（一）、體育賽事管理系統(tǒng)說明

體育賽事管理系統(tǒng)以“運(yùn)動員注冊管理系統(tǒng)”的注冊信息為基礎(chǔ)，應(yīng)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)年度中央事各單項(xiàng)的遠(yuǎn)程報名控制、各單項(xiàng)賽事的秩序冊自動生成、各單項(xiàng)賽事的現(xiàn)場編排及成績處理、各單項(xiàng)賽事成績冊自動生成、各單項(xiàng)賽事成績信息的即時發(fā)布、各單位綜合成績（獎牌、總分、破紀(jì)錄情況）的即時統(tǒng)計與發(fā)布、各單位可帶入下屆省運(yùn)會的加牌加分?jǐn)?shù)據(jù)的即時統(tǒng)計與發(fā)布等功能，可規(guī)范對年度中央事的管理，并可大大減輕年度中央事組織的工作量。

●將項(xiàng)目管理運(yùn)用于大型體育賽事能夠提高賽事經(jīng)營管理水平。

體育賽事是有目標(biāo)的特殊事件，需要人參與和組織完成，為了有效地取得賽事的各種效益，必然有管理行為發(fā)生，管理在體育賽事運(yùn)作中起到一個關(guān)鍵作用。把體育賽事當(dāng)作項(xiàng)目，進(jìn)而運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識體系于分析、管理體育賽事，將有利于提高我國體育賽事的管理水平，尤其有利于大型體育賽事的成功舉辦和商業(yè)賽事的發(fā)展。項(xiàng)目管理方法能提供一套按工期、預(yù)算和要求去優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)的簡明方法，通過任務(wù)和時間管理、風(fēng)險管理和費(fèi)用管理等對賽事進(jìn)行管理并取得預(yù)期結(jié)果。

●運(yùn)用項(xiàng)目管理的思路來運(yùn)作體育賽事能夠加強(qiáng)賽事的市場化運(yùn)作。

體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國2l世紀(jì)*具前景的新興產(chǎn)業(yè)，體育競賽產(chǎn)業(yè)化是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是體育賽事和市場結(jié)合的產(chǎn)物，其潛力和發(fā)展速度都非常巨大，體育競賽市場經(jīng)過十幾年的初步實(shí)踐，正在成為社會的一個消費(fèi)和投資的熱點(diǎn)，其發(fā)展速度直接影響到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度，競賽市場的推廣與延伸便成為發(fā)展體育事業(yè)中的重中之重。從中可以看到，體育競賽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展己不單單是以競賽和娛樂為目的，而是以獲取經(jīng)濟(jì)效益為*終發(fā)展目的。而要獲取經(jīng)濟(jì)效益，就必須對賽事實(shí)施合理的運(yùn)作與管理。

●將項(xiàng)目管理運(yùn)用于大型體育賽事能夠?qū)W習(xí)和移植國外賽事的經(jīng)驗(yàn)，促使商業(yè)賽事成功運(yùn)作。西方體育賽事機(jī)制的完善使得國外很早就把項(xiàng)目管理的方法應(yīng)用到體育賽事中去，而且取得良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。我們國家的商業(yè)賽事起步較晚，但隨著商業(yè)賽事的不斷增多，借鑒國外賽事管理的經(jīng)驗(yàn)才能在賽事管理中取長補(bǔ)短，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，辦好每一次賽事。

●根據(jù)體育賽事的分類標(biāo)準(zhǔn)和體育賽事規(guī)模、水平與類別三者的相互關(guān)系，將體育賽事分類成為超大型賽事、大型賽事和一般(規(guī)模)賽事。

●體育賽事是一種特殊事件，除具備許多共同的屬性，其本身有自身特點(diǎn)和要求。體育賽事的核心是體育競技活動，從競技活動的發(fā)端及其歷史演進(jìn)來看，競技活動是從簡單地由基本的運(yùn)動員個體或運(yùn)動隊在裁判員參與下，完成有明確目的性的競技較量。隨著近代西方競技活動的興起和現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動會等現(xiàn)代競技活動的發(fā)展，以及社會、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技等的發(fā)展，體育競技活動受到很大的影響，體育競技活動過程變得復(fù)雜起來。體育運(yùn)動競賽活動的內(nèi)涵和外延發(fā)生了大的變化，逐漸受到經(jīng)濟(jì)的影響和商業(yè)利益的驅(qū)動，贏利性和經(jīng)濟(jì)性占據(jù)體育賽事的首要地位，市場營銷在體育競技活動中的地位與價值越顯突出。在奧運(yùn)會等大型體育賽事中，所涉及的事物范圍很多、很廣。所以，在對體育賽事進(jìn)行定義時，在同時考慮體育賽事與事件，特別是特殊事件的關(guān)系時，必須考慮體育賽事目標(biāo)和目的多樣化的特點(diǎn)。

