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更新日期:2017/8/11 12:40:31
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產(chǎn)品型號(hào):0012
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上海到伊寧縣物流歡迎您√ 上海到伊寧縣物流歡迎您√ 倉(cāng)儲(chǔ)物流配送一體化服務(wù) 原料倉(cāng)庫(kù) 高品質(zhì)倉(cāng)庫(kù)招租
服務(wù):
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目前公司主要經(jīng)營(yíng)地處于上海市澄建路376號(hào),是上海貨物運(yùn)輸?shù)凝堫^企業(yè)。本公司采用當(dāng)今國(guó)內(nèi)較的物流,并配有的電腦,為客戶設(shè)計(jì)較佳的物流運(yùn)作,我公司所有員工均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并從事貨物運(yùn)輸多年,具有良好的營(yíng)運(yùn)意識(shí)及物流,立志于取信客戶,真實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,互惠互利,樹立新一代物流公司形象。
2011年柯樹物流倉(cāng)儲(chǔ)中心倉(cāng)庫(kù)使用面積5000平方,地理位置優(yōu)越,公司采用的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化地。公司在范圍內(nèi)建立了完善的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),可根據(jù)客戶需求,提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)方案。同時(shí),公司利用的ERP倉(cāng)儲(chǔ),使得貨物成為現(xiàn)實(shí)。
服務(wù)宗旨:"服務(wù)讓您稱心""準(zhǔn)時(shí)""價(jià)格科學(xué)合理""響應(yīng)迅捷快速"
經(jīng)營(yíng)理念:"客戶至上""""注重效率""科學(xué)"柯樹物流—較專業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)公司。
創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、更好的服務(wù)社會(huì)回報(bào)社會(huì),柯樹物流愿和顧客共創(chuàng)社會(huì)。
業(yè)務(wù):400?991-9256謝經(jīng)理上海到伊寧縣物流歡迎您√ 這事兒為什么受到如此重視?上海到伊寧縣物流歡迎您√
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長(zhǎng)途搬家搬廠、家電托運(yùn)、行李寄存、貨運(yùn),24小時(shí)柯樹物流有限公司:
上海陸路運(yùn)輸處批準(zhǔn)具有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè),集公路貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、零擔(dān)、快運(yùn)、回城配載為一體的專業(yè)性運(yùn)輸企業(yè)。本公司擁有優(yōu)良的設(shè)施,閱歷豐富的團(tuán)隊(duì),雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和十幾年的操作,真正做到急客戶所急,想用戶所想。本著互惠互利、優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)、客戶至上的宗旨贏得了廣大客戶的信賴和一致的好評(píng)。上海到伊寧縣物流歡迎您√ 5月18日電
上海柯樹物流有限公司的業(yè)務(wù)員都經(jīng)過專業(yè)的物流培訓(xùn),并在公司的業(yè)務(wù)前經(jīng)受過長(zhǎng)期歷練,在物流,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 公司秉承“真誠(chéng)合作,共謀發(fā)展”的原則,沿著現(xiàn)代物流方向不斷向深度推進(jìn),真正為客戶在競(jìng)爭(zhēng)中的力度做出堅(jiān)持不懈的努力
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柯樹物流是經(jīng)上海市主管部門正式批準(zhǔn)的物流公司、我們以嫻熟的駕駛技術(shù),以開拓的思路、超前的意識(shí),塑造嶄新的形象,戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結(jié)合的管理技術(shù),使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就關(guān)注到將要制造的產(chǎn)品成本是多少,戰(zhàn)略成本管理*關(guān)鍵的因素是目標(biāo)成本而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑是成本管理,物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益 利用物流外包降低企業(yè)物流成本,降低投資成本企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時(shí)間,減少商品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本在傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的*優(yōu)控制而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑是成本管理,物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準(zhǔn)確,迅速的進(jìn)行;另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,可控制物流成本發(fā)生的可能性 作業(yè)基準(zhǔn)成本法不但是一種較為的成本計(jì)算方法,通過作業(yè)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)行管理,為物流實(shí)施流程再造、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等提供成本信息,也為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 利用物流外包降低企業(yè)物流成本,降低投資成本企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時(shí)間,減少商品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失 通過對(duì)企業(yè)物流成本的分析,降低物流成本的基本途徑有以下幾種: 通過效率化的配送來(lái)降低物流成本企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇*佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本利用ABC法可以改進(jìn)優(yōu)化作業(yè)鏈,減少作業(yè)消耗,提高作業(yè)質(zhì)量,并在整個(gè)作業(yè)生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理上海到喀什物流公司/喀什專線上海到喀什物流公司/喀什專線上海到喀什物流公司/喀什專線用實(shí)踐中探索出來(lái)的管理制度和工作程序?yàn)楦黝惼髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們將以*真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)回贈(zèng)您對(duì)我們的選擇,堅(jiān)持誠(chéng)信為本、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的流程化管理和服務(wù)。 