1.1  CMMI簡介

早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是應用于軟件業(yè)項目的管理方法，SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

CMMI模型具有兩種表示方式：連續(xù)型和階段型。對于CMMI評估，業(yè)內(nèi)普遍采用的是階段型表示方式，如有特殊過程改進的需求，我們建議采用連續(xù)型表示方式。

IDEAL模型是實施CMMI過程改進活動所使用的生命周期模型，它作為一個基礎性的過程改進模型，類似于ISO所使用的PDCA模型。已經(jīng)在CMM的許多模型中被改進組織所采納。IDEAL模型的五個階段描述來命名的：Initiating初始化、Diagnosing診斷、Establishing建立、Acting行動、Learning擴充。

IDEAL模型已經(jīng)被業(yè)界證明為十分有效的過程改進方法。故此，我們推薦采用IDEAL模型作為過程改進的方法。