（三）、大型運(yùn)動會體育賽事管理系統(tǒng)建設(shè)

大型運(yùn)動會體育賽事的啟動首先從組織整體環(huán)境和戰(zhàn)略計劃角度考慮。體育賽事的啟動主要了解項(xiàng)目的基本狀況，對項(xiàng)目進(jìn)行研究，為項(xiàng)日的方向提出輪廓性的建議，編制項(xiàng)目計劃。在項(xiàng)目計劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究。

3.1、大型運(yùn)動會體育賽事的前期研究

體育賽事的前期研究是體育賽事形成的*初階段，它是體育賽事經(jīng)營者調(diào)查市場需求，分析比較發(fā)現(xiàn)賽事規(guī)模，*終形成明確的體育賽事的發(fā)展方向的過程。

判斷與選擇體育賽事的市場價值取決于體育賽事的基本情況，包括賽事的欣賞價值、參賽者的運(yùn)動水平、賽事結(jié)果的不確定程度、賽事舉辦城市的歷史文化、賽事舉辦地的消費(fèi)水平、賽事的社會關(guān)注度、賽事的電視傳播范圍及賽事舉辦者的市場運(yùn)作能力等。比賽項(xiàng)目、比賽地點(diǎn)、體育賽事目的、參賽者、傳播范圍、比賽的對抗程度、比賽結(jié)果的不確定性程度、社會心理寄托、關(guān)度程度等多方面因素。這些因素的不同狀態(tài)，決定了體育賽事市場價值的不同。

 (1)總論或項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)：包括項(xiàng)目背景簡介、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和存在的問題

及建議。

(2)項(xiàng)目背景概括：包括項(xiàng)目業(yè)主概況，項(xiàng)目的成因，項(xiàng)目已完成的前期工作及

其費(fèi)用。

(3)項(xiàng)目前景與范圍：包括項(xiàng)目的市場前景、產(chǎn)品或服務(wù)價格與營銷收入預(yù)測、

項(xiàng)目的具體范圍等。

(4)項(xiàng)目的資源與條件：包括項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營所需的資源、主要原材料、項(xiàng)目的

各種條件、組織內(nèi)部的條件和社會經(jīng)濟(jì)條件。

(5)項(xiàng)目各種備選方案：實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的各種備選方案，技術(shù)、實(shí)施和總體情況。

(6)項(xiàng)目各備選方案的實(shí)施安排：包括項(xiàng)目實(shí)施階段的劃分、項(xiàng)目總進(jìn)度安排、

項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理的一般要求。

(7)項(xiàng)目各備選方案的環(huán)境保護(hù)評價：包括項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境狀況、項(xiàng)目所帶

來的主要環(huán)境污染、需要采取的主要環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)投資估算和環(huán)境影響評價。

(8)項(xiàng)目各備選方案的財務(wù)與國民經(jīng)濟(jì)評價：包括投資估算、財務(wù)評價國民經(jīng)濟(jì)

評價和不確定性分析等。

(9)項(xiàng)目各備選方案的綜合評價和比選結(jié)果：包括各方案的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、運(yùn)營等

單項(xiàng)評價與比選的結(jié)果和綜合評價與比選的結(jié)果，以及相應(yīng)的說明等。

(10)結(jié)論、建議與附件：包括對選定的*佳方案的說明、研究中尚未解決的問

題的建議、作為附件的項(xiàng)目建議書、各種調(diào)查報告和各種附圖等。

3.2、大型運(yùn)動會體育賽事管理的方案

體育項(xiàng)目的策劃過程就是對體育賽事進(jìn)行規(guī)劃的過程，是對未來行動方案的一種說明。如沒有計劃，體育賽事活動就經(jīng)常會出現(xiàn)干擾、混亂和低效率等。包括擬定、編制和修訂詳細(xì)的項(xiàng)目階段的工作目標(biāo)、任務(wù)、工作計劃方案和管理計劃，范圍規(guī)劃、進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃、費(fèi)用計劃、風(fēng)險計劃、質(zhì)量計劃和采購計劃等。

