在工廠評審過程中，評審員須要查閱下述文件。如貴公司備有該等文件，請事先由檔案抽出，以便查閱。
                  （一）廠房平面圖
                  （二）*近十二個月準(zhǔn)時交貨的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
                  （三）*近十二個月成品質(zhì)量抽查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
                  （四）員工招聘
                 
                  1） 招聘守則
                  2） 職位說明書
                 
                  （五）員工培訓(xùn)
                 
                  1） 員工守則培訓(xùn)課程大綱
                  2） 個別崗位特殊技能培訓(xùn)課程大綱
                  3） 員工培訓(xùn)紀(jì)錄
                 
                  （六）質(zhì)量系統(tǒng)的規(guī)范文件
                 
                  1） 工廠組織架構(gòu)圖
                  2） 質(zhì)量主管的職責(zé)介定
                  3） 質(zhì)量主管的報告渠道
                  4） 挑選供貨商的手續(xù)及質(zhì)量審查程序
                  5） 對供貨商的質(zhì)量要求及監(jiān)管
                  6） 各質(zhì)檢崗位的工作指引
                  7） 工藝水平的檢查準(zhǔn)則
                  8） 來料及退料管理
                  9） 不良品處理程序
                  10） 不良品的成因分析及改善措施成效追蹤紀(jì)錄
                  11） 質(zhì)量管理系統(tǒng)的年檢計劃及年檢報告
                  12） 按質(zhì)量管理系統(tǒng)的年檢結(jié)果擬定的改善計劃及成效追蹤紀(jì)錄
                  13） 儀器校正計劃
                  14） 儀器校正紀(jì)錄
                  15） 文件控制（含產(chǎn)品安全規(guī)范文件）
                  16） 供貨商質(zhì)量表現(xiàn)紀(jì)錄
                  17） 設(shè)備保養(yǎng)及維修程序
                  18） 條形碼掃描儀及條形碼檢查程序

一， 利維斯特勞斯生產(chǎn)守則
 

列維斯特勞斯公司全球采購和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，包括兩個部分：
一，國家評估準(zhǔn)則，它們涉及超出了利維斯公司的控制大，外部問題擰個人業(yè)務(wù)伙伴。這些幫助我們評估的機(jī)會和做一個特定國家的業(yè)務(wù)風(fēng)險。

二。商業(yè)合作伙伴參與條款，其中有大量的問題是由個別的商業(yè)伙伴可控處理。這些條款的參與是我們的業(yè)務(wù)關(guān)系不可分割的一部分。我們的員工和我們的業(yè)務(wù)伙伴了解，與參與條款規(guī)定不低于滿足我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或交貨時間的重要。

國家評估準(zhǔn)則

眾多的國家，利維斯特勞斯公司的現(xiàn)有或未來的商業(yè)利益，目前的文化，政治，社會和經(jīng)濟(jì)情況不同。

在國家評估準(zhǔn)則，幫助我們評估的任何問題，可能目前在我們?yōu)樽约阂?guī)定的道德原則，表示關(guān)注。該指引協(xié)助制定切實可行的和有原則的商業(yè)決定，因為我們平衡的潛在風(fēng)險，并在特定國家開展業(yè)務(wù)相關(guān)的機(jī)遇。具體來說，我們評估是否：

衛(wèi)生和安全條件能夠滿足我們的期望，為雇員及其家屬或本公司的代表;

人權(quán)環(huán)境將使我們能夠進(jìn)行的方式是與我們的全球采購和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和其他公司的政策一致的業(yè)務(wù)活動;

法律制度提供必要的支持，以充分保護(hù)自己的商標(biāo)，投資或其他商業(yè)利益，或者為了實現(xiàn)全球采購和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和其他公司的政策;

政治，經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境將保護(hù)公司的商業(yè)利益和品牌/企業(yè)形象。我們不會就美國法律禁止的國家開展業(yè)務(wù)。
參與條款

道德標(biāo)準(zhǔn)
我們希望能找出和利用商業(yè)伙伴誰作為個人和其所有的業(yè)務(wù)行為的道德標(biāo)準(zhǔn)，不符合我們的期望自己的不兼容。

