XX汽車集團于2013年已進入世界500強。該集團各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭，特別是新的核心存儲成功上線后，將進一步促進該集團IT各 項資源的整合、優(yōu)化，為今后的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)；同時，隨著企業(yè)各種有形、無形資產(chǎn)的不斷增長，如何保證公司資產(chǎn)的安全將顯得越發(fā)重要；如果一旦遇到災(zāi)難而導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)全部停頓，一方面將造成巨大的資金和經(jīng)營損失，另一方面，業(yè)務(wù)長時間的停頓也會帶來極壞的社會影響，給企業(yè)的業(yè)務(wù)和信譽造成極大損 失。對企業(yè)來講，出現(xiàn)這種情況是不可想象和不能接受的，因此，業(yè)務(wù)連續(xù)建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。

該集團采用了在空間上跨越“兩城三地”的分布式基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計模式：在距離北京生產(chǎn)中心30公里之外的備用中心，部署了數(shù)據(jù)級備用中心，在相距1500公里之外又部署了容災(zāi)備用中心。

在數(shù)據(jù)復(fù)制方面，采用了“同城同步、異地異步”的數(shù)據(jù)復(fù)制模式實現(xiàn)兩城、三地業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

其中，北京生產(chǎn)中心與備用中心采用同步復(fù)制模式，兩地數(shù)據(jù)無任何差異，北京生產(chǎn)中心與異地容災(zāi)中心之間采用異步復(fù)制模式，兩地數(shù)據(jù)僅存在秒級差異。

   這種大跨度、跳躍式的設(shè)計模式使該集團能夠有效抵御由臺風(fēng)、海嘯、區(qū)域性大停電、甚至局部戰(zhàn)爭等各種重大威脅所引發(fā)的大規(guī)模業(yè)務(wù)中斷。

實現(xiàn)數(shù)據(jù)的多重保護，確保數(shù)據(jù)完整性、一致性。

確保生產(chǎn)中心發(fā)生各種突發(fā)事件及災(zāi)難場景下的數(shù)據(jù)一致性和業(yè)務(wù)的連續(xù)性，限度地避免或減少災(zāi)難事件和重大事故造成的損失。

極大的提高運營彈性及效率，根據(jù)具體的實施情況，實現(xiàn)零或者接近零的恢復(fù)點目標(biāo)。

提高企業(yè)對數(shù)據(jù)增長進行管理以及支持不斷變化的業(yè)務(wù)需求靈活性，尤其是圍繞業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)的服務(wù)水平協(xié)議。

Wehand在行業(yè)內(nèi)率先提出了“專注海量數(shù)據(jù)技術(shù)”的業(yè)務(wù)定位，并快速完成在數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的布局，為用戶提供數(shù)據(jù)安全，數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)存儲、內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)災(zāi)備、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等定制化的解決方案專業(yè)性數(shù)據(jù)技術(shù)公司. 海量數(shù)據(jù)技術(shù)專家為你答疑QQ:951143788 微信號：wehand2007    公司：蘇州威翰德電子科技有限公司