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產(chǎn)品展示

成都IT項目管理培訓(xùn)公開課(項目管理師)

點(diǎn)擊次數(shù):18發(fā)布時間:2015/7/30 10:22:04

成都IT項目管理培訓(xùn)公開課(項目管理師)

更新日期:2015/7/30 10:22:04

所 在 地:中國大陸

產(chǎn)品型號:

簡單介紹:中國信息化培訓(xùn)中心根據(jù)在不斷的探索和實(shí)踐過程中,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致IT 項目失敗的原因:一是由于IT項目的復(fù)雜性,二是由于缺乏合格的IT項目管理人才,而不能進(jìn)行有效的項目管理是導(dǎo)致IT項目失控的直接原因。為此我中心特舉辦“高級IT項目管理過程實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)班。

相關(guān)標(biāo)簽:項目管理 IT項目管理 項目管理師 

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)

詳細(xì)內(nèi)容

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0

{培訓(xùn)費(fèi)用}  

每人5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

{培訓(xùn)時間、地點(diǎn)}

2015822日——25日 青島

20151019日——22日 成都

20151121日——24日 廣州

20151221日——24日 北京

課程內(nèi)容}

部分:IT項目管理體系與IT項目經(jīng)理的技能

第二部分:IT項目的需求分析及啟動過程

第三部分:IT項目的核心過程規(guī)劃 -- 范圍計劃

第四部分:IT項目的核心過程規(guī)劃--資源計劃

第五部分:IT項目的核心過程規(guī)劃--進(jìn)度計劃

第六部分:IT項目中的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技能

第七部分:IT項目的核心過程規(guī)劃――風(fēng)險管理計劃

第八部分:IT項目的執(zhí)行與控制階段

第九部分:IT項目的收尾與評估

第十部分:IT項目健康度研究

第十一部分:總結(jié)

培訓(xùn)師資

郭樹行  

中國權(quán)威IT項目管理專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的部門管理和項目管理經(jīng)驗(yàn)。曾赴香港大學(xué)、馬來西亞等地進(jìn)行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、軟件規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)12年以上。

王如龍  

中國權(quán)威企業(yè)信息化與IT管理專家、教授、湖南省計算技術(shù)研究所研究員。長期從事IT項目研發(fā)、管理和教學(xué),多次承擔(dān)國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關(guān)項目和省部級重點(diǎn)科研項目,完成數(shù)十項大型應(yīng)用軟件開發(fā),主持的大型軟件研發(fā)項目成功率達(dá)到90%以上。近20年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,需求工程深刻的理解、豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

張志偉 

人民大學(xué)項目管理碩士 組織并完成了幾十個IT項目。在方正集團(tuán)有六年的研發(fā)部門管理和項目管理經(jīng)驗(yàn);主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運(yùn)營與管理、IT項目管理。

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聯(lián)系人:張哲

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