法律規(guī)定
我們期望我們的業(yè)務(wù)伙伴，將作為個人遵守法律，遵守有關(guān)的一切業(yè)務(wù)行為的法律規(guī)定。

環(huán)境要求
只有這樣，我們將與合作伙伴分享我們的業(yè)務(wù)誰對環(huán)境的承諾，誰進(jìn)行的方式，與利維斯公司＇一貫的S環(huán)境的商業(yè)理念和指導(dǎo)原則。

社區(qū)參與
我們將有利于商業(yè)伙伴誰分享我們的承諾，改善社區(qū)環(huán)境。

就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
只有這樣，我們將與合作伙伴誰堅持以下原則業(yè)務(wù)：
童工：使用童工的行為是不允許的。工人不能低于15歲，不低于強(qiáng)制年輕化將在學(xué)校。我們不會利用誰使用的合作伙伴在其設(shè)施的童工。我們支持合法的工作場所學(xué)徒計劃對年輕人的教育有利于發(fā)展。

監(jiān)獄勞動/強(qiáng)迫勞動：我們不會利用監(jiān)獄或強(qiáng)迫勞動承包關(guān)系，在生產(chǎn)和產(chǎn)品加工。我們不會使用或購買業(yè)務(wù)合作伙伴或利用監(jiān)獄強(qiáng)迫勞動的材料。

紀(jì)律實踐：我們將不使用的商業(yè)伙伴誰使用體罰或精神或身體其他形式的脅迫。

工作時間：雖然允許在調(diào)度的靈活性，我們將確定工時當(dāng)?shù)胤傻南拗�，尋找商業(yè)伙伴誰不超過除了加班他們適當(dāng)補(bǔ)償。雖然我們的合作伙伴誰主張使用不到60小時每周工作，我們將不會使用承包誰，定期，在一超過規(guī)定60小時工作周。應(yīng)該允許雇員至少有一天的休息日7。

工資和福利：我們只會做誰的合作伙伴提供的工資和福利，遵守任何適用的法律和配合了當(dāng)?shù)氐闹圃旎蚣庸ば袠I(yè)慣例業(yè)務(wù)。

結(jié)社自由：我們尊重工人的權(quán)利和參加自己選擇的組織和集體談判權(quán)。我們希望我們的供應(yīng)商，尊重自由結(jié)社和組織權(quán)利和集體談判而不受非法干擾的權(quán)利。企業(yè)伙伴應(yīng)確保工人誰作出此類決定或參與這些組織不是歧視或懲罰性的紀(jì)律處分的對象，而這些組織的代表能夠根據(jù)當(dāng)?shù)胤稍O(shè)立或雇主之間的相互協(xié)議或其成員的條件和工人組織。

歧視：雖然我們承認(rèn)并尊重文化差異，我們認(rèn)為，應(yīng)采用工人對他們有能力做這項工作的基礎(chǔ)上，而不是個人特征或信仰的基礎(chǔ)。我們將有利于商業(yè)伙伴誰分享此值。

健康與安全：我們只利用商業(yè)伙伴誰提供一個安全和健康的工作環(huán)境工作的工人。商業(yè)合作伙伴誰為工人提供住宿設(shè)施，必須提供安全和健康設(shè)施。

肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司提供如下驗廠咨詢服務(wù)：
1、各大公證行（SGS、BV、ITS、HKQAA、CSCC等）;
2、客戶驗廠:GMI、Wal-Mart（沃爾瑪）、家樂福、麥德龍、、PVH、ETI、s（西爾斯）、Argos 、Armark（愛瑪客）、ACE、LI&FUNG（利豐）、LIDL驗廠、Mat（美泰）、COSTCO、TESCO、百思買、Hasbro（孩子寶）、Target（塔吉特）、LEVI’S（李維）、NIKE（耐克）、GAP、COCA-COLA（可口可樂）、JCPenney（杰西潘尼）、MACY’S、IKEA（宜家）、、聯(lián)邦百貨、、FMG、STR、迪卡儂、Adidas（阿迪達(dá)斯）、、BCBG、CONVERSE（匡威）、chanel（香奈兒）、Tory Burch（托里.伯奇）、TOPMAN、菲利普等。
3、認(rèn)證輔導(dǎo)：ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證、ISO14001環(huán)境認(rèn)證、OHSAS18001健康安全認(rèn)證、Q認(rèn)證、FSC森林認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、GMI認(rèn)證等認(rèn)證培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)