我而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑是成本管理,物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益 加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理意識(shí)把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門,并從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售全生命周期中,進(jìn)行物流成本管理,使企業(yè)員工具有長(zhǎng)期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)” 通過對(duì)企業(yè)物流成本的分析,降低物流成本的基本途徑有以下幾種: 通過效率化的配送來(lái)降低物流成本企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇*佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本 作業(yè)基準(zhǔn)成本法不但是一種較為的成本計(jì)算方法,通過作業(yè)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)行管理,為物流實(shí)施流程再造、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等提供成本信息,也為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要目標(biāo)是以*小的投入換取的收益 作業(yè)基準(zhǔn)成本法(Activity-Based Costing,簡(jiǎn)稱ABC法)就是一種戰(zhàn)略成本管理方法,作業(yè)基準(zhǔn)成本法由R.Cooper與R.S.Kaplan在20世紀(jì)80年代末提出,所謂ABC法,是按照各項(xiàng)作業(yè)消耗資源的多少把成本費(fèi)用分?jǐn)偟阶鳂I(yè),再按照各產(chǎn)品發(fā)生的作業(yè)多少把成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品利用ABC法可以改進(jìn)優(yōu)化作業(yè)鏈,減少作業(yè)消耗,提高作業(yè)質(zhì)量,并在整個(gè)作業(yè)生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理利用ABC法可以改進(jìn)優(yōu)化作業(yè)鏈,減少作業(yè)消耗,提高作業(yè)質(zhì)量,并在整個(gè)作業(yè)生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結(jié)合的管理技術(shù),使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就關(guān)注到將要制造的產(chǎn)品成本是多少,戰(zhàn)略成本管理*關(guān)鍵的因素是目標(biāo)成本有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,降低成本有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,降低成本企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準(zhǔn)確,迅速的進(jìn)行;另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,可控制物流成本發(fā)生的可能性戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結(jié)合的管理技術(shù),使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就關(guān)注到將要制造的產(chǎn)品成本是多少,戰(zhàn)略成本管理*關(guān)鍵的因素是目標(biāo)成本 利用物流外包降低企業(yè)物流成本,降低投資成本企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時(shí)間,減少商品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失們將本著“至誠(chéng)至信、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以客戶為中心,以誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以滿意為宗旨,種車型企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要目標(biāo)是以*小的投入換取的收益利用ABC法可以改進(jìn)優(yōu)化作業(yè)鏈,減少作業(yè)消耗,提高作業(yè)質(zhì)量,并在整個(gè)作業(yè)生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑是成本管理,物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益 作業(yè)基準(zhǔn)成本法不但是一種較為的成本計(jì)算方法,通過作業(yè)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)行管理,為物流實(shí)施流程再造、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等提供成本信息,也為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 一般地對(duì)物流成本加以控制可采用生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算檢驗(yàn)物流績(jī)效等方法 加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理意識(shí)把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門,并從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售全生命周期中,進(jìn)行物流成本管理,使企業(yè)員工具有長(zhǎng)期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,降低成本而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑是成本管理,物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本在傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的*優(yōu)控制,實(shí)行對(duì)客戶需求的快速反應(yīng)和門到門的服務(wù)。