◆制定賽前準(zhǔn)備工作、賽期工作和賽后工作的時間表。不要急于求成，以免增加工作及花費(fèi)。

◆按照各項(xiàng)任務(wù)開展的邏輯順序安排時間，規(guī)劃要詳細(xì)到日。

賽事活動組織涉及到申請批文或許可證，并有規(guī)定的申請期限和程序。尋找合作機(jī)構(gòu)和申請基金也要注意時間問題，每個公司都有其財務(wù)周期，應(yīng)事先了解合作公司每年在何時制定財務(wù)預(yù)算，其財務(wù)年度何時結(jié)束，也要了解各基金會審議提案的具體時間。

◆倒推方式制定規(guī)劃。列出需要完成的任務(wù)，并規(guī)定任務(wù)完成的*后期限。確定完成這些任務(wù)需要哪些步驟和需要花費(fèi)的時間。如確定在某一日期前收到所有邀請人的回復(fù)，就應(yīng)該算出設(shè)計和印刷邀請函、填寫和郵寄邀請函，以及被邀請者回復(fù)函件需要多少時間。由*后期限倒推，就可計算出應(yīng)在何時開始相關(guān)工作。

◆預(yù)留額外時間來應(yīng)對不可預(yù)料的延誤，時間安排上留有余地。

◆應(yīng)將賽事規(guī)劃告知賽事的各工作人員，包括主要管理人員、營銷人員、志愿者隊長和政府官員，讓每個人進(jìn)行確認(rèn)。建議每周召開全體工作人員會議，每月召集一次所有相關(guān)者參加會議。充分利用電子郵件、書面通知等在組委會內(nèi)部溝通信息，協(xié)調(diào)工作。有關(guān)的慣例和規(guī)定。如奧委會要求對奧運(yùn)會的邀請函在賽前一年發(fā)出。明確與賽事組辦有關(guān)的其他協(xié)議和規(guī)定。如一些專業(yè)協(xié)會對電視轉(zhuǎn)播體育賽事前、中、后的廣告時段做出了具體規(guī)定：體育場內(nèi)廣告牌的數(shù)量、大小和類型也有相關(guān)規(guī)定。在體育賽事的單個計劃中，列出每個部門負(fù)責(zé)的進(jìn)度計劃，并將其合并為總計劃表。

◆編制、分發(fā)賽事主要管理人員的通訊錄(姓名、職位、住址、聯(lián)系電話、電子郵件和傳真等)。

◆要有應(yīng)急方案，以便突發(fā)事件隨機(jī)而動。如天氣影響，是否取消計劃。如冬季奧運(yùn)會常將山地滑雪項(xiàng)目安排在賽事的天，為天氣變化帶來的推遲留出充分的余地。

◆以*小的可計量時間來制定賽事。競賽規(guī)劃中以每10分鐘為一個規(guī)劃時間單

位，電視轉(zhuǎn)播要以秒為*小時間規(guī)劃單位。

3.3、體育賽事的組織結(jié)構(gòu)

 (1)組織結(jié)構(gòu)

體育賽事管理者在體育賽事中開展組織工作的結(jié)果就形成了體現(xiàn)分工和協(xié)作關(guān)系的框架，這種框架就是體育賽事的組織結(jié)構(gòu)。對管理者來說，設(shè)計一種適合的組織結(jié)構(gòu)讓工作有效率和有效果地完成是個艱巨的任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中涉及幾個基本問題：管理幅度與管理層次、集權(quán)與分權(quán)、直線與參謀、分工與協(xié)調(diào)、正式組織與非正式組織。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要功能就是平衡好以上五個基本問題，降低復(fù)雜性，把總目標(biāo)分解成可以管理的下一級目標(biāo)層次，所有的任務(wù)都要被分工成為每個下級部門的目標(biāo)，這是劃分和委派任務(wù)的基礎(chǔ)。

