產(chǎn)品展示
賺錢項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 廣東面包店創(chuàng)業(yè) 加盟 就選陶莫卡蛋糕
點(diǎn)擊次數(shù):43發(fā)布時(shí)間:2014/7/24 10:08:17

更新日期:2014/8/6 20:23:59
所 在 地:中國大陸
產(chǎn)品型號:taomck
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容
賺錢項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 廣東面包店創(chuàng)業(yè) 加盟 就選陶莫卡蛋糕
公司宗旨 》
廣納天下賢良,共同打造美食餐飲領(lǐng)域的“太空飛船”。
公司信念 》
以人為本,誠信合作;
互惠雙贏,追求卓越;
重視培訓(xùn),崇尚品德;
質(zhì)量為根,營養(yǎng)健康;
不斷進(jìn)取,回報(bào)社會。
公司原則 》
客戶至上,品牌。
公司理念 》
把快樂帶給千家萬戶,把財(cái)富送給業(yè)內(nèi)同仁。
公司價(jià)值觀 》
感恩——我們以感恩的心態(tài),倡導(dǎo)互相理解,珍視多元,以全球視野看待我們的客戶。
誠信——我們秉承信任、誠實(shí)和富有責(zé)任感,無論是對內(nèi)部還是外部。
創(chuàng)新——我們追求對客戶和公司都至關(guān)重要的創(chuàng)新,同時(shí)快速而高效地推動其實(shí)現(xiàn)。
團(tuán)結(jié)——我們團(tuán)結(jié)一致,致力于每位客戶的滿意和成功。
公司的愿景 》
陶莫卡整合國內(nèi)外資源,持續(xù)的為中國市場提供*受歡迎的產(chǎn)品,開創(chuàng)*具特色的餐飲經(jīng)營模式,打造中西結(jié)合的舒適用餐環(huán)境。打造出*具中華特色的餐飲巨擎。
公司傳統(tǒng) 》
與時(shí)俱進(jìn)與追求卓越,陶莫卡的與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷尋求突破的傳統(tǒng)一致延續(xù)至今,陶莫卡是一個(gè)具有全國競爭力的餐飲巨人。陶莫卡憑借敏銳的市場嗅覺、獨(dú)具特色的餐飲策劃以及多元化的運(yùn)營管理方案而廣受中國消費(fèi)者歡迎。陶莫卡不斷突破創(chuàng)新,追求卓越,以人為本只為讓每一位客戶滿意和成功。
持續(xù)發(fā)展 》
在企業(yè)里,員工就是企業(yè)的主人,是企業(yè)發(fā)展的核心,努力營造員工的歸屬感和榮譽(yù)感,為員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展平臺,是我們不能推卸的責(zé)任。
員工時(shí)刻能夠感受到陶莫卡企業(yè)的關(guān)懷,這是我們孜孜不倦的追求。
地址:東莞市東城區(qū)偉盛大廈二號樓C225
選擇加盟連鎖
★在20世紀(jì)八十年代,以特許加盟連鎖經(jīng)營方式風(fēng)靡世界的"肯德基"、"麥當(dāng)勞"相繼在中國落戶,他們在給中國帶來"快餐"新概念的同時(shí),也帶來了"連鎖經(jīng)營"的新理念。近年來,加盟連鎖經(jīng)營越來越受到創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,日本零售業(yè)有80%的獨(dú)立開店者年就關(guān)門大吉,能撐到第五年者只有8%;而零售連鎖店年就結(jié)束的營業(yè)者僅有10%,有87%的連鎖店能存活到第五年。因此,目前業(yè)內(nèi)也流行著一種"加盟一定比自己創(chuàng)業(yè)劃算"的說法。
★加盟連鎖經(jīng)營,被稱為是"現(xiàn)代流通革命"的兩大標(biāo)志,它有著三大魅力所在:對加盟店而言,總部提供一整套經(jīng)營模式、人員培訓(xùn)、商標(biāo)和商譽(yù)、廣告及商品供應(yīng),降低時(shí)間與資金成本并迅速提高和擴(kuò)大了知名度,且消費(fèi)趨勢的掌握和新產(chǎn)品的研發(fā)都由總部負(fù)責(zé),快捷地掌握行業(yè)信息和銷售信息,降低了風(fēng)險(xiǎn),從而大幅度地提高了創(chuàng)業(yè)成功率;對總部而言,幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者實(shí)踐事業(yè)理想,在減少資金和人力開拓市場的同時(shí),有更多更快的機(jī)會擴(kuò)展其業(yè)務(wù);對消費(fèi)者而言,提供品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格大眾化的商品及服務(wù)。
選擇陶莫卡
★在未來的中國烘焙食品行業(yè)市場中,規(guī);⑿б婊、品牌化的連鎖運(yùn)營將會占據(jù)國內(nèi)市場的大壁江山。但目前國內(nèi)的加盟連鎖往往是連而不鎖,連鎖店面全國遍地開花,卻缺少嚴(yán)格意義上的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營運(yùn),整體加盟體系臃腫、總分部協(xié)調(diào)極其困難,難以形成良性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)鏈條。而陶莫卡引進(jìn)一套歐美的規(guī);、系統(tǒng)化、專業(yè)化的經(jīng)營管理系統(tǒng)和營銷管理體制,通過強(qiáng)有力的營銷政策、渠道整合、售后整合,信息流、商流、資金流、物流無縫隙銜接,使陶莫卡連鎖能攻城陷地,烘焙食品進(jìn)入千家萬戶。
★陶莫卡以深度營銷作為企業(yè)的全新營銷理念,深耕渠道管理。它是品牌、市場份額以及企業(yè)利潤三者完美的高度統(tǒng)一。陶莫卡連鎖的深度營銷不僅將經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者的利益雙贏式的糅合在一起,更是通過深度營銷的組合策略,全方位、多角度地參與市場的開發(fā)、運(yùn)作以及維護(hù)等等,通過一店兩鋪、中央面包坊+配送網(wǎng)點(diǎn)等等的全新模式,靈活的鋪設(shè)連鎖加盟的終端銷售渠道,達(dá)到終端制勝,渠道為王的戰(zhàn)略目標(biāo)。
★中國年銷售額2000多億的烘焙市場中,大部份都被一些雜牌軍蠶食,很多企業(yè)品牌意識淡薄,品牌運(yùn)作缺失。在面對經(jīng)濟(jì)交流日愈頻繁的地球村以及國外烘焙食品企業(yè)搶攻中國大陸時(shí),中國企業(yè)節(jié)節(jié)敗退,只能緊守中低檔的產(chǎn)品陣地。陶莫卡連鎖從一誕生就高舉化品牌運(yùn)作模式。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、深入化的抓住國內(nèi)消費(fèi)者的品質(zhì)消費(fèi)、情感消費(fèi)、身份象征消費(fèi)等等高層次的消費(fèi)需求,從產(chǎn)品研發(fā)、品牌形象塑造、營銷策劃、廣告宣傳方面都做到與接軌,在眾多中國企業(yè)中脫穎而出。