產(chǎn)品展示
YUM驗(yàn)廠泉州YUM驗(yàn)廠金華YUM驗(yàn)廠咨詢公司
點(diǎn)擊次數(shù):54發(fā)布時(shí)間:2014/2/24 11:53:46

更新日期:2014/2/24 11:53:46
所 在 地:中國大陸
產(chǎn)品型號:
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容
深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)系人:李小姐電話: -610/13392150335QQ:1729227648
總部設(shè)在深圳,在上海、中山、潮州青島、成都、南充、寧波、西安、蘇州、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機(jī)構(gòu),*完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),是目前國內(nèi)*為專業(yè)性咨詢(顧問)機(jī)構(gòu)。
所經(jīng)營項(xiàng)目:
一、體系認(rèn)證咨詢:
ISO20000、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000(ROHS)、ISO9001、FSC/COC 、PEFC、HACCP(ISO22000)、QS、ISO27001、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、FLA、 ICTI、WRAP、ETI、BSCI、C-TPAT、GSV、GMPC、GMP、EICC、ICS。
二、專題培訓(xùn)項(xiàng)目:
營銷策劃與培訓(xùn)、長期顧問服務(wù)、企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及職業(yè)技術(shù)職稱資格考核培訓(xùn)。
三、歐美客戶驗(yàn)廠咨詢服務(wù)
Lowe's驗(yàn)廠、Disney驗(yàn)廠、Wal-Mart驗(yàn)廠、K-Mart&Sears驗(yàn)廠、NIKE驗(yàn)廠、COCA-COLA/Coke驗(yàn)廠、Sysco驗(yàn)廠、Staples驗(yàn)廠、Mcdonalds驗(yàn)廠、Apple、Kohl's驗(yàn)廠 、 target 驗(yàn)廠、Macy's驗(yàn)廠、Mattel 驗(yàn)廠、HASBRO驗(yàn)廠、AVON 驗(yàn)廠、Kraft驗(yàn)廠、Best-buy驗(yàn)廠、Kmart驗(yàn)廠、Macy's驗(yàn)廠咨詢等驗(yàn)廠。
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百勝即百勝餐飲集團(tuán)。
百勝餐飲集團(tuán)是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)的餐飲集團(tuán),在全球110多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100萬多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘、A&W及Long John Silver's(LJS),分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球。2007年百勝全球營業(yè)額達(dá)100億美元,其中包括直營和加盟費(fèi)收入。2011年5月,百勝宣布擬以每股6.50港元的價(jià)格收購小肥羊公司股權(quán)。11月7日,商務(wù)部批準(zhǔn)了收購計(jì)劃。2012年12月上海市食安辦通報(bào),2010-2011年,百勝共自檢山東六和集團(tuán)雞類產(chǎn)品19批次,其中有8批次產(chǎn)品抗生素殘留不合格。
企業(yè)簡介
百勝公司的前身泰康全球餐飲公司(Tricon Global Restaurant,Inc.)為美國百事集團(tuán)公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部,于1997年10月7日從百事可樂公司分離,成為獨(dú)立的公眾公司。它被授權(quán)在全球范圍內(nèi)使用肯德基、必勝客、塔可鐘(TacoBell(墨西哥式食品))等品牌。
1998年,這個(gè)擁有肯德基、必勝客、塔可鐘等著名品牌的餐飲公司在紐約證券交易所獨(dú)立上市時(shí),世界上的餐飲集團(tuán)——百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。當(dāng)時(shí)所有股東和公司成員可能都沒有想到,僅僅過去兩年的時(shí)間,百勝全球餐飲集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展取得了很大的成功。如今,百勝集團(tuán)是世界上的餐飲集團(tuán)[1],在全球100多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下?lián)碛锌系禄⒈貏倏、東方既白、必勝宅急送等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮、甜品餐飲領(lǐng)域名列全球。
剛從百事分離時(shí),百勝全球餐飲集團(tuán)既要彌補(bǔ)過去造成的損失,同時(shí)又面臨著嚴(yán)重
百勝餐飲集團(tuán)
百勝餐飲集團(tuán)
挑戰(zhàn):如何創(chuàng)立企業(yè)的文化?如何建立三個(gè)著名餐飲品牌彼此之間相互協(xié)作,而不是競爭的關(guān)系?如何樹立員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心等。當(dāng)時(shí),在曾任百事集團(tuán)總裁,現(xiàn)任百勝集團(tuán)首席執(zhí)行官的皮爾遜(Andrakk Pearson)先生和諾瓦克(David Novak)的共同主持下,公司在許多方面保持了分離前可行的組織架構(gòu),同時(shí)為公司未來勾畫出新的發(fā)展目標(biāo)。
他們采取了一系列大膽而全新的措施:如肯德基、必勝客、TacoBell繼續(xù)各自原有的營運(yùn)管理,但要發(fā)揮互相的協(xié)調(diào)作用;通過套餐形式,進(jìn)行三個(gè)品牌的聯(lián)合促銷,原料由公司統(tǒng)一采購,配送,控制了資金的平衡支出;首次將一些屬于公司擁有的連鎖餐廳以特許經(jīng)營的方式轉(zhuǎn)給加盟伙伴,把部分回籠資金集中用以新餐廳的開發(fā)上;高級管理層親自到餐廳激勵(lì)員工的士氣等。到目前為止,集團(tuán)的營運(yùn)邊際利潤由三年前的11%增加至16%,而且1998年全年及1999年上半年,所有三個(gè)品牌的連鎖營業(yè)額都出現(xiàn)增長,集團(tuán)出現(xiàn)了蒸蒸日上的新景象。
大衛(wèi)·C·諾瓦克(David C. Novak)分別于2000年1月1日和2001年1月1日開始擔(dān)任百勝董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官。同時(shí),他還是摩根大通的董事。
2002年3月,百勝宣布收購總部位于美國肯塔基州列克星敦的Yorkshire Global Restaurants旗下的兩個(gè)品牌:艾德熊和海滋客。與此同時(shí),公司更名為百勝。
2002年5月,百勝全球餐飲集團(tuán)僅以3.2億美元的低價(jià)就收購了美國艾德熊公司的全部股份。
2009年12月7日,百勝與香港怡和集團(tuán)正式簽約,百勝將肯德基臺灣區(qū)經(jīng)營權(quán)售予怡和集團(tuán)。
2011年11月7日,商務(wù)部批準(zhǔn)了百勝收購小肥羊的申請。
2012年1月11日,百勝收購小肥羊終獲獨(dú)立股東批準(zhǔn),百勝私有化小肥羊議案*終以98.81%的高票獲得通過。