Siemens 6DD1683-0BC0 現(xiàn)貨

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廈門興銳達自動化成立以來，獲得廣大客戶的一致好評，業(yè)務遍布全中國，產(chǎn)品遠銷海外市場，現(xiàn)已成為科工貿(mào)為一體的自動化行業(yè)的實力供應商。

羅克韋爾主動化特有的協(xié)作伙伴聯(lián)盟、與思科的深化協(xié)作、工業(yè)IP優(yōu)勢聯(lián)盟、未經(jīng)修正的規(guī)范以太網(wǎng)…這所有的元素都向咱們展示出著一種敞開的事務形式，更透著一種自傲。

　　通常以為，與西門子、ABB、施耐德電氣等公司比較，羅克韋爾主動化從事務上看是一家愈加專心的公司——它只專心于主動化。而恰恰常被咱們疏忽的是，羅克韋爾主動化仍是一家專心于信息化的公司。在其新聞通稿中都會冠以“全球的專心于工業(yè)主動化與信息化的公司羅克韋爾主動化……”這足以看出其與眾不一樣的專心。

　　有人說，“互聯(lián)公司”的提出不過是跨國公司許多營銷噱頭罷了，筆者以為，這是羅克韋爾主動化多年來悉心策劃的戰(zhàn)略規(guī)劃。從羅克韋爾主動化與思科多年深化協(xié)作可以看出——他倆是認真的。

　　在RAOTM，羅克韋爾主動化亞太區(qū)商場總監(jiān)John Watts向記者介紹，思科和羅克韋爾主動化分別成立了與之事務對口的部分、協(xié)作開發(fā)商品、推行理念、并一同營建生態(tài)圈。兩邊及協(xié)作伙伴一同成立了“工業(yè)以太網(wǎng)優(yōu)勢聯(lián)盟”（Industrial IP Advantage），一同向全社會推行工業(yè)以太網(wǎng)的優(yōu)勢。多年前即與思科合力擬定發(fā)布了《全廠以太網(wǎng)規(guī)劃和施行攻略》（Converged Plantwide Ethernet （CpwE） Design ａnd Implementation Guide），這為工程師和IT專業(yè)人士供給有關全廠EtherNet/IP布置的具體輔導，協(xié)助出產(chǎn)商交融工業(yè)等級和公司等級的網(wǎng)絡。

　　思科中國資深副總裁海廣躍隨即補償?shù)�，思科與羅克韋爾主動化的價值觀是一致的，咱們都是敞開的，“咱們期望做一些敞開的規(guī)范，答應咱們的供貨商和協(xié)作伙伴參與進來，一同發(fā)明價值。在主動化方面，羅克韋爾主動化有強有力的支撐，而思科在互聯(lián)網(wǎng)方面有自個的優(yōu)勢，這種強強協(xié)作能在職業(yè)發(fā)明更多價值。”

　　思科*新估計，到2020年，將有500 億件互聯(lián)設備連接到 Internet。其間，的影響、*可貴的機遇在工業(yè)范疇。在接下來10年內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)將帶來19萬億美元的價值，而其間大約有27%來自制作范疇。

　　正是根據(jù)這一布景，羅克韋爾主動化提出了“互聯(lián)公司”這一概念——即人員、車間體系和公司使用之間可以完成許多的協(xié)作，以進步出產(chǎn)力和可持續(xù)性。

　　 談到網(wǎng)絡，趁便提下咱們熟知的羅克韋爾主動化的“集成架構”，其根底即是通過EtherNet/IP將控制器、人機界面、I/O、變頻器、伺服等悉數(shù)組件都連接在單個通訊網(wǎng)絡上，一網(wǎng)究竟。

　　羅克韋爾主動化全球商品司理Bill Martin在一篇文章中十分形象地描繪了設備級網(wǎng)絡使用的場景：

　　“在網(wǎng)絡智能主動化元件呈現(xiàn)之前，我們可以以為洞察力是保護工程師*重要的技術。他們好像可以一眼看穿設備的毛病源——對設備的健康狀況一目了然。這可不是魔法，而是數(shù)十年來冗雜、耗時的毛病處理工作所堆集的經(jīng)歷。假如電機意外停機，工程師有必要身穿自己防護配備進入電氣柜，用萬用表勘探以檢測出相應疑問。一方面檢測著他們的演繹推理才干，另一方面他們要接受電擊的要挾，而且還消耗時刻。當這些經(jīng)歷豐富的保護人員退休后，他們在機械方面所堆集的獨特專業(yè)技術也隨之而去。

　　設備級網(wǎng)絡，尤其是EtherNet/IP 與智能元件補償了當今工程師在技術經(jīng)歷上的缺乏，其為工程師供給了一種非常好的方法來捕獲設備數(shù)據(jù)、改進接線，進而完成出產(chǎn)率的提高。如今的新保護工程師在經(jīng)歷上可以不及他們前輩，但借助EtherNet/IP 網(wǎng)絡及其智能電子元件，他們也可以表現(xiàn)出相同的洞察力。”

　　這即是網(wǎng)絡、信息化帶給工程師*直接的正面作用，而它僅僅是互聯(lián)公司*根底的一步。按照思科的物聯(lián)網(wǎng)路線圖，步是公司互聯(lián)，期望在公司之內(nèi)完成不一樣部分數(shù)據(jù)同享，如今有很老練的技術把數(shù)據(jù)搜集起來，在這些方面主動化可以做許多。第二步是公司間的互聯(lián)，比方發(fā)電廠的鍋爐運行狀況，假如實時地把這些數(shù)據(jù)進行同享，各個公司都能從中獲益。第三步就是可以把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和花費物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合起來。這就是思科CEO錢伯斯提出了一個可以改變的概念——“大互聯(lián)網(wǎng)”

　　談到目前互聯(lián)公司的使用和優(yōu)勢，John Watts為咱們列舉了三個典型：

　　一是生命科學范疇，這些職業(yè)有很高的監(jiān)管要求，他們需要對出產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)進行盯梢并滿意一定的監(jiān)管條件才干向商場出售；并且在發(fā)現(xiàn)疑問的一起可以迅速對商品進行追溯，所以說互聯(lián)公司在生命科學這樣的范疇是很重要的。第二是花費品職業(yè)，如食品飲料或轎車。在這些職業(yè)客戶的需要變化也是很快的，比方客戶格外喜歡赤色的車輛，出產(chǎn)制作上就應該可以疾速地呼應，進行調(diào)整，出產(chǎn)出更多的赤色車輛滿意商場需要。*終是重工業(yè)，動力密集型的職業(yè)，比方采礦——數(shù)字礦山和數(shù)字化油田。“以上所有這些職業(yè)想要完成互聯(lián)公司，它們首要要有一個網(wǎng)絡根底架構，這樣的架構是根據(jù)敞開、安全的工業(yè)以太網(wǎng)來建造的。”

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