公司服務(wù)的宗旨(你的托付 我的呵護(hù) 誠(chéng)信為本)公司以精湛(鐵路公路)物流專線服務(wù)平臺(tái) 鐵路零擔(dān)快運(yùn).鐵路 通過對(duì)企業(yè)物流成本的分析,降低物流成本的基本途徑有以下幾種: 通過效率化的配送來(lái)降低物流成本企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇*佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本 一般地對(duì)物流成本加以控制可采用生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算檢驗(yàn)物流績(jī)效等方法有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,降低成本 作業(yè)基準(zhǔn)成本法不但是一種較為的成本計(jì)算方法,通過作業(yè)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)行管理,為物流實(shí)施流程再造、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等提供成本信息,也為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)基準(zhǔn)成本法不但是一種較為的成本計(jì)算方法,通過作業(yè)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)行管理,為物流實(shí)施流程再造、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等提供成本信息,也為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本在傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的*優(yōu)控制有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,降低成本戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結(jié)合的管理技術(shù),使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就關(guān)注到將要制造的產(chǎn)品成本是多少,戰(zhàn)略成本管理*關(guān)鍵的因素是目標(biāo)成本而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑是成本管理,物流成本的控制是對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)算,將實(shí)際成本與目標(biāo)成本限額加以比較,糾正存在的差異,提高物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益 加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理意識(shí)把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門,并從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售全生命周期中,進(jìn)行物流成本管理,使企業(yè)員工具有長(zhǎng)期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,降低成本行包 五定班列 公路快慢件運(yùn)輸: 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本在傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的*優(yōu)控制 通過對(duì)企業(yè)物流成本的分析,降低物流成本的基本途徑有以下幾種: 通過效率化的配送來(lái)降低物流成本企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇*佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,降低成本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要目標(biāo)是以*小的投入換取的收益利用ABC法可以改進(jìn)優(yōu)化作業(yè)鏈,減少作業(yè)消耗,提高作業(yè)質(zhì)量,并在整個(gè)作業(yè)生命周期內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理 作業(yè)基準(zhǔn)成本法(Activity-Based Costing,簡(jiǎn)稱ABC法)就是一種戰(zhàn)略成本管理方法,作業(yè)基準(zhǔn)成本法由R.Cooper與R.S.Kaplan在20世紀(jì)80年代末提出,所謂ABC法,是按照各項(xiàng)作業(yè)消耗資源的多少把成本費(fèi)用分?jǐn)偟阶鳂I(yè),再按照各產(chǎn)品發(fā)生的作業(yè)多少把成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本在傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的*優(yōu)控制 通過對(duì)企業(yè)物流成本的分析,降低物流成本的基本途徑有以下幾種: 通過效率化的配送來(lái)降低物流成本企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇*佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本 作業(yè)基準(zhǔn)成本法不但是一種較為的成本計(jì)算方法,通過作業(yè)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本進(jìn)行管理,為物流實(shí)施流程再造、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等提供成本信息,也為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)商品流通的全過程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理使由生產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、銷售企業(yè)、消費(fèi)者組成的供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)物流一體化,使整個(gè)供應(yīng)鏈利益化,從而有效降低企業(yè)物流成本 