課程介紹：

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，很多項(xiàng)目失敗并非技術(shù)因素導(dǎo)致，而是由于項(xiàng)目管理不善導(dǎo)致。在許多企業(yè)里，軟件項(xiàng)目經(jīng)理都是技術(shù)出身，沒有經(jīng)歷過專業(yè)化的培訓(xùn)，即使參加過PMP培訓(xùn)和認(rèn)證，但是由于沒有接受過有針對(duì)性的軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)，不具備軟件項(xiàng)目管理技能，開發(fā)過程隨意、混亂，導(dǎo)致項(xiàng)目延期、質(zhì)量低下、沒有技術(shù)文檔或不全等許多問題，結(jié)果把項(xiàng)目帶到失敗的境地。 

為此我中心特舉辦“高級(jí)IT項(xiàng)目管理過程實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)班，本課程全國一二線城市循環(huán)開課�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下： 

培訓(xùn)費(fèi)用：  

每人5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：

2015年5月11日——14日 北京

2015年6月8日——11日  重慶

2015年7月9日——12日  大連

2015年8月22日——25日 青島

2015年10月19日——22日 成都

2015年11月21日——24日 廣州

2015年12月21日——24日 北京

課程內(nèi)容：

天

IT項(xiàng)目基礎(chǔ)管理（意識(shí)看哲學(xué)）

IT項(xiàng)目立項(xiàng)管理（立項(xiàng)看可研）

IT項(xiàng)目整體管理（整體看統(tǒng)籌）

IT項(xiàng)目范圍管理（范圍看基線）

第二天

IT項(xiàng)目進(jìn)度管理（時(shí)間看路徑）

IT項(xiàng)目成本管理（成本看掙值）

IT項(xiàng)目質(zhì)量管理（質(zhì)量看全面）

第三天

IT項(xiàng)目溝通及其人力資源與團(tuán)隊(duì)管理

IT項(xiàng)目溝通管理

IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

IT項(xiàng)目采購與合同管理

第四天

IT項(xiàng)目組合管理（組合看優(yōu)先）

IT戰(zhàn)略管理實(shí)踐（戰(zhàn)略看高陽） 

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使參訓(xùn)人員了解IT項(xiàng)目管理的流程與方法，通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，了解IT項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐方法，并學(xué)會(huì)如何能夠通過項(xiàng)目*佳實(shí)踐過程來提高質(zhì)量。

2、掌握解決我們項(xiàng)目中關(guān)鍵管理問題的方法；

3、改善IT項(xiàng)目管理計(jì)劃、控制能力。