領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與決策（北京，6月28-29日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com

【培訓(xùn)日期】2014年6月28-29日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中、高層管理人員，高級(jí)專業(yè)人員。

【課程背景】

■對(duì)于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問(wèn)題（尤其是突發(fā)性問(wèn)題）？如何才能以*迅速、有效的方式做出正確的決策？

■本課程針對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量。

■經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險(xiǎn)！一個(gè)決策有時(shí)會(huì)決定一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門乃至一個(gè)公司的生死命運(yùn)。針對(duì)各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾，"領(lǐng)導(dǎo)者之劍"課程能提供強(qiáng)有力的方法來(lái)幫助其更有效地處理這些問(wèn)題。

■敬請(qǐng)帶著您管理中遇到的難題，步入曼頓6月28-29日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家劉先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！

【課程目標(biāo)】

通過(guò)培訓(xùn)，可以使學(xué)員掌握以下四套思維能力工具：

1、情景分析：弄清事實(shí)，把握關(guān)鍵，找到*有效的問(wèn)題解決辦法；

2、原因分析：推斷原因，排除原因，花*小的代價(jià)找到*可能的原因；

3、決策制定：提高決策準(zhǔn)確率和效率，使個(gè)人和集體決策更加透明和合理；

4、計(jì)劃分析：掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程，提高執(zhí)行力，讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)。

【授課方式】

講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。

【課程大綱】

模塊一、情景分析

核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。

■你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？

■關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？

■在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么？

■您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定*佳的解決辦法？

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

模塊二、原因分析

核心：比較法——幫您運(yùn)用科學(xué)的比較法，用*短的時(shí)間和的成本找出*可能的原因與機(jī)會(huì)。

■您所關(guān)注的問(wèn)題與觀察到的事實(shí)是什么？

■比較的事實(shí)是什么？

■如何辨別獨(dú)特的差異與變化？

■如何確定*佳的比較方法？

■如何辨識(shí)及檢測(cè)可能的原因？

■如何觀察比較事實(shí)的每一個(gè)可靠原因？

■選擇*可能原因

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

模塊三、決策制定

核心：定標(biāo)準(zhǔn)——幫您快速做出決策，選擇解決問(wèn)題的*佳方案。

■您想決定什么？您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

■闡明決策目的

■確定決策的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、權(quán)衡

■預(yù)先審視潛在問(wèn)題并予以處理

■與標(biāo)準(zhǔn)相比較，您的替代方案是什么？

■每一個(gè)替代方案中的潛在的問(wèn)題與機(jī)會(huì)是什么？

■做出決策

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

模塊四、計(jì)劃分析：

核心：預(yù)防/應(yīng)急、促進(jìn)/利用——為您設(shè)計(jì)預(yù)防問(wèn)題和捕捉事務(wù)運(yùn)作機(jī)會(huì)的有效措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

■希望的*終結(jié)果是什么？

■計(jì)劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么？

■確定必要的任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限。

■辨別可能出現(xiàn)的潛在問(wèn)題與機(jī)會(huì)。

■發(fā)生問(wèn)題的原因是什么？

■怎樣預(yù)防問(wèn)題與增加可能的機(jī)會(huì)？

■應(yīng)急方案是什么？

■您充分利用機(jī)會(huì)的打算是什么？

■何時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案？

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

【講師介紹】

  劉老師，中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com）資深講師。 美國(guó)ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師中國(guó)理性管理思維訓(xùn)練人!國(guó)內(nèi)*實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師!2008年獲“中國(guó)改革開放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師”稱號(hào)。

  劉老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練，曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè)，取得驕人成績(jī)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實(shí)踐。

  劉老師具有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗(yàn)。所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。

  在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過(guò)程，通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實(shí)戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實(shí)效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓�、假傳萬(wàn)卷書”；真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。

劉老師的訓(xùn)練特色：尊重平等、互動(dòng)高效、精辟點(diǎn)評(píng)！

劉老師的訓(xùn)練效果：?jiǎn)⒌细形�、擅修行為、力求結(jié)果！

擅長(zhǎng)課程：

TTT系列：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《培訓(xùn)管理者訓(xùn)練教程》

領(lǐng)導(dǎo)力系列：《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問(wèn)題解決及決策制定訓(xùn)練》（美國(guó)ALAMO授權(quán)）《完美決策》《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》

