企業(yè)檔案
- 會(huì)員類(lèi)型：免費(fèi)會(huì)員
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洗衣粉制造設(shè)備
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洗衣粉生產(chǎn)技術(shù)
家庭式洗衣粉設(shè)備
消毒液生產(chǎn)機(jī)器
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洗車(chē)液生產(chǎn)機(jī)器
沐浴露生產(chǎn)機(jī)器
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洗衣液生產(chǎn)設(shè)備
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洗衣粉灌裝機(jī)
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洗手液生產(chǎn)設(shè)備
沐浴露生產(chǎn)設(shè)備
洗滌靈生產(chǎn)設(shè)備
洗發(fā)水生產(chǎn)機(jī)器
洗潔精生產(chǎn)設(shè)備
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洗發(fā)水戰(zhàn)場(chǎng)再起硝煙，料敵先機(jī)制勝千里
點(diǎn)擊次數(shù)：241 發(fā)布時(shí)間：2015/4/21
當(dāng)前，我國(guó)是全球洗發(fā)水生產(chǎn)及銷(xiāo)售量的國(guó)家。目前，國(guó)內(nèi)的洗發(fā)水生產(chǎn)商有2000多個(gè)，而我國(guó)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌達(dá)到3000個(gè)以上。如此眾多的洗發(fā)水企業(yè)在以各式各樣的方式搶占國(guó)內(nèi)洗發(fā)水消費(fèi)市場(chǎng)。
我國(guó)洗發(fā)水行業(yè)經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的一段發(fā)展歷程，卻總也走不出低價(jià)位、低檔次競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。到80年代末，我國(guó)的洗發(fā)水中高檔市場(chǎng)仍是一片空白。當(dāng)前，我國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌、德國(guó)漢高的Fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國(guó)產(chǎn)品牌、其它新興洗發(fā)水品牌三大類(lèi)洗發(fā)水品牌集團(tuán)。
在個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)中，洗發(fā)水是競(jìng)爭(zhēng)*激烈也*充分的品種。四大領(lǐng)軍企業(yè)的占有率已經(jīng)超過(guò)市場(chǎng)總?cè)萘康?0%，而且隨著流通渠道的萎縮洗牌及終端渠道的不斷擴(kuò)展，化妝品集中的趨勢(shì)也在不斷的強(qiáng)化。早年間的“低價(jià)+廣告轟炸”的洗發(fā)水營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)在已經(jīng)不合時(shí)宜，當(dāng)前的洗發(fā)水市場(chǎng)的競(jìng)格局則發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。化妝品的銷(xiāo)售渠道對(duì)資本的要求及準(zhǔn)入門(mén)檻大大的提高了，使得洗發(fā)水中小企業(yè)很難在其中分得一杯羹，整個(gè)洗發(fā)水市場(chǎng)開(kāi)始全面進(jìn)入集團(tuán)軍作戰(zhàn)的時(shí)代。
據(jù)2013-2018年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)深度分析報(bào)告分析顯示，未來(lái)，國(guó)內(nèi)洗發(fā)水行業(yè)有五大發(fā)展趨勢(shì)：一是：隨著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力的穩(wěn)步提升，洗發(fā)水產(chǎn)品的滲透率保持在較高水平，城市需求基本飽和，個(gè)化需求及農(nóng)村潛在基本需求比較大;二是：隨著洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，市場(chǎng)中知名品牌市場(chǎng)壟斷率趨高，中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;三是：品牌逐步從一級(jí)市場(chǎng)向二三級(jí)市場(chǎng)滲透，國(guó)內(nèi)品牌堅(jiān)守低端市場(chǎng);四是：主要的洗發(fā)水品牌產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定或只出現(xiàn)微弱的調(diào)整，其他產(chǎn)品及有可能依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額;五是：未來(lái)洗發(fā)水的消費(fèi)渠道將是商場(chǎng)、超市、專(zhuān)門(mén)店、直銷(xiāo)等多種形式互補(bǔ)。