 (2)人員配備

人員配備是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的邏輯延續(xù)。主要內(nèi)容和任務(wù)是通過分析人與事的特點(diǎn)，某求人與事的*佳組合，實(shí)現(xiàn)人與事的不斷發(fā)展。體育賽事人員配備有自身的特點(diǎn)，大多數(shù)體育賽事在籌備期所需人員較少，臨近賽期時人員會急體育賽事的項(xiàng)目管理研究劇膨脹，而體育賽事結(jié)束時又會很快縮減，人員配備需尋找大量短期工作人員和志愿者，體育賽事由于資金、管理技術(shù)和項(xiàng)目性的因素致使體育賽事在人力資源方面明顯表現(xiàn)不同的復(fù)雜性。

（四）、大型體育賽事管理系統(tǒng)的實(shí)施

4.1、大型體育賽事的競賽管理

運(yùn)動競賽是任何規(guī)模、類型賽事的核心，賽事其他任務(wù)都是圍繞競賽展開的。運(yùn)動競賽活動由競賽管理者和運(yùn)動員、裁判員、觀眾、志愿者、新聞媒體等賽事參與體共同參加。競賽管理活動的實(shí)質(zhì)是對運(yùn)動競賽活動進(jìn)行管理，達(dá)到賽事的目的和目標(biāo)。

競賽管理過程是一個包含著管理者行使計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理職能的過程，并且需要許多任務(wù)活動交叉和相互協(xié)調(diào)，在某種程度上表現(xiàn)為競賽秩序的執(zhí)行，主要工作包括競賽規(guī)程，報到、注冊、住宿，訓(xùn)練，比賽，頒獎和新聞發(fā)布等環(huán)節(jié)：

(1)競賽規(guī)程

競賽規(guī)程是競賽活動的計劃和依據(jù)。競賽規(guī)程非常重要，是參賽運(yùn)動員和教練員*為關(guān)心的內(nèi)容，并且競賽規(guī)程是運(yùn)動員在準(zhǔn)備競賽之前的重要參考依據(jù)。競賽規(guī)程的內(nèi)容根據(jù)競賽的性質(zhì)、目的、項(xiàng)目特點(diǎn)而定。一般有下列內(nèi)容(制定競賽規(guī)時可根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)舍取和補(bǔ)充)：賽事名稱、賽事目的和任務(wù)，競賽的時間、地點(diǎn)和承辦單位、競賽項(xiàng)目、競賽辦法、名次和獎勵、報名和報到、注意事項(xiàng)和未盡事宜、規(guī)程解釋權(quán)的歸屬單位。競賽規(guī)程的制定要針對競賽經(jīng)費(fèi)、參加人數(shù)、天數(shù)、時間、地點(diǎn)等協(xié)調(diào)平衡，要考慮賽事戰(zhàn)略計劃，同時要參照單項(xiàng)體育組織的技術(shù)規(guī)定。

競賽規(guī)程中*為重要的是競賽方法和競賽日程的制定，競賽方法、競賽日程直接關(guān)系到運(yùn)動員能否處于公平的位置進(jìn)行競賽。同時，競賽規(guī)程是整個賽事進(jìn)度表中*為關(guān)鍵的內(nèi)容，是各個任務(wù)開展的重要依據(jù)，如新聞報道和轉(zhuǎn)播，沒有競賽日程的信息，就無法進(jìn)行工作。由于競賽日程的安排關(guān)系到各組織部門的工作進(jìn)度，關(guān)系到賽事的競賽表現(xiàn)水平能否順利發(fā)揮、關(guān)系到營銷、風(fēng)險、后勤、信息溝通活動的開展，所以，在制定競賽日程時，一定要認(rèn)真考慮，反復(fù)權(quán)衡，拿出方案。另外，由于內(nèi)外環(huán)境因素的不確定性，競賽日程在執(zhí)行當(dāng)中，必然要針對不同的情況而采取不同的安排，這些都要運(yùn)用到管理權(quán)變的思想。