通過對(duì)企業(yè)物流成本的分析,降低物流成本的基本途徑有以下幾種: 通過效率化的配送來(lái)降低物流成本企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率化的配送,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇*佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結(jié)合的管理技術(shù),使企業(yè)在產(chǎn)品企劃與設(shè)計(jì)階段就關(guān)注到將要制造的產(chǎn)品成本是多少,戰(zhàn)略成本管理*關(guān)鍵的因素是目標(biāo)成本 對(duì)商品流通的全過程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理使由生產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、銷售企業(yè)、消費(fèi)者組成的供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)物流一體化,使整個(gè)供應(yīng)鏈利益化,從而有效降低企業(yè)物流成本 作業(yè)基準(zhǔn)成本法(Activity-Based Costing,簡(jiǎn)稱ABC法)就是一種戰(zhàn)略成本管理方法,作業(yè)基準(zhǔn)成本法由R.Cooper與R.S.Kaplan在20世紀(jì)80年代末提出,所謂ABC法,是按照各項(xiàng)作業(yè)消耗資源的多少把成本費(fèi)用分?jǐn)偟阶鳂I(yè),再按照各產(chǎn)品發(fā)生的作業(yè)多少把成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品部:全球上門取件包稅進(jìn)口到國(guó)內(nèi).國(guó)內(nèi)出口全球.泰國(guó)緬甸老撾越南陸運(yùn)雙清包稅到門.是由運(yùn)管部門批準(zhǔn),專門從事運(yùn)行業(yè)外包(外協(xié))運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。同企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能準(zhǔn)確,迅速的進(jìn)行;另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,可控制物流成本發(fā)生的我們的經(jīng)營(yíng)理念:以誠(chéng)為先,謀求共同發(fā)展;以人為本,追求服務(wù) 我們的企業(yè)精神:真誠(chéng)拓展,求實(shí)奉獻(xiàn) 我們的服務(wù)追求:以顧客為中心,竭誠(chéng)為顧客提供準(zhǔn)確、及時(shí)、文明、周到的服務(wù),使顧客受益,讓顧客滿意。我們的服務(wù)品質(zhì):專家型代理,人性化服務(wù) 。
我們的服務(wù)承諾:全天候、、全服務(wù)柯樹物流-您較佳的公路貨物運(yùn)輸合作伙伴! 昨日,物流子集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在京舉行,物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)表示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流行業(yè)總體發(fā)展水平偏低,物流行業(yè)要走向高端化實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,核心是科技的運(yùn)用。
物流未來(lái)定位不僅是配套性支持
在昨天的發(fā)布會(huì)上,集團(tuán)宣布組建物流子集團(tuán),未來(lái)5年子集團(tuán)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模收入,成為國(guó)內(nèi)效的供應(yīng)鏈解決方案提供商。同時(shí),子集團(tuán)還將致力于社會(huì)化物流成本,聯(lián)手合作伙伴打造智慧供應(yīng)鏈。
物流沙龍總編郭紅霞說,未來(lái)物流將能驅(qū)動(dòng)銷售,而不僅是承擔(dān)配套性的支持服務(wù)角色。物流子集團(tuán)無(wú)論是對(duì)集團(tuán),還是對(duì)引領(lǐng)行業(yè)來(lái)說,都承擔(dān)著重要的使命。
與會(huì)的物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)認(rèn)為,采取的這一舉動(dòng),對(duì)于物流領(lǐng)域朝著高端化方向發(fā)展,具有示范效應(yīng)。他解釋說,目前國(guó)內(nèi)很多物流公司能做的,只是一些低端的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ),“特別是快遞,進(jìn)出口、高端的東西都被跨國(guó)公司拿走了,這不是未來(lái)物流發(fā)展的水平”。蔡進(jìn)說,物流行業(yè)需要跨越式發(fā)展,物流服務(wù)、需要走向高端化,由相關(guān)企業(yè)帶動(dòng)物流社會(huì)化,在物流高端化的中間,將提供一個(gè)非常好的示范效應(yīng)。
電商物流倒逼物流發(fā)展
昨日,與會(huì)專家學(xué)者表示,物流行業(yè)近年來(lái)的高速發(fā)展離不開電子商務(wù)的高速增長(zhǎng),未來(lái)物流行業(yè)發(fā)展仍有很大潛力。電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流聯(lián)盟專家會(huì)主任、專家組組長(zhǎng)黃剛說,過去十年電商物流倒逼著物流的發(fā)展,也驅(qū)動(dòng)了物流的發(fā)展,如果沒有電商物流的,可能沒有現(xiàn)在物流發(fā)展的智能化。
研究院電子商務(wù)研究所副所長(zhǎng)張莉表示,電商的物流和社會(huì)的物流有很大不同,的物流主要是以貨物運(yùn)輸、送達(dá)為主,電商物流注重化的服務(wù),是以客戶的和需求為導(dǎo)向的一種物流的發(fā)展,這種,因?yàn)槭且允袌?chǎng)的需求和客戶為導(dǎo)向,就需要不斷創(chuàng)新。
物流行業(yè)總體成本高上海到伊寧縣物流歡迎您√ 海域天然氣水合物試采成功只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的關(guān)鍵一步,后續(xù)任務(wù)依然艱巨繁重。希望你們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于向地球深部進(jìn)軍的重要指示精神,依靠科技進(jìn)步,保護(hù)海洋生態(tài),促進(jìn)天然氣水合物勘查開采產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為推進(jìn)綠色發(fā)展、保障國(guó)家能源安全作出新的更大貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)再立新功!
