義烏到上海物流公司——義烏到上海貨運公司——義烏到上海托運公司——義烏到上海專線運輸       

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義烏市廣發(fā)物流有限公司是經(jīng)過義烏市人民政府辦公廳、義烏市工商行政管理局、稅務(wù)局等上級主管部門審批、核準(zhǔn)的具有道路運輸許可證、公路營運資格證、正規(guī)的義烏市大型物流企業(yè)。注冊資金500萬元。廣發(fā)物流有限公司是一家主營義烏到上海物流專線,義烏到上海物流公司,義烏到上海貨運公司,義烏到上海托運公司,義烏到上海專線,義烏到上海運輸,義烏到上海大件運輸公司,義烏到上海運輸公司,義烏到上�；爻誊囘\輸,承接義烏到上海各區(qū)貨物運輸業(yè)務(wù)，公路運輸,公司實行，倉儲、配送、裝卸、貨物保險等、門到門、點到點的一條龍服務(wù)。多年來，廣發(fā)物流有限公司始終以，安全快捷，顧客之上，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為起點，不斷加強內(nèi)部管理。本著“信守承諾，誠以待人，價格合理”的理念為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)，快速，價優(yōu)的物流整體解決方案，經(jīng)過長期的合作，獲得了廣大合作伙伴的信賴和好評！熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)，廣發(fā)物流在市場經(jīng)濟和入世大潮的洗禮下，以個性化服務(wù)概念引入到現(xiàn)在物流專線的貨運服務(wù)當(dāng)中。為客戶提供貨運配載，大件運輸，危險品運輸和物流外包等貨運服務(wù)，在合作運行期間保證貴公司貨物安全、及時地抵達對方客戶手中，并保證運輸價格合理。為您量身制定貨運策劃方案，使您全身心的集中精力于主業(yè)的開發(fā)和創(chuàng)新。并可為客戶辦理短途市內(nèi)配送,真正做到門到門的服務(wù).為客戶節(jié)約開支,減少風(fēng)險。保證您的貨物迅速、快捷、安全的到達。您的滿意，是對我們的肯定。
       義烏到上海物流公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：        取貨：本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。                             發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。                             派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。                                                   包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進行包裝

義烏到上海物流公司四大優(yōu)勢：1、從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走 
                                                   2、速度快捷——每天準(zhǔn)時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 
                                                   3、人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡反饋、一票到底                                        4、結(jié)帳靈活——可貨到付款、付款方式1、現(xiàn)付2、到付3、簽回單付4、打卡

義烏市廣發(fā)物流承諾：努力打造一流的義烏到上海物流服務(wù)平臺讓客戶享受到中國*優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)
1、市場定位：廣發(fā)物流有限公司是按現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)模式運行的企業(yè)化第三方與專線相結(jié)合的新興物流企業(yè)。廣發(fā)物流致力于為超大型流通型企業(yè)、產(chǎn)品行銷全國的超大型生產(chǎn)企業(yè)、化企業(yè)等提供全面的產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈設(shè)計和優(yōu)化實施服務(wù)，以及產(chǎn)品物流運送分撥、物流倉儲保管、中轉(zhuǎn)配送和分揀包裝等系列化服務(wù)。
2、品牌與管理能力：廣發(fā)企業(yè)的理想是建立一個站在中國物流領(lǐng)域前列，與管理水準(zhǔn)同步的現(xiàn)代物流名牌企業(yè)。廣發(fā)物流卓越的品牌理念、盡善盡美的客戶關(guān)系管理、現(xiàn)代企業(yè)營銷模式、、標(biāo)準(zhǔn)化的運作流程、和個性化的服務(wù)方式，這一切構(gòu)成了廣發(fā)物流強大的品牌支撐。廣發(fā)物流強調(diào)以客戶服務(wù)為中心的人性化的業(yè)務(wù)管理體系，能夠有效地保證到義烏到上海物流公司的客戶，享受到星級的物流服務(wù)
3、經(jīng)營理念：廣發(fā)物流公司在激烈競爭的物流商海中，始終堅持以客戶需求為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段、以優(yōu)秀人才為保證、以經(jīng)營效益為根本的經(jīng)營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地的服務(wù)好每一家義烏到上海物流公司的客戶，公司將秉承推動本行業(yè)進步以及國家發(fā)展的宏偉理念。無論是現(xiàn)在還是將來，廣發(fā)物流都將始終不渝地遵循著這一宗旨。
4、人才戰(zhàn)略：廣發(fā)物流公司要聚集一大批中國物流界的精英人才。廣發(fā)物流之所以要一流的人才，是因為我們要提供一流的服務(wù)，這就是廣發(fā)物流的人才戰(zhàn)略之所在。我們要培養(yǎng)一流的運營人才，我們更要培養(yǎng)一流的物流管理團隊。強大的人才基礎(chǔ)，卓越的品牌意識，現(xiàn)代化的企業(yè)管理意識，必須要有一支朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂的勤奮刻苦、求真務(wù)實以及開拓進取的高素質(zhì)人才團隊來掌控。只有擁有了一支一流水準(zhǔn)的專業(yè)人才團隊，我們才能創(chuàng)造出*優(yōu)質(zhì)的義烏到上海物流服務(wù)。
 服務(wù)保障：
              可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當(dāng)天與對方客戶聯(lián)系，通過傳真，電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨時間。隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級簽字核實，*后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進建有司機檔案，可隨時提供貨運司機的有效證件、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財產(chǎn)而提供的保護和服務(wù)。公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。公司建有一套完整的貨運工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時有效處理好具體事宜， 24 小時服務(wù)中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位，可預(yù)約保險、單獨出保單。

 基于知識管理的現(xiàn)代貨運
1.貨運管理的發(fā)展階段
貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù)，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運貨運階段，貨運功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
系統(tǒng)化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng)，并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三個階段，貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。
為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。
三、貨運企業(yè)知識管理功效
貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水平。1.縮短貨運時間，優(yōu)化貨運方案貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇*優(yōu)方案，或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的*佳方案，實現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的商品化。*后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時調(diào)整其發(fā)展方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝�性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互平臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少主動提供內(nèi)部知識，也無法得到煙臺其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高貨運服務(wù)水平的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
應(yīng)用知識管理平臺，貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。
在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。因此，貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進企業(yè)的知識管理進程。