(2)報到、注冊、住宿

在競賽規(guī)程規(guī)定時間里，運(yùn)動員到達(dá)賽事舉辦地，向賽事組織部門報到，進(jìn)行注冊和制證。只有運(yùn)動員按計劃到達(dá)，才能進(jìn)行開展競賽活動，這是關(guān)鍵。這里有一個競賽報名截止期限的問題，競賽報名截止期限與實(shí)際報到的情況存在著一個是否一致的問題。報到的實(shí)際情況決定競賽日程和競賽辦法是否按原來根據(jù)書面報名情況定下的辦法和日程進(jìn)行，還是做出調(diào)整。注冊和制證是聯(lián)系在一起的。是安全和溝通等任務(wù)完成得條件。住宿根據(jù)賽事規(guī)模的不同、條件的不同而有不同的表現(xiàn)形式，有集中或分散二種形式。大規(guī)模的綜合賽事有專門的運(yùn)動員村。所有形式的住宿，都要涉及賓館性質(zhì)的服務(wù)、后勤(如交通)、通訊(如成績公告)、風(fēng)險等任務(wù)的管理。

(3)訓(xùn)練

訓(xùn)練是參賽運(yùn)動員、教練員參加競賽前的準(zhǔn)備，也是熟悉比賽場地的定向手段。訓(xùn)練安排有時要考慮到回避性，即比賽隊伍之間戰(zhàn)術(shù)的保密：考慮公平性，避免沖突。

(4)比賽

比賽是整個賽事的*為核心部分。比賽如何進(jìn)行，各單項(xiàng)體育組織在規(guī)程中都有明確規(guī)定。裁判員是整個比賽的管理者，依據(jù)競賽規(guī)程和規(guī)則，評定運(yùn)動員和運(yùn)動隊的成績、勝負(fù)和名次。運(yùn)動員和裁判員等都能順利地在賽事舞臺上比賽是競賽管理工作是否有成效的標(biāo)志。

(5)成績

比賽必然有成績的顯示和傳輸。比賽成績的顯示和傳輸與信息溝通技術(shù)密切相關(guān)。如何有效率和有效果地顯示和傳輸比賽成績是賽事期間溝通任務(wù)領(lǐng)域里的主要任務(wù)。

(6)頒獎和新聞發(fā)布

頒獎是比賽優(yōu)勝者得到獎勵。頒獎要考慮到頒獎儀式的選擇和執(zhí)行。許多單項(xiàng)體育組織和綜合體育組織都對頒獎儀式有特殊的規(guī)定，頒獎儀式要參照這些規(guī)定或者是賽事運(yùn)作管理者與之協(xié)調(diào)。新聞發(fā)布是屬于賽事推廣里的內(nèi)容�？傊�，競賽管理過程中，各個競賽活動與賽事各種不同順序管理任務(wù)發(fā)生著橫向和交叉聯(lián)系，各個賽事任務(wù)圍繞競賽程序，按照賽事整體運(yùn)作的要求在一定時間和空間發(fā)生和展開，這種與競賽活動的相互配合就構(gòu)成了賽事運(yùn)作面貌。

4.2、通訊、信息管理系統(tǒng)

在這里我們要重點(diǎn)談到管理信息系統(tǒng)(MIS)。這個系統(tǒng)是指能夠經(jīng)常地采集相關(guān)的數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換成對管理者有用的信息的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代大型體育賽事，如亞運(yùn)會、奧運(yùn)會等體育賽事中得到廣泛應(yīng)用。大型運(yùn)動會綜合信息系統(tǒng)總共有5大系統(tǒng)組成，框架如下：

(1)運(yùn)動會信息管理系統(tǒng)

英文名稱：the game information system

簡寫：GIMS

功能：系統(tǒng)管理，物資數(shù)據(jù)管理，人員數(shù)據(jù)管理，資料數(shù)據(jù)處理

(2)競賽信息管理系統(tǒng)

英文名稱：the competition information management system

簡寫：CIMS

功能：項(xiàng)目管理，成績綜合處理

(3)競賽現(xiàn)場處理系統(tǒng)

英文名稱：the competition spot management system

簡寫：CSMS

功能：現(xiàn)場編排，成績現(xiàn)場處理

(4)外部網(wǎng)站

英文名稱：the out website

簡寫：OWS

功能：報名系統(tǒng)