不過,與會(huì)專家也坦言,目前物流行業(yè)還存在著一些需要解決的問題。
張莉表示,當(dāng)前電商物流和社會(huì)物流一樣,都面臨著總體成本太高的問題。另外,物流行業(yè)還存在大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)的局面,智能化和數(shù)字化的水平比較低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序有待行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范,解決農(nóng)村物流后一公里不到位等方面的問題。
張莉表示,過去的物流和電商融合一體化的閉環(huán)發(fā)展,倉(cāng)配一體化服務(wù),線上線下、全渠道供應(yīng)鏈的融合和全渠道供應(yīng)鏈的解決方案以及物流的智慧化和數(shù)字化,都可以作為物流行業(yè)發(fā)展的參考。包括物流子集團(tuán)在內(nèi)的行業(yè)企業(yè),未來(lái)都需要研究進(jìn)一步社會(huì)化物流成本,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
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2017年4月27日上午,“第7屆西部物業(yè)博覽會(huì)”新聞發(fā)布會(huì)在西安市隆重召開。大會(huì)主辦單位西安市、陜西省、陜西省廳、陜西省交通廳、民建陜西省會(huì)、隴海蘭新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)相關(guān),協(xié)辦單位西部12省區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,龍頭物流企業(yè)代表以及新聞媒體記者共150多人參加了此次新聞發(fā)布會(huì)。
據(jù)悉,西部物博會(huì)自2010年舉辦以來(lái),已成功舉辦了6屆,在西部地區(qū)乃至的物業(yè)界都產(chǎn)生了巨大的影響,成為西部地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”,被譽(yù)為“西部物流展”,為西部地區(qū)物業(yè)的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn),同時(shí)也為西部地區(qū)對(duì)接“一帶一路”和新一輪“向西開放”重大戰(zhàn)略提供了一個(gè)專業(yè)化的高端平臺(tái)。
本屆博覽會(huì)將以“大西安、大交通、大物流”為主題,以“智慧、綠色、融合、共享”為理念,于今年6月16日至18日在西安曲江會(huì)展中心隆重舉辦。大會(huì)執(zhí)委會(huì)將通過展覽展示、講座、專家研討、洽談交流、參觀考察等多種形式,將本屆博覽會(huì)打造成為一個(gè)“產(chǎn)學(xué)研政媒”一站式全維度服務(wù)平臺(tái),并依托國(guó)內(nèi)外技術(shù)和設(shè)備,整合物業(yè)鏈資源,助力西部物業(yè)大發(fā)展。
上海到伊寧縣物流歡迎您√ 據(jù)了解,本屆博覽會(huì)將設(shè)置物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展成果和規(guī)劃、物聯(lián)網(wǎng)和信息化、物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與技術(shù)、物流和電商物流、城市共同配送技術(shù)與設(shè)備、物流金融、;芳疤胤N運(yùn)輸8大展示專區(qū);舉辦“2017西部物流與交通大會(huì)”、“秦勢(shì)之"大西安’大交通大物流”、“打造萬(wàn)億級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)——物業(yè)暨自貿(mào)區(qū)建設(shè)”、“樞紐建設(shè)”、“智慧物流”、“(西安)物流金融創(chuàng)新”6大會(huì)議;開展交易洽談、高層對(duì)接、信息發(fā)布、技術(shù)交流、表彰評(píng)獎(jiǎng)、參觀考察等一系列特色配套活動(dòng)。
目前,西安市商務(wù)局、、交通局、工商局、會(huì)展辦、貿(mào)促會(huì)、港務(wù)區(qū)等相關(guān)組織單位正在開展博覽會(huì)各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作,同時(shí)招商招展工作也在順利進(jìn)行。陜西省和西安市舉全力將西部物博會(huì)打造成“一帶一路”對(duì)外開放的重要行業(yè)交流平臺(tái)和經(jīng)貿(mào)合作窗口,推動(dòng)“絲綢之路新起點(diǎn)”和內(nèi)陸型改革開放新高地的建設(shè)。