所以我們把自己這套拿出來供學(xué)生去學(xué)習(xí)，以的標(biāo)準(zhǔn)做需要。從模塊上看，依據(jù)0基礎(chǔ)練習(xí)，我們在課程設(shè)計上分四個首要模塊：從底子理論解說到全工作操作掩蓋，大智真賬演練，視界思維拓寬 。

　　財政辦理的方針將從“股東財富化”開展為“公司價值化”。公司是股東、債權(quán)人、司理階級、通常職工甚至征服等多邊契約聯(lián)系的調(diào)集。假如將公司方針僅僅歸結(jié)為股東的方針，而忽略其他有關(guān)利益主體，必定致使對立抵觸，*終危害公司的價值。明顯，只有當(dāng)公司財富添加后，各契約方的利益才會較好地得到滿足。

　　制作公司首要生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)程事務(wù)的核算界說：是市場經(jīng)濟(jì)中實(shí)施獨(dú)立核算、自主運(yùn)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。三個時期：供給進(jìn)程、生產(chǎn)進(jìn)程和進(jìn)程。首要經(jīng)濟(jì)事務(wù)內(nèi)容： (一)資金籌措進(jìn)程事務(wù)(二)物資供給進(jìn)程事務(wù)

　　不嚴(yán)重的就不處理，關(guān)于嚴(yán)重過失才更正，涉及到影響贏利的門類，就經(jīng)過以前年度損益調(diào)整來更正。這有些內(nèi)容，多操練些標(biāo)題就好了。財物負(fù)債表日后事項：這兒我們需求要點(diǎn)把握日后事項的區(qū)分疑問：哪些歸于日后事項，哪些不歸于。