(5)內(nèi)部網(wǎng)站

英文名稱：the interior website

簡寫：IWS

2000年的悉尼奧運(yùn)會的信息系統(tǒng)由4個部分組成：比賽成績管理系統(tǒng)；奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播信息管理系統(tǒng)；奧運(yùn)會2000多個信息終端聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；奧運(yùn)會組委會服務(wù)信息(認(rèn)證、住宿、門票銷售、運(yùn)輸?shù)?管理系統(tǒng)。由于大型規(guī)模體育賽事需處理的信息量大，對信息技術(shù)水平及工作人員管理水平的要求很高，悉尼奧運(yùn)會的信息管理系統(tǒng)共有850名專家介入，同時7000多個個人電腦在工作。

綜上所述，對于體育賽事，特別是大型綜合體育賽事，體育賽事管理信息系統(tǒng)的建立是個關(guān)鍵，這個系統(tǒng)涉及到體育賽事任務(wù)領(lǐng)域里的每一個方面，以競賽為核心，包含成績、人員注冊、總務(wù)信息、查詢等內(nèi)容的體育賽事管理信息系統(tǒng)必不可少。管理信息系統(tǒng)需要軟件的支持，承辦賽事的體育組織要根據(jù)自己的需要與軟件開發(fā)商談判，量身定制適合賽事本身的管理系統(tǒng)，從而達(dá)到自己預(yù)定的目的。

（五）、體育賽事管理系統(tǒng)設(shè)計流程

賽事管理系統(tǒng)設(shè)計根據(jù)統(tǒng)一資源關(guān)系模型，賽事管理系統(tǒng)需包含基礎(chǔ)信息、人員、項(xiàng)目、場館、比賽日程、賽制、約束等信息管理功能，并可執(zhí)行比賽調(diào)度和賽程執(zhí)行功能。根據(jù)子系統(tǒng)功能相關(guān)性，分為信息支持,決策調(diào)度和比賽執(zhí)行3部分模塊，如圖2所示。

2.1信息支持模塊

信息支持模塊為系統(tǒng)運(yùn)行提供支持性信息，模塊內(nèi)部劃分為基本信息、項(xiàng)目、場館、人員4個子系統(tǒng).基本信息子系統(tǒng)承擔(dān)國籍、運(yùn)動隊、單項(xiàng)體育聯(lián)合會以及運(yùn)動會重要時間、地點(diǎn)等公用支持性信息.項(xiàng)目、人員子系統(tǒng)分別承擔(dān)模型中比賽項(xiàng)目和賽事人員的存儲、表達(dá)、調(diào)用功能。

2.2決策調(diào)度模塊

決策調(diào)度模塊是系統(tǒng)的調(diào)度中心，包括主計劃、賽制和調(diào)度3個子系統(tǒng).主計劃子系統(tǒng)可以設(shè)定運(yùn)動會總體時間,各大項(xiàng)比賽時間段、金牌分布以及指定小項(xiàng)/關(guān)鍵場次預(yù)期時間等。賽制子系統(tǒng)承擔(dān)模型中賽事部分功能，是調(diào)度和執(zhí)行的基礎(chǔ)。調(diào)度管理子系統(tǒng)承擔(dān)項(xiàng)目約束編輯與賽程編排功能，是調(diào)度算法流程（圖3）的具體實(shí)現(xiàn)。

2.3比賽執(zhí)行模塊

比賽執(zhí)行模塊是賽事運(yùn)行的核心，該模塊具有隨項(xiàng)目運(yùn)行錄入成績，運(yùn)動員排名，指定比賽分組、時間、場館、參加人員，以及按照成績晉級的功能，并可以進(jìn)行成績發(fā)布。賽程執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了模型中的項(xiàng)目-成績對應(yīng)關(guān)系，完成賽事的運(yùn)行功能。

 綜上所述，整合信息支持模塊提供的信息流,決策調(diào)度模塊提供的決策流和比賽執(zhí)行模塊所提供的執(zhí)行流，可以有效地構(gòu)建完整的大型綜合賽事管理系統(tǒng)，包括具有靈活擴(kuò)展性的統(tǒng)一模型以及功能強(qiáng)大的編排系統(tǒng)。圖5所示為實(shí)現(xiàn)上述系統(tǒng)設(shè)計的原形系統(tǒng)，并順利通過2004年雅典奧運(yùn)會實(shí)際項(xiàng)目的數(shù)據(jù)測試.