“IP”這個(gè)概念去年很火，很多人說(shuō)IP時(shí)，聊著聊著就扯到了一個(gè)創(chuàng)意、好故事怎么變現(xiàn)上去了，這不成穿著馬甲的“自媒體”了么?其實(shí)IP就是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”（Intellectual Property）的簡(jiǎn)稱。那么在假貨山寨、盜版侵權(quán)司空見(jiàn)慣的今天，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）做后盾，創(chuàng)業(yè)者的奮斗成果該如何保證?今天，我們就來(lái)聊聊商標(biāo)and！

，不管項(xiàng)目多出名，沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，*終也是輸家!我相信去年江蘇衛(wèi)視出品的*火爆的電視節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》已成商標(biāo)IP保護(hù)的典型案例�！斗钦\(chéng)勿擾》欄目確實(shí)是獲得華誼兄弟公司授權(quán)第41類（電視文娛節(jié)目 410031子項(xiàng)）的注冊(cè)商標(biāo);但是金阿歡在2009年就在第45類（婚姻介紹450112子項(xiàng)）中注冊(cè)了“非誠(chéng)勿擾”商標(biāo)。深圳中院二審判決《非誠(chéng)勿擾》欄目涉嫌商標(biāo)侵權(quán)，該欄目現(xiàn)更名為《緣來(lái)非誠(chéng)勿擾》。

通過(guò)這件事情給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了重要的教訓(xùn)：首先，一個(gè)項(xiàng)目即使贏得了社會(huì)普遍認(rèn)可，在關(guān)鍵領(lǐng)域沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，也不能稱之為“IP”，并且越是出名，惹官司的機(jī)率越大;其次，很多商標(biāo)糾紛是由于“跨界”之后法律的適應(yīng)性而引起的，而跨界又是互聯(lián)網(wǎng) 的基本特征，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要一手抓互聯(lián)網(wǎng)類商標(biāo)，一手要抓業(yè)務(wù)類商標(biāo)。其中，涉及互聯(lián)網(wǎng)的商標(biāo)主要有第9類（第01組電子計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備，第7組通訊導(dǎo)航設(shè)備的具體子項(xiàng)）;第35類（第01組廣告、第2組工商管理輔助業(yè)、第03組替他人推銷的具體子項(xiàng)）;第38類（第02組通訊服務(wù)的具體子項(xiàng)）;第42類（第20組計(jì)算機(jī)編程及相關(guān)服務(wù)的對(duì)應(yīng)子項(xiàng)）;第45類（第05組相關(guān)子項(xiàng)），等等。

當(dāng)前商標(biāo)IP管理存在痛點(diǎn)是：1、商標(biāo)保護(hù)意識(shí)淡薄，注冊(cè)不夠全面; 2、申請(qǐng)周期長(zhǎng)，很多項(xiàng)目產(chǎn)品上線了，還沒(méi)拿到商標(biāo)證; 3、一些多元化的集團(tuán)商標(biāo)注冊(cè)跟不上經(jīng)營(yíng)步伐，容易發(fā)生商標(biāo)侵權(quán)行為。對(duì)應(yīng)的解決辦法是：1、除了注冊(cè)品牌商標(biāo)之外，對(duì)公司的VI調(diào)整、全國(guó)范圍內(nèi)有影響的活動(dòng)、創(chuàng)始人的著作、APP圖案等也需要注冊(cè)商標(biāo)或進(jìn)行版權(quán)登記; 2、從項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就著手注冊(cè)商標(biāo)，由法務(wù)或選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司跟進(jìn)。3、有實(shí)力的集團(tuán)注冊(cè)商標(biāo)應(yīng)力求全覆蓋，對(duì)未注冊(cè)的空白區(qū)做“保護(hù)式搶注”，針對(duì)已注冊(cè)的領(lǐng)域進(jìn)行“延續(xù)性注冊(cè)”;還可在競(jìng)品注冊(cè)商標(biāo)周邊嘗試“滲透式注冊(cè)”等等。

第二：，才是一個(gè)公司*值錢的家當(dāng)。日益成為比價(jià)格手段更有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)手段。比如，國(guó)內(nèi)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)以往常見(jiàn)報(bào)端的反傾銷訴訟，近年來(lái)成了訴訟;另外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)用性價(jià)比賠本賺吆喝，而蘋(píng)果和三星以技術(shù)的高附加值和品牌溢價(jià)攫起了絕大部分行業(yè)利潤(rùn)。沒(méi)有權(quán)的積累，就沒(méi)有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì);越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司已意識(shí)到技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的背書(shū)和無(wú)形資產(chǎn)。從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式公布的2015年企業(yè) 授權(quán)量上看，中興獲得2673件、華為獲得2413件;小米在2015年申請(qǐng)了3183件，奇虎360則申請(qǐng)了2777件。

是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，含量金及轉(zhuǎn)化利用率更是制勝市場(chǎng)的“殺手锏”。一般而言，技術(shù)在某些方面必須比它*相近的替代品好上10倍才能擁有真正的壟斷優(yōu)勢(shì)。”除了產(chǎn)品發(fā)明可申請(qǐng)外，研發(fā)中的成果、工藝的流程、包裝設(shè)計(jì)也能申請(qǐng)。在IT公司，除了硬件的創(chuàng)新可申請(qǐng)外，產(chǎn)品經(jīng)理、程序猿們的獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)解 決方案也可申報(bào)。然而，由于一些企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的人員撰寫(xiě)《申請(qǐng)書(shū)》，跟進(jìn)相關(guān)事務(wù)，錯(cuò)失了很多;此外，一些已經(jīng)申報(bào)成功的，又難以轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為改善這種“有制造無(wú)創(chuàng)造”、“有創(chuàng)造無(wú)產(chǎn)權(quán)”、“有產(chǎn)權(quán)無(wú)應(yīng)用”、“有應(yīng)用無(wú)保護(hù)”的狀況，需要企業(yè)以制度鼓勵(lì)技術(shù)人員原創(chuàng)，加大保護(hù) 力度和價(jià)值評(píng)估等;并以繳費(fèi)換取他人技術(shù)或做互換，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等。

 總之，如果不重視商標(biāo)，品牌就會(huì)受到威脅;沒(méi)有的積蓄，就缺乏硬實(shí)力;企業(yè)的IP管理提升則可以激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能量。

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