助客戶將方案實施落地。格義咨詢推出特色的服務(wù)與產(chǎn)品有：“專家門診、預(yù)算管 理、經(jīng)營分析會、績效管理、研發(fā)管理、常年顧問、扭虧為盈、轉(zhuǎn)型升級”。對正在“滴血”不止的中小企業(yè),有“止血”、“補血”，“造血”的特別功效,并以 雪中送炭般的服務(wù)精神使其迅速恢復(fù)生機,重新煥發(fā)燦爛青春。
上海格義企業(yè)管理咨詢有限公司董事長卞志強為中國品牌影響力提升計劃、中央電視臺CCTV《影響力對話》欄目組特約嘉賓,勵志打造具有世界影響力的管理咨詢企業(yè)。
 一、 股權(quán)激勵的意義
1.夫妻店效率+沃而瑪規(guī)模
2.家族企業(yè)三種權(quán)利兩種傾向
3.家族企業(yè)的六種類型
4.股權(quán)的三種模式
二、股權(quán)激勵的對象
1.門店月度綜合績效考核管理辦法
2.店面經(jīng)理崗位職責(zé)
3.店長年終績效考核責(zé)任狀
三、股權(quán)激勵的方案
1.管理人員持股補充規(guī)定
2.XX公司員工持股計劃書(ESOP)
四、股權(quán)激勵的操作
1.股份分配明細表(1)
2.股份分配明細表(2)
3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
五、股權(quán)激勵的準(zhǔn)備
1.月度經(jīng)營管理分析會模板
2.公司冶理的五道防線
3.淺說職位與職等
4.XX公司職等、職位、崗位對照表
5.XX公司薪酬體系表
六、股權(quán)激勵的問題
1.股權(quán)激勵與契約精神的關(guān)系
2.股權(quán)激勵與其它激勵的關(guān)系
3.股權(quán)制度與管理的關(guān)系
七、其它激勵的方法
1.XX公司年度獎金分配方案
2.XX公司獎金政策
3.XX公司年度分配一覽表
4.XX公司員工福利政策
5.XX公司直營部2012年上半年利潤表
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