歷2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市場對時尚產(chǎn)品的需求量有所下降，迫使越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)變銷售方式，并著手建設(shè)自有品牌，這意味著這些企業(yè)面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。另外，企業(yè)的快速發(fā)展和目標(biāo)市場的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。同時，基于集團(tuán)多個工廠管理的信息不對稱、生產(chǎn)管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內(nèi)外銷市場與工廠間的產(chǎn)銷矛盾也越發(fā)突出。

 

SAP服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)功能

 

1、服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問題

1）各部門孤立操作，信息不能有效的進(jìn)行共享；

2）手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題，相關(guān)部門相互推脫責(zé)任，*終造成延誤了貨期；

4）物料計劃滯后，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況；

5）生產(chǎn)進(jìn)度無法了解，無法根據(jù)實際情況對生產(chǎn)做及時的調(diào)整安排；

 

2、服裝ERP系統(tǒng)能嚴(yán)格控制庫存和采購，降低倉儲成本和提高資金周轉(zhuǎn)率

依靠均衡性的生產(chǎn)計劃，消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點(diǎn)，保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。

 

3、服裝ERP系統(tǒng)助企業(yè)改善經(jīng)營決策

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時了解生產(chǎn)進(jìn)度、物料計劃、銷售、財務(wù)等方面的運(yùn)行狀況，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位。

4、服裝ERP系統(tǒng)控制產(chǎn)品的制造與處理

1）通過獨(dú)特的流水線生產(chǎn)方式來管理產(chǎn)品樣式、顏色和尺寸，高效處理不斷增加的產(chǎn)品線。

2）提高季節(jié)性庫存水平管理能力

3）按照樣式、顏色、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶交付和倉儲

4）提高庫存準(zhǔn)確性，減少減價和貶值情況

 

5、服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)計劃的管理：

因為是勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)，如何在有限的產(chǎn)能情況下，快速的完成訂單的交付。

6、服裝ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量管理：

如何利用條碼管理實現(xiàn)質(zhì)量的追溯。

7、服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本進(jìn)行管理：

如何自動的完成成衣的自動的成本核算？ 

8、服裝ERP對物流揀配管理：

如何完成不同代理商、不同區(qū)域、不同客戶的物流揀配的管理。

 

更多方案介紹：http://www.nbudp.com/index.php/solutiondetail/id/449.html

 

關(guān)于優(yōu)德普

 

寧波優(yōu)德普信息技術(shù)有限公司是上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司寧波辦事處，上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司的前身是上海InfoPower技術(shù)有限公司，該公司在中國ERP軟件的銷售和服務(wù)長達(dá)20年。在2005年4月達(dá)策正式成立與上海，致成立以來達(dá)策一直專注于SAP ERP軟件（Business One）銷售和服務(wù)的軟件咨詢業(yè)務(wù)。經(jīng)過了七年的艱苦創(chuàng)業(yè)和精心耕耘使達(dá)策成為國內(nèi)SAP成長型企業(yè)解決方案的領(lǐng)頭羊。為了更好的服務(wù)于客戶，達(dá)策從2005年發(fā)展至今，達(dá)策分別在華南、華北、華東等地建立了40多家分支機(jī)構(gòu)，分別在:江蘇/浙江/北京/廣東/湖北/安徽/江西/云南/貴州/陜西/四川等重點(diǎn)城市，超過500多家企業(yè)客戶，成為了SAP公司在亞太區(qū)的SAP Business One金牌代理商。