責(zé)任培育系列：《“個(gè)人責(zé)任和共贏思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力：QBQ和個(gè)人責(zé)任訓(xùn)練》

曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)（部分）：

  大型集團(tuán)公司、外企：寶鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)、中集集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)科技集團(tuán)、成飛集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、頂新集團(tuán)（康師傅）、珍奧集團(tuán)、中房集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、新希望集團(tuán)、康佳集團(tuán)、通威集團(tuán)、南玻集團(tuán)、海信集團(tuán)、云天化集團(tuán)、上海通用、可口可樂(lè)、江森自控、三星（中國(guó)）公司、挪度醫(yī)療、斗山機(jī)械……

  電信、IT企業(yè):江蘇電信、上海電信、四川電信、四川移動(dòng)、深圳移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、大唐電信、中興通訊、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、方正科技、四方科技、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國(guó)公司、北京宇信易誠(chéng)、BYD公司、臺(tái)灣光寶電子、臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技、中國(guó)國(guó)信信息總公司、中軟公司、中國(guó)郵政總公司、四川省郵政公司……

  能源系統(tǒng)：國(guó)家電網(wǎng)、中電公司、神華集團(tuán)、上海電力、上海電網(wǎng)、西電集團(tuán)、青海省電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司、中石油集團(tuán)、中海油基地集團(tuán)、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團(tuán)、云天化集團(tuán)、赤天化、江蘇中能、湘電集團(tuán)、三峽實(shí)業(yè)集團(tuán)、太原煤氣化集團(tuán)、太原煤氣公司、天誠(chéng)同創(chuàng)……

  金融系統(tǒng):中國(guó)建設(shè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)校、大連商品交易所、光大銀行、招商證券、金元證券、上海建設(shè)銀行、廣東省建行、黑龍江省建行、浙江臺(tái)州商業(yè)銀行、遼寧省葫蘆島市商業(yè)銀行、華夏人壽、招商銀行、浙江泰隆銀行、中信銀行上海分行、中信銀行武漢分行、中信銀行合肥分行、中信建投、民生銀行福州分行、民生銀行太原分行、民生銀行溫州分行、農(nóng)業(yè)銀行河南省分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、東莞證券、河北省交通銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行總行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行太原分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行四川分行……

  建筑、房地產(chǎn)系統(tǒng): 上海世茂集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、北方、北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)、北京北辰集團(tuán)、海信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、拉法基、海星集團(tuán)、新奧集團(tuán)、德高資產(chǎn)、正合置業(yè)、北京東易日盛裝飾公司、中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)……

  家電、汽車、物流、交通及其他制造業(yè)系統(tǒng): 博西公司、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團(tuán)、康佳集團(tuán)、中聯(lián)重工、三一重工、上海通用東岳、鄭州宇通客車、東風(fēng)悅達(dá)汽車、比亞迪汽車、北京阿爾薩客運(yùn)公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長(zhǎng)豐汽車、北京華冠汽車、中國(guó)艦船研究院、美菱集團(tuán)、斗山機(jī)械、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、株洲時(shí)代新材料、北京空港集團(tuán)、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達(dá)……

  食品、醫(yī)藥及快速消費(fèi)品系統(tǒng):中糧集團(tuán)、361度、清華農(nóng)業(yè)AMBA、澳瑞金種業(yè)、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度（中國(guó)）、邁瑞醫(yī)療、歐萊雅（中國(guó)）、上海華安化妝品公司、上海美蓮妮公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)、三九藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、上海宜加、安琪酵母公司、廣西煙草、武漢絲寶……

  教育、媒體及其他：商務(wù)部培訓(xùn)中心、北京大學(xué)經(jīng)管院、清華大學(xué)經(jīng)管院、北大縱橫、北大商學(xué)網(wǎng)、天津武清開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、四川大學(xué)、電子科大EMBA、上海新知進(jìn)修學(xué)院、西安科技大學(xué)、西北工業(yè)學(xué)院、匯才人文機(jī)構(gòu)、博瑞傳媒、成都商報(bào)、華商報(bào)社……

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢  鮑老師  

3、報(bào)名流程：電話登記－－>填寫報(bào)名表－－>發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢*新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com